En raison de la mondialisation et de la proximité des entreprises et de leurs fournisseurs, les attentes envers les entreprises concernant leur responsabilité sociale ont augmenté, ce qui inclut leurs chaînes d’approvisionnement. En même temps, les efforts dans le processus de mise en œuvre des pratiques et des risques dans la gestion des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance qui affectent l’ensemble des cycles d’approvisionnement et de service des entreprises ont également augmenté.
La chaîne d’approvisionnement est considérée comme un point de départ pour définir plusieurs objectifs clés de durabilité au niveau organisationnel et les obligations de l’entreprise envers le public. Lorsqu’on discute de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement, en plus du prix et de la production, la compensation des travailleurs, l’utilisation des matériaux et la consommation d’énergie et de ressources naturelles sont également prises en compte.
Cela a entraîné une pression accrue pour définir des objectifs pour les entreprises nationales et internationales liés à des sujets tels que la décarbonisation de l’économie mondiale et les défis mondiaux concernant l’expansion des cadres politiques et juridiques européens.
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Cadre réglementaire
Compte tenu de la pression accrue due à la mise en œuvre de la Directive sur le reporting non financier (2014/95/UE) et du Plan d’action national pour les entreprises et les droits de l’homme, en préparation de l’Agenda 2030, les pays du G20 et du G7, ainsi que l’ONU, se concentrent sur le sujet de ‘Durabilité de la chaîne d’approvisionnement‘. En Europe, l’Allemagne a été la première à commencer à développer un cadre réglementaire appelé ‘Diligence raisonnable des entreprises allemandes dans la chaîne d’approvisionnement’ pour analyser la durabilité de la chaîne d’approvisionnement.
Avantages et défis
La première étape clé consiste à identifier les domaines où il y a des impacts significatifs sur la durabilité. Acquérir une meilleure compréhension des chaînes d’approvisionnement, échanger des informations entre les entreprises au sein des secteurs et analyser les risques des fabricants aboutira, au fil du temps, à un plus grand nombre et à de meilleures opportunités d’accès à une chaîne d’approvisionnement durable optimale.
Il est important d’identifier les impacts réels et potentiellement significatifs sur les travailleurs, les entreprises et l’environnement. D’autre part, une analyse supplémentaire des impacts négatifs sur les fournisseurs et les partenaires qui peuvent poser des risques supplémentaires pour les affaires sous diverses formes, telles que juridiques, financiers ou réputationnels, est recommandée.
Pour minimiser et éviter les risques susmentionnés, la mise en œuvre ou l’adaptation des processus de la chaîne d’approvisionnement avec un accent sur l’analyse des risques des fournisseurs qui agissent comme un moteur pour un système d’entreprise plus durable tout au long du cycle d’approvisionnement est nécessaire.
Avec l’analyse, le risque de conditions de travail inhumaines pour les travailleurs et de causer des dommages environnementaux graves liés à la production est réduit. De plus, le risque réputationnel est réduit en raison de la diminution de la redondance des fournisseurs critiques en termes de qualité des affaires durables.
Par conséquent, nous pouvons conclure que la gestion durable de la chaîne d’approvisionnement contribue à atteindre la responsabilité sociale des entreprises car les objectifs de développement durable peuvent servir d’indicateurs des défis à venir dans les décennies à venir et comme moteurs d’innovation et de fortes connexions entre la création de valeur entrepreneuriale et les besoins sociaux.
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La Conférence ESG – AVENIR DURABLE se tiendra le 18 mai au Kraš Auditorium. Plus d’informations sur le programme et les intervenants sont disponibles sur le site lider.events/ESG. Le nombre de places est limité, alors réservez votre place à temps !
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