ChatGPT, Bing AI Chat, Midjourney… Il semble que nous ne puissions pas cesser de parler des outils d’intelligence artificielle. Nous ne pouvons pas décider si nous sommes simplement émerveillés et impressionnés par ce qu’ils peuvent faire ou si nous en avons quelque peu peur. Ou les deux. Du jour au lendemain, il y a littéralement eu une explosion de créativité et d’expérimentation, l’IA (intelligence artificielle) produit des photographies primées, des chansons qui deviennent des succès mondiaux instantanés, et de plus, elle programme, écrit des textes journalistiques, des publicités SEO, des statuts sur les réseaux sociaux, et même des plans d’affaires. Et puis nous nous demandons logiquement, si elle peut faire tout cela aujourd’hui, lorsque ces outils sont formés sur de petites quantités de données, que pourront-ils faire plus tard, lorsque des milliards de dollars, d’euros, de yuans et toutes les autres devises de nouveaux investisseurs commenceront à affluer dans les entreprises qui ont conçu ces outils. L’IA nous remplacera-t-elle alors ? Détruira-t-elle nos emplois ? Se retournera-t-elle contre nous à un moment donné ?
Les experts répètent que nous n’avons pas encore ces réponses, mais que nous ne devrions pas craindre des scénarios catastrophiques. De plus, ils conseillent que nous ne devrions pas seulement utiliser ces outils maintenant mais aussi les exploiter. Surtout dans les affaires, et pour commencer comme un outil auxiliaire dans l’organisation des personnes qui sont des experts dans leur domaine pour leur faire gagner du temps et les rendre plus productifs.
Ce dont vous avez besoin
Le co-fondateur et partenaire du cabinet de conseil Best Advisory Vedran Antoljak souligne que les entreprises opérant en Croatie peuvent intégrer l’intelligence artificielle (IA) dans leurs processus commerciaux de diverses manières, en fonction de leur secteur, de leur taille et de leurs besoins, et il a fourni trois exemples qui peuvent également être des domaines de transformation numérique pour une organisation commerciale. Le premier est l’utilisation de l’IA dans les activités de marketing numérique. Le deuxième est la personnalisation de l’expérience client et du support client, où nous améliorons l’expérience, la satisfaction et la fidélité des clients. Le troisième exemple de la manière dont une entreprise peut appliquer l’IA est dans le domaine des ressources humaines, où avec son aide nous pouvons accélérer les processus de gestion, identifier et sélectionner des talents sur le marché.
– Je crois qu’il y a un préjugé selon lequel les outils d’IA sont coûteux et inaccessibles. Je crois que chaque petite, moyenne ou grande organisation dans tous les secteurs et industries peut et doit utiliser des outils d’IA dans ses affaires. En effet, beaucoup de ces outils sont gratuits, comme ChatGPT, et ceux qui sont payants justifient vraiment le coût d’abonnement, qui est souvent très bas même pour les entreprises moins puissantes financièrement – a souligné Antoljak.
Pour sélectionner la technologie d’IA appropriée aux besoins commerciaux, la première et la plus importante chose, souligne Antoljak, est de définir les objectifs commerciaux, c’est-à-dire ce que nous voulons atteindre en introduisant l’IA dans les affaires. Au début, il est important de clarifier nos besoins commerciaux, nos objectifs et les problèmes que nous voulons résoudre avec l’IA. L’étape suivante qui suit généralement est le scouting technologique, un processus dans lequel nous recherchons et testons les outils et plateformes d’IA disponibles qui se concentrent sur votre secteur ou vos problèmes. Ensuite, nous comparons les technologies en fonction des fonctionnalités, du prix, du support et des besoins de personnalisation. Enfin, lors de la sélection de la technologie appropriée, il est important, conseille-t-il, de rechercher des études de cas et des retours d’autres utilisateurs sur les technologies d’IA sélectionnées.
Étapes nécessaires
Et lorsque nous décidons des outils d’IA, nous ne devons pas oublier la responsabilité et la transparence, surtout dans les processus de prise de décision, en particulier dans des domaines sensibles tels que les ressources humaines, les finances et le marketing.
– Les mesures clés que nous pouvons prendre pour garantir l’utilisation éthique des systèmes d’IA sont le développement de lignes directrices éthiques, la transparence des algorithmes, l’éducation des employés et des partenaires, des évaluations régulières et indépendantes, impliquant des experts de diverses disciplines, et une communication continue avec les utilisateurs. De plus, dans les affaires avec l’intelligence artificielle, garantir la confidentialité et la sécurité des données est crucial pour protéger les intérêts des clients et de l’entreprise. Pour y parvenir, il est important de prêter attention à l’anonymisation des données, c’est-à-dire que les identifiants personnels doivent être supprimés ou masqués avant le traitement. En plus de tout cela, l’accès aux données sensibles doit être limité au personnel autorisé uniquement. L’application du chiffrement des données lors du stockage et de la transmission renforcera encore la protection des données. Des audits de sécurité réguliers et des tests sont nécessaires pour détecter et résoudre les vulnérabilités potentielles en matière de sécurité. Enfin, éduquer les employés sur l’importance de la confidentialité et de la sécurité des données et des meilleures pratiques dans ce domaine garantira que tous les membres de l’équipe respectent les mêmes normes et utilisent la technologie d’IA de manière responsable – a expliqué Antoljak.
L’éducation comme impératif
Il croit que l’éducation des employés et des parties prenantes sur les pratiques éthiques et responsables dans l’utilisation de l’IA dans les processus commerciaux est impérative, tout comme l’éducation des employés et des partenaires sur les opportunités et les dangers que l’IA apporte. Il recommande que chaque entreprise qui décide d’utiliser et d’implémenter des outils d’IA organise des ateliers interactifs et engageants dirigés par des professionnels et/ou des cours en ligne qui attireront l’attention des employés et d’autres parties prenantes sur le sujet. Considérez, dit-il, également l’utilisation de contenu vidéo, de quiz et d’exemples pratiques pour garantir que les concepts soient clairs et intéressants. N’oubliez pas de collaborer avec des experts en gestion internes et externes qui ont de l’expérience dans le travail avec des technologies d’IA, car cela créera un meilleur contenu basé sur des situations réelles (cas d’utilisation), des leçons apprises et des meilleures pratiques.
