Le groupe Nexe a réalisé des revenus d’affaires consolidés de 208 millions d’euros l’année dernière, représentant une augmentation de 20 % par rapport à 2021. Le résultat est encore meilleur compte tenu du fait que l’année a été difficile en raison de chaînes d’approvisionnement encore mal connectées et de la flambée des prix, ce qui a entraîné une augmentation des dépenses de près de 18 %. Avec les investissements réalisés comme défini dans la stratégie Nexe 2022 – 2030, le groupe a réalisé un bénéfice de 27,2 millions d’euros.
Le groupe se compose de 15 entreprises opérant en Croatie, en Serbie et en Bosnie-Herzégovine, employant un peu plus de 1 800 travailleurs. Récemment, des représentants de Nexe (la société mère du groupe) et du syndicat de la construction croate ont signé un nouvel accord collectif (AC) un an avant l’expiration de l’ancien, augmentant la base de calcul des salaires de 10 % tout en conservant tous les droits matériels précédents des travailleurs dans le montant non imposable maximum. En plus de Nexe, d’autres membres du groupe ont également initié des corrections salariales visant à les augmenter.
Le PDG et propriétaire du groupe Nexe Ivan Ergović estime que la signature de l’AC et les résultats commerciaux sont un succès significatif car l’entreprise, dit-il, s’est concentrée à tous les niveaux pour trouver un équilibre, surtout en raison de la hausse des prix de l’énergie. Les investissements dans l’énergie par le groupe Nexe étaient la raison de l’entretien avec Ergović. Il y a deux ans, lorsque nous avons parlé, il avait annoncé des projets d’économie d’énergie et des politiques écologiques (dont certaines avaient déjà été réalisées), et récemment, un tel projet a été achevé à Dilj.
Au cours des dernières années, vous avez beaucoup investi dans des projets énergétiques.
– Les circonstances et les défis commerciaux auxquels nous avons été confrontés au cours des trois dernières années ont soulevé de nouvelles questions pour les entreprises, principalement comment assurer la durabilité des affaires dans un tel environnement. Nous croyons que les entreprises doivent transformer leurs opérations en numériques et écologiques, et j’ajouterais – aussi indépendantes que possible en matière d’énergie.
Notre objectif est la transition énergétique. Nous investissons dans la numérisation et la production d’électricité pour garantir la sécurité en ce qui concerne l’approvisionnement et les prix. Dans notre entreprise, notre plus gros problème est l’énergie en tant que coût et les émissions de CO2. C’est pourquoi nous avons adopté une nouvelle stratégie de groupe pour la période 2022 – 2030 l’année dernière, dans laquelle nous avons défini quatre piliers stratégiques à travers lesquels nous créerons de la valeur ajoutée.
Quels sont-ils ?
– Orientation vers le marché, mise en œuvre de nouvelles technologies, excellence opérationnelle et développement des personnes et de l’organisation. Les principaux objectifs de la stratégie sont d’augmenter le niveau de préparation pour de nouvelles conditions du marché, ainsi que d’assurer le développement à long terme et la durabilité des affaires, et la transition énergétique et écologique en font une partie importante, je dirais la plus importante.
Dans celle-ci, la transition énergétique implique une série d’investissements dans la production d’énergie à partir de sources renouvelables pour réduire la dépendance énergétique de nos usines, tandis que la transition écologique implique de réduire les émissions de CO2 de plus de 50 % d’ici 2030 grâce à l’excellence opérationnelle et à l’investissement dans de nouvelles solutions technologiques.
Comment ?
– L’année dernière, nous avons lancé le projet ‘CO2NTESSA’ chez Nexe, qui implique la modification du processus de production de clinker basé sur la technologie Oxyfuel de deuxième génération, la solution économique à long terme pour éliminer complètement les émissions de CO2.
Pouvez-vous expliquer ce que cela implique spécifiquement ?
– Aujourd’hui, il existe des solutions qui vous permettent de purifier les gaz à la sortie du processus de production dans les usines existantes car la part de CO2 dans les gaz d’émission doit être supérieure à 90 % pour qu’il puisse être transporté et éliminé. Cependant, cette technologie est coûteuse car nous devrions consommer plus d’énergie que nous ne le faisons actuellement pour la production, et le ciment coûterait deux fois plus cher qu’il ne l’est maintenant. Néanmoins, il existe une technologie développée par le allemand ThyssenKrupp qui nettoie le CO2 pendant le processus, et non à la fin.
