LNG sur Krk, le pont de Pelješac, le pipeline Adriatique-Ionien, et même les immenses milliards d’euros dans le Plan national de relance et de résilience. Tout cela est le résultat d’un plaidoyer actif pour les intérêts croates à Bruxelles, ou lobbying. Cependant, le lobbying, du moins vu de notre perspective croate, a une connotation négative. Il est associé à la corruption et à d’autres actions déshonorantes, et la raison est simple : il n’y a pas de réglementation. La Croatie est l’un des rares pays de l’UE qui n’a pas de loi sur le lobbying, tandis que dans l’Union européenne, ce type de ‘plaidoyer d’intérêt’ est strictement réglementé et très transparent. À tel point que chaque lobbyiste doit non seulement être enregistré dans le Registre de transparence de l’UE, mais aussi que chacune de leurs réunions avec des représentants de l’exécutif au Parlement européen, à la Commission européenne ou au Conseil européen doit être enregistrée et rendue publique. Cependant, soyons réalistes, même cela ne signifie pas qu’une erreur dans les démarches ne ‘glisse’ pas parfois à quelqu’un dans l’UE, que ce soit intentionnellement ou non… Ksenija Puškarić écrit sur le monde intéressant du lobbying dans le sujet de cette semaine.
La politique fiscale, la perception des entrepreneurs, la productivité et la catastrophe démographique à laquelle la Croatie est confrontée sont actuellement au centre des préoccupations de la Directrice générale de l’Association des employeurs croates Irena Weber, qui a pris ce rôle à la fin de l’été dernier, pendant l’une des périodes les plus difficiles pour l’entrepreneuriat. Weber est principalement une experte financière qui a occupé de nombreux postes de direction dans le secteur bancaire, a conseillé le Gouvernement dans les processus de restructuration et de privatisation, et depuis 2018, nous nous souvenons d’elle comme la députée du commissaire extraordinaire d’Agrokor qui s’est retiré de cette entreprise il y a deux ans. Elle n’est pas apparue en public, et elle a passé ces deux années en tant que membre du Conseil d’administration d’Inspire Investments, dans un emploi beaucoup plus calme qu’aujourd’hui. En tant que directrice de HUP, Weber est revenue devant les caméras, protégeant les intérêts des membres de l’association, qui compte aujourd’hui plus de 6 500 membres, 30 associations de branche et 35 employés dans divers services internes. En plus des problèmes des entrepreneurs, elle s’est concentrée sur le renforcement de HUP avec des experts de haut niveau, et elle a parlé de son travail avec notre Željka Laslavić.
