Selon le rapport de Deloitte de 2017, moins de 10 pourcent de toutes les startups blockchain réussissent, et la durée de vie moyenne d’un projet blockchain est d’environ un an. Lancer une nouvelle entreprise, que ce soit dans l’industrie crypto ou non, a toujours été un défi. Le taux d’échec de toutes les startups est de 75 pourcent, et dans l’industrie blockchain, il peut dépasser 90 pourcent.
La dure réalité des startups blockchain et leur courte durée de vie est que la plupart ne suivent pas certains principes clés et une formule réussie pour le lancement.
La vieille recette que la plupart des entrepreneurs suivent existe depuis des décennies, suivant une structure simple et directe d’une idée brillante, de la rédaction d’un plan d’affaires, de l’attraction d’investisseurs, de la formation d’une équipe, du lancement d’un produit, et d’un travail (très) acharné pour le vendre.
Cependant, les startups nécessitent une approche différente. Même si elles ont de l’argent, la bonne équipe en place, un excellent produit, et une détermination sans faille, ce qui est, selon le concept de ‘Lean Startup’ d’Eric Ries, l’exécution.
5 Clés du Succès pour les Startups Blockchain
La blockchain est une nouvelle technologie par rapport à la plupart des systèmes, ce qui rend difficile de prédire où elle se dirige.
Le marché est encore en maturation, et beaucoup de ces entreprises échouent en raison d’un manque de financement ou d’infrastructure. La scène blockchain nécessite une approche spécifique : expérience, expertise sectorielle, vision claire, et état d’esprit approprié.
Vision Claire
L’espace des cryptomonnaies peut sembler aux yeux du commun des mortels comme un schéma pour s’enrichir rapidement. Ainsi, de nombreux ‘entrepreneurs’ inexpérimentés essaieront simplement d’extraire autant d’argent que possible sans idée ou produit concret. Construire un produit blockchain ne devrait pas reposer uniquement sur une idée brillante ; les fondateurs devraient savoir exactement ce qu’ils veulent développer et pour qui.
Une vision claire du produit et un produit minimum viable (MVP) sont le tremplin vers le succès. Cela présente le but d’un tel produit au public, et le MVP teste l’acceptation du marché.
Le Produit Doit Résoudre un Problème Réel
Le Web3 lui-même est un nouveau concept et est encore dans la phase d’adoption précoce, avec un pourcentage important de la population n’ayant aucune idée de son existence même. Cela signifie qu’il reste encore des eaux inexplorées à explorer et à comprendre les désirs et les besoins du marché.
L’engouement autour des cryptomonnaies et de la blockchain a poussé de nombreux entrepreneurs à devenir avides de profits plutôt qu’à savoir si leur solution blockchain répond à un problème réel.
Si la solution au problème est inconnue ou inexistante, la probabilité d’échec est élevée en raison d’un manque d’adoption par le marché. En d’autres termes, même si le système ou l’interface du produit est convivial et a l’air incroyablement bon, il ne sera pas réussi s’il ne résout pas un problème réel et ne reçoit pas de validation du marché de la part de clients réels.
Certains cas de succès se trouvent dans divers domaines, y compris l’industrie de la santé. Un cas d’utilisation important pour la blockchain est la gestion de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique. Selon Interpol, les médicaments contrefaits coûtent un million de vies chaque année.
