Dossier Rimac : Opportunités et Risques à la Croisée des Chemins Entre Startups et Grandes Entreprises

S’il devait décider de tout recommencer aujourd’hui, Mate Rimac ne développerait probablement pas son entreprise en Croatie. La semaine dernière, lors du Bug Future Show, il a déclaré que rester en Croatie est sa grande erreur et a affirmé que sa vie est ‘beaucoup plus difficile parce que nous faisons cela en Croatie’. Cette déclaration a encore divisé le public déjà polarisé autour de Rimac. Certains l’adorent sans l’ombre d’un doute. D’autres le trouvent antipathique et remettent en question chaque étape qu’il prend.

Le Dossier Rimac que nous publions dans la nouvelle édition numérique et imprimée de Lider est une tentative d’établir des critères par lesquels le public, qu’il l’aime ou non, évaluera à l’avenir chaque nouvelle provenant du groupe Rimac avec moins d’enthousiasme et plus d’objectivité.

À une époque, lorsqu’il a reçu le Premier ministre Andrej Plenković en juin 2019, Rimac a raconté une histoire d’investissement légèrement différente sur ses expériences en Croatie par rapport à aujourd’hui : – Dans certains segments, la Croatie est même meilleure que ce qu’elle a d’intérêt en Croatie. Nous progressons dans de nombreux domaines, comme, par exemple, les traitements fiscaux des salaires ; les chiffres d’aujourd’hui sont plus favorables qu’ils ne l’étaient il y a un an. Nous avançons dans la bonne direction sur certaines choses, mais cela n’est pas connu, a-t-il déclaré alors.

Alors, que s’est-il passé en moins de quatre ans pour que l’humeur de cet innovateur et entrepreneur change si dramatiquement ?

Au cours de cette période, le projet de Mate Rimac, selon certaines classifications, a cessé d’être startup, dépassant même la deuxième phase de développement, scaleup, et est entré dans la catégorie des soi-disant licornes, des entreprises estimées à plus d’un milliard de dollars. Cependant, la confirmation de cette estimation devra attendre – soit jusqu’à ce que quelqu’un encaisse réellement 2,2 milliards de dollars pour l’ensemble de l’entreprise, qui était son évaluation en mai de l’année dernière, soit jusqu’à une introduction en bourse, où le marché à travers l’IPO et le prix des actions est le meilleur estimateur de valeur.

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Les investisseurs ne montrent actuellement aucune intention de prendre le contrôle de l’ensemble de l’entreprise, ce qui signifie qu’ils croient encore en l’innovation du fondateur. Et une éventuelle introduction en bourse, même si les co-propriétaires actuels y consentent, est impossible avec le reporting de pertes et des opérations non transparentes.

Dans ce contexte, en ce qui concerne la cession d’une participation majoritaire à de puissants investisseurs étrangers et l’entrée dans un projet ambitieux mais coûteux de développement de robotaxis électriques, nous avons créé une analyse SWOT de l’entreprise qui se trouve à la croisée des chemins entre startups et grandes entreprises, avec toutes ses forces et faiblesses, opportunités et menaces. De cela, une conclusion sur la perspective des affaires de Rimac émerge.

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