Londres et New York sont les villes les plus désirables où vivre – mais où se trouve Zagreb ?

• Londres et New York sont les endroits les plus désirables où vivre, suivis de Shanghai, Pékin et Los Angeles.
• 48 % des répondants d’une enquête du Boston Consulting Group envisagent de déménager dans une nouvelle ville.
• Zagreb fait face à des défis en matière de renouvellement, de construction d’infrastructures sociales et d’une stratégie claire pour développer des industries clés afin d’attirer de nouveaux résidents et de favoriser la croissance économique.

Avec l’assouplissement final des mesures pandémiques, de plus en plus de résidents de grandes villes envisagent de déménager. À l’échelle mondiale, la moitié d’entre eux ont déjà déménagé d’un environnement à un autre au moins une fois, et jusqu’à 48 % des résidents urbains envisagent de déménager à l’avenir, révèle une vaste enquête du Boston Consulting Group publiée sous le titre ‘Villes les plus désirables : les gens y sont-ils heureux ?’.

Les résultats de l’enquête sont basés sur une enquête multidimensionnelle menée par BCG auprès de pas moins de 50 000 personnes dans 79 des plus grandes et des plus attractives villes du monde, visant à découvrir ce qui motive les résidents des villes à déménager et, inversement, pourquoi ils restent dans les villes.

Aujourd’hui, plus que jamais, il est facile de déménager. Le principal défi pour les maires est de comprendre ce qui rend les résidents de leurs villes heureux afin de les retenir et d’en attirer de nouveaux. Ils doivent comprendre ce qui fonctionne réellement dans leurs villes et ce qui ne fonctionne pas, dit BCG.

Dans le rapport, les villes sont divisées en quatre groupes : mégapoles, poids lourds, villes intermédiaires et villes en développement, en fonction de leurs caractéristiques socio-économiques.

Pour entrer parmi les leaders du classement des villes les plus désirables de BCG, une ville doit démontrer un leadership dans ces cinq catégories : opportunités économiques, qualité de vie, capital social, communication entre citoyens et gouvernement, et enfin, rapidité du changement.

Villes les plus désirables où vivre

Mégapoles. Londres et New York restent les deux mégapoles les plus désirables où vivre. Ce sont des villes avec des résultats exceptionnellement bons en termes d’opportunités économiques, de capital social et de communication entre citoyens et gouvernement, mais elles ont reçu des notes plus faibles dans les catégories de qualité de vie et de rapidité du changement, ce qui signifie que leurs positions en tête de liste pourraient être remises en question dans les années à venir. Cependant, en tant que groupe, les mégapoles, ou villes de plus de dix millions d’habitants, ont en réalité montré des résultats inférieurs à la moyenne précisément dans la catégorie des opportunités économiques.

Villes poids lourds. Dans la catégorie des villes de plus de trois millions d’habitants, Washington, Singapour et San Francisco dominent la liste. En tant que catégorie de villes, elles ont de meilleurs résultats en communication entre citoyens et gouvernement que d’autres catégories, mais elles ne se sont pas distinguées dans les catégories de capital social ou de rapidité du changement.

Villes intermédiaires. En tant que groupe, les villes de taille moyenne de moins de trois millions d’habitants ont obtenu les meilleurs résultats, avec 18 des 28 villes de la catégorie atteignant des résultats supérieurs à la médiane. En tête de liste se trouvent Copenhague, Vienne et Amsterdam, qui se distinguent particulièrement par leur qualité de vie.

Villes en développement. Ce groupe de villes se caractérise par sa croissance rapide et ses taux d’urbanisation, les rendant particulièrement bien positionnées en termes de rapidité du changement, mais aussi de qualité de vie inférieure. Les leaders de ce groupe sont Bangalore, Mumbai et New Delhi.

Et où se trouve Zagreb ?

– Selon la méthodologie de BCG, la ville de Zagreb, bien qu’elle ne soit pas incluse dans cette enquête, appartient à la catégorie des villes intermédiaires. La pandémie et le tremblement de terre de 2020 ont effectivement marqué les trois dernières années et posé toute une série de défis à la ville et à son administration relativement nouvelle qu’elle doit relever pour réussir à transformer Zagreb en une ville qui attire bien plus qu’elle ne le fait aujourd’hui.

La nouvelle administration municipale et Zagrebački Holding ont montré une responsabilité significative dans la gestion des fonds budgétaires, ce qui a été reconnu par les agences de notation, mais des mesures plus rapides sont nécessaires pour traiter les problèmes communautaires et construire des infrastructures sociales. Cela a également été reconnu par l’administration elle-même, qui l’a priorisé, mais il manque une plus grande ouverture envers la communauté d’affaires.

De plus, des progrès ont été notés dans la communication avec les citoyens, qui est une autre qualité que BCG mesure dans ses recherches. Les fonds de l’UE disponibles pour la construction d’infrastructures sociales doivent être dépensés efficacement, ce qui augmentera certainement la qualité de vie, mais Zagreb manque d’une stratégie claire pour développer des industries clés qui pourraient aider à augmenter le nombre d’opportunités d’affaires et de carrière.

Un bon exemple de cela est l’effort significatif pour attirer les touristes, tandis que l’offre culturelle et de divertissement ne suit pas le rythme de la promotion de la destination. S’il était clairement défini quels secteurs Zagreb souhaite promouvoir et quelles entreprises attirer, alors leur développement et leur croissance s’accéléreraient. Cela rendrait Zagreb encore plus attrayant pour vivre et déménager – a évalué Tomislav Čorak, partenaire croate chez Boston Consulting Group.

Comment la pandémie de COVID-19 a affecté les classements des villes

La recherche montre que la pandémie a eu un impact négatif sur les résultats des villes ; parmi les 79 villes couvertes par l’enquête, seules huit ont obtenu de meilleurs résultats en 2022 par rapport à 2021.

Les résidents étaient moins optimistes dans leurs évaluations de leurs villes et ont abaissé leurs notes pour la qualité de vie dans toutes les sous-catégories. Ils ont également signalé moins d’opportunités attrayantes pour des changements d’emploi ou des avancements de carrière.

La pandémie a été un test significatif de résilience pour de nombreuses villes, que beaucoup n’ont pas réussi à passer aussi bien qu’elles auraient dû. Les maires doivent se demander ce qu’ils peuvent faire pour s’assurer que les résidents de leurs villes sont heureux. La crise a changé les gens, et les villes doivent également changer, souligne BCG.