L’un des principaux risques pour les entrepreneurs, comme le révèle une enquête menée auprès des participants de la conférence Big Plans Day, est le problème des pénuries de main-d’œuvre. La situation la plus critique se trouve dans la construction et le tourisme, mais un problème plus large a émergé : l’offre de main-d’œuvre en provenance de pays tiers ne correspond pas à ce que recherchent les entrepreneurs en Croatie.
Stjepan Jagodin, fondateur et directeur de l’agence d’emploi Pinoy385, spécialisée dans l’embauche de travailleurs philippins, a souligné lors d’une table ronde sur la gestion des risques qu’ils rencontrent également des problèmes avec les réglementations légales, car il est impossible d’embaucher des travailleurs hautement qualifiés en provenance de pays tiers en raison des barrières linguistiques.
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– Même s’ils décidaient d’apprendre le croate, à ce moment-là, la Croatie serait incompétente car ils pourraient effectuer le travail en anglais à l’échelle mondiale. Malheureusement, cela crée une barrière, et ils ne peuvent pas accéder au marché du travail croate – a souligné Jagodin en pointant un problème.
Un autre problème est, a ajouté Jagodin, l’incapacité de l’appareil public à traiter toutes les demandes d’embauche de travailleurs étrangers assez rapidement. À cause de cela, Pinoy385 devra suspendre certaines procédures car, comme l’a expliqué Jagodin, faire venir, adapter et former des travailleurs étrangers prend du temps et doit être fait à temps, c’est-à-dire avant la saison où le plus de travailleurs sont nécessaires.
Les défis sont des opportunités
Cependant, les problèmes apportent également des opportunités, a noté Medeja Lončar, directrice de Siemens Croatie, en soulignant qu’auparavant, les gens devaient aller à l’étranger pour de meilleurs emplois, mais aujourd’hui, grâce à la technologie numérique, ils peuvent travailler paisiblement depuis la Croatie, la Serbie ou la Slovénie.
– Je pense que c’est une opportunité pour des pays comme la Croatie, mais nous devons aussi réfléchir à la manière de donner du pouvoir à ces personnes et d’investir en elles. Chez Siemens, nous prenons des jeunes des universités, investissons dans leur éducation, mais nous travaillons également beaucoup à la montée en compétences des employés existants, pas seulement des ingénieurs mais aussi dans d’autres processus au sein de l’entreprise et à la reconversion. Cela devient très important pour les entreprises – a souligné Lončar, notant que l’employabilité fait partie de la stratégie de durabilité de Siemens, aux côtés de la décarbonisation et de l’éthique.
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– En ces temps incertains, la seule certitude est que nous devons tous nous améliorer en continu, y compris nous, les managers – a déclaré Lončar.
