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Congrès des Managers ‘Leaders de l’Avenir’ : L’IA a conduit à un nouveau contrat et tout le monde a des chances égales

Zlatko Dalić na kongresu u Opatiji
Zlatko Dalić na kongresu u Opatiji / Image by: foto

À Opatija, organisé par l’Association Croate des Managers et Entrepreneurs CROMA, le congrès des managers ‘Leaders de l’Avenir’ a eu lieu, qui a ouvert une série de questions mais a également fourni des réponses sur le développement de la technologie et l’application de l’intelligence artificielle, l’éducation et la formation de la Génération Z, et comment s’adapter à la nouvelle génération à venir, et enfin, comment atteindre un équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. En d’autres termes, comment être un entrepreneur et un manager réussi qui évitera l’épuisement professionnel et alignera les obligations professionnelles et familiales.

Dans le cadre du congrès, un panel ‘IA – opportunité ou menace’ a été organisé, qui a commencé par une présentation de recherches menées en Croatie. Les résultats montrent que presque la majorité des citoyens croates ont une attitude négative, ce qui n’a pas surpris les panélistes, comme l’a dit l’un des participants au panel,’les gens craignent les nouvelles technologies, les nouvelles machines, donc tout comme ils ont détruit les machines à vapeur au 19e siècle, il n’est pas inhabituel qu’ils craignent également l’émergence et l’utilisation de l’intelligence artificielle’.

En parlant de nombreux avantages, le plus grand d’entre eux a été dit être que l’intelligence artificielle ‘a conduit à un nouveau contrat et tout le monde a des chances égales pour un nouveau développement’.

Les données qui ont ouvert le deuxième panel ‘L’Avenir de l’Éducation des Managers – Génération Z’ que 25 pour cent de la population mondiale appartient à la Génération Z, et même plus d’un tiers des employés proviennent de la Génération Z ont également attiré l’attention des participants. À quel point connaissons-nous la Génération Z, connaissons-nous leurs désirs et besoins, quelles sont leurs pensées et quelles sont leurs attitudes et objectifs dans la vie, et surtout, comment éduquer la nouvelle génération sur laquelle nous savons assez peu (ou pas) ?

– Les nouvelles générations ne sont pas ‘loyales’ mais ce n’est pas nécessairement mauvais. Les dirigeants et managers actuels doivent d’abord connaître la nouvelle génération, accepter qu’elle est différente de nous, respecter leurs attitudes et objectifs souhaités, et les préparer à nous remplacer. Cependant, nous devons tous comprendre que l’employé est l’épicentre de notre entreprise et nous devons changer à cet égard. De plus, dans le système éducatif, nous devons enseigner aux nouvelles générations à résoudre des problèmes, pas à mémoriser des faits ou à bourrer – a-t-il été conclu lors du panel.

Sur l’équilibre entre la haute direction et la santé, le troisième panel a également été abordé par l’entraîneur de l’équipe nationale de football croate Zlatko Dalić, qui a déclaré que ‘si nous traitons différents emplois, nous gérons toujours des personnes’.

– Pour réussir à diriger l’équipe nationale, je dois être physiquement et mentalement en condition exceptionnelle. La famille et Dieu me donnent la force mentale, et ce n’est pas une phrase. Je suis heureux que mes garçons viennent aux préparations et aux matchs en souriant et heureux. Nous avons réussi à développer une culture de l’équipe nationale, et cela me rend indescriptiblement heureux et fier – a déclaré l’entraîneur.

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