Le personnel est un segment crucial qui doit s’adapter aux nouvelles circonstances des achats dans un marché en rapide évolution, a souligné Niranjan Seshadri, consultant chez Mahle, lors de la 18e Conférence sur les Achats, qui est dans le secteur des achats depuis 15 ans et a acquis une vaste expérience dans des entreprises de sept pays où il a vécu avant la Slovénie.
Pour commencer, Seshadri considère qu’il s’agit d’un problème significatif que les achats ne soient pas représentés dans les directions des entreprises, ce qui devient évident chaque fois que des décisions rapides doivent être prises. Même malgré la recommandation pour des stratégies commerciales proactives plutôt que réactives.
Un autre thème majeur est le changement générationnel et l’entrée de nouvelles générations sur le marché du travail et dans les processus de prise de décision.
Au lieu d’être surpris par les nouvelles générations, l’expert suggère que nous pouvons non seulement les utiliser pour l’utilisation de la technologie et la communication directe, mais qu’il est sage de les inclure dans la direction, estime Seshadri, qui a partagé une série de conseils&astuces avec les participants de la conférence pour les aider à faire face à la nouvelle réalité.
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Alors qu’aujourd’hui tout est discuté en termes d’intelligence artificielle, cela devait être abordé dans la salle comble de la Conférence sur les Achats. James Marland, Vice-Président Mondial au Centre d’Excellence des Achats de SAP, a donné une conférence intitulée ‘C3PO remplacera-t-il le CPO ?‘ dans laquelle il a discuté de la manière dont l’intelligence artificielle peut générer toutes les photos que nous voulons, peut proposer des blagues, écrire de la poésie, et même envoyer des e-mails, et aujourd’hui cela devient encore plus dangereux en raison de la propagation continue de ces nouveaux outils dans tous les segments de la vie. Alors, un robot nous remplacera-t-il ? Très probablement non.
– Nous avons un chatbot qui fonctionne au sein de MS Teams, dans un tel environnement, il est naturel d’avoir une technologie comme un chatbot car il vous indique où la communication a été interrompue, c’est-à-dire dans le processus commercial – a déclaré Marland.
Bien que SAP utilise plusieurs chatbots dans ses opérations et qu’ils puissent aider à créer des stratégies, répondre aux e-mails, fournir des informations clés… ils manquent des ‘compétences douces’ qui complètent le processus d’achat, pourtant un humain est nécessaire ici.
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L’obligation de reporting ESG, qui entrera en vigueur en 2024 pour les grandes entreprises et l’année suivante pour les petites et moyennes entreprises, transformera considérablement les chaînes d’approvisionnement qui devront s’adapter dans le but de réduire les empreintes carbone, a souligné Milan Ora, directeur et propriétaire de Lognet. Lognet développe des logiciels logistiques depuis 15 ans, où les achats constituent une part significative, avec une vaste expérience dans l’organisation du transport en Europe du Sud-Est.
