Le fondateur de l’agence de location d’hébergement de luxe domestique Croatia Luxury Rent, qui a pris en charge la gestion opérationnelle d’AWAZE pour le marché croate plus tôt cette année, devient l’un des experts en tourisme domestique les mieux positionnés au niveau mondial.
Au début de l’année, le public a été informé que trois des plus grandes agences de location d’hébergement de luxe domestiques, My Istria, Croatia Luxury Rent et Istria Home, avaient été acquises par le fonds d’investissement Platinum Equity. Cela les a intégrées à AWAZE, le principal groupe européen pour les locations d’hébergement privé, qui opère dans 36 pays à travers le monde et a fourni l’année dernière des services à plus de huit millions de clients dans plus de 110 000 unités d’hébergement. À ce moment-là, l’ancien responsable de Croatia Luxury Rent, Josip Stulić, a été nommé directeur des opérations d’Awaze pour le secteur de la location d’hébergement de luxe en Croatie.
L’avancement professionnel de cet expert de Zadar ne s’est pas arrêté là. Récemment, il a été nommé directeur des opérations pour le développement commercial chez Awaze pour le sud de l’Europe, où il sera responsable de la gestion opérationnelle sur les marchés de la Croatie, du Portugal, de l’Espagne, de la France, de l’Italie, de la Grèce et de Chypre. Avec cette nomination, Stulić supervisera les opérations d’agences telles que James Villas, Fincallorca, Ecoibiza, Coinsecret, Sandyblue, et d’autres.
Dans le cadre des opérations d’Awaze en Croatie, Stulić prendra également en charge la gestion opérationnelle de l’agence Novasol, une entreprise membre d’Awaze, qui a fourni l’année dernière plus de 800 000 nuitées au tourisme domestique. Selon les données disponibles, quatre entités opérant sous Awaze ont fourni près de 1,8 million de nuitées en Croatie au cours de la saison passée.
En consolidant et en restructurant régionalement la gestion du marché, Awaze prévoit de renforcer les opérations des agences sous une marque forte et d’améliorer encore la réalisation des développements, des promotions et des ventes en multipliant les budgets annuels. Comme nous l’apprenons de Stulić lui-même, des fonds importants seront canalisés pour améliorer la qualité des ventes et des services, ainsi que pour élever le niveau qualitatif des aspects promotionnels. La mise en œuvre continue de recherches de marché détaillées est également prévue pour identifier les désirs et besoins des utilisateurs, les tendances à venir et les mouvements touristiques à des niveaux macro et micro.
