ESG – D’où vient ce tsunami réglementaire et comment se préparer

D’où vient toute cette réglementation extensive que l’Union européenne a introduite ces dernières années concernant l’ESG et la durabilité ? Tout a commencé en 2015 avec l’Accord de Paris, un traité juridiquement contraignant adopté par 195 pays, les engageant à fixer et atteindre des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre pour maintenir le réchauffement climatique à des niveaux sûrs. Cet accord a initié la lutte internationale contre le changement climatique, une bataille dans laquelle l’Europe a décidé d’être un leader.

À la fin de 2019, en réponse à l’Accord de Paris, l’Union européenne a adopté le Pacte vert européen, un plan politique détaillé pour atteindre une trajectoire de 1,5 °C, avec un objectif spécifique de réduction des émissions de gaz à effet de serre de 55 % d’ici 2030 par rapport à 1990, ainsi que des plans pour une transformation majeure des secteurs clés.

Le Pacte vert a mis en avant le secteur des affaires comme le principal moteur des changements nécessaires et a immédiatement soulevé la question de la révision de la Directive sur le reporting non financier concernant les questions qui ont commencé à surgir avec ce plan ambitieux. Suite à cela, la nécessité d’un langage commun et harmonisé dans le reporting sur les aspects ESG des entreprises a émergé, qui sera plus tard défini par la Directive sur le reporting de durabilité des entreprises et les normes européennes de reporting de durabilité correspondantes.

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En mars 2018, le Plan d’action de l’UE pour une croissance durable a été adopté, centré autour de trois objectifs principaux de l’Union européenne – trois causes du tsunami à venir. Le premier objectif était de rediriger les flux de capitaux vers des activités durables. Cela a conduit à l’adoption du Règlement sur la taxonomie en 2020, pour répondre à la question de quelles activités sont durables et à quel point elles le sont. Le deuxième objectif était de systématiser l’inclusion des facteurs de durabilité dans la gestion des risques, menant au Règlement sur la divulgation des finances durables (SFDR) en 2019, répondant ainsi à la question de la véritable nature des investissements à risque ESG ou durables.

Le troisième objectif du Plan d’action était de promouvoir la transparence et une vision à long terme. Cela a conduit à la Directive sur le reporting de durabilité des entreprises (CSRD) mentionnée précédemment, publiée à la fin de l’année dernière pour définir quelles informations doivent être surveillées et rapportées, et à la Directive sur la diligence raisonnable en matière de durabilité des entreprises (CSDDD) qui définira comment les entreprises doivent se comporter. Étant donné que toutes ces réglementations doivent être considérées et comprises dans leur ensemble, nous réaliserons à quel point la tâche qui attend les entreprises est significative.

D’ici la fin de cette année, les entreprises sont censées adapter leurs opérations, processus, cadres de reporting et systèmes d’information, pour identifier les informations à divulguer dans l’année ou deux à venir, mettre en œuvre de nouveaux processus et systèmes de reporting, collecter des données et définir le contenu des premières déclarations de durabilité, déclarations qui apparaîtront dans une section spéciale du rapport de gestion en 2025 et 2026.