Bien que de plus en plus d’employés trouvent des emplois secondaires motivés par l’idée de gagner quelques centimes avant de quitter un emploi qu’ils n’aiment pas, de nombreux experts estiment que ces emplois et passe-temps améliorent en réalité la qualité du travail au ‘lieu de travail principal’. En effet, les emplois secondaires ou ‘side hustles’ sont souvent une passion, un hobby qui génère des revenus supplémentaires et enseigne de nouvelles compétences qui peuvent être bénéfiques dans le travail principal. C’était l’attitude des actionnaires de la société financière Goldman Sachs, qui ont permis le passe-temps du PDG David Solomon, qui faisait le DJ lors d’événements dits de haut niveau pendant son temps libre. Cependant, cette histoire divertissante d’un financier qui est directeur le jour et DJ lors de soirées d’élite la nuit n’a pas une fin aussi heureuse, car Solomon a décidé de s’éloigner de la cabine de DJ parce que sa passion a commencé à affecter le travail du responsable de l’une des plus grandes entreprises de Wall Street.
Compétences discutables
Selon le Financial Times, faire le DJ a d’abord amélioré l’image publique de Solomon, mais est ensuite devenu une source dissatisfaction parmi les employés et la direction de Goldman Sachs, alors que l’entreprise a commencé à enregistrer une baisse des revenus ainsi que des salaires. Faire le DJ a attiré une attention médiatique négative, poussant Solomon à se retirer, sa dernière performance ayant eu lieu à Lollapalooza 2022, un festival de musique de quatre jours à Chicago. Comme l’a déclaré le porte-parole Tony Fratto aux journalistes du Financial Times, ce n’était pas la musique qui distrayait Solomon mais l’attention médiatique. En 2019, les médias ont rapporté que le conseil d’administration de Goldman était mécontent de sa décision de se produire au festival belge Tomorrowland, connu pour les abus de drogues, et en raison de la violation des mesures épidémiologiques lors d’une performance dans les luxueux Hamptons (New York), il a dû s’excuser auprès de ses supérieurs et du public. Depuis sa nomination en tant que PDG de Goldman, David Solomon a cherché à diversifier l’entreprise, s’étendant de la banque d’investissement et du trading à la gestion de patrimoine et à la gestion d’actifs, ces secteurs étant considérés comme plus stables. Cependant, l’année écoulée a été la pire depuis qu’il est devenu PDG, marquée par une baisse des revenus et des départs de cadres supérieurs, amenant beaucoup à remettre en question ses compétences en leadership d’entreprise.
