Seulement trois membres du gouvernement sur 18 ont passé une petite partie de leur carrière dans le secteur privé

Šime Erlić a pris le poste de ministre du Développement régional et des Fonds de l’UE (MRRFEU) juste au moment où tout le système ne fonctionnait pas parce que personne ne l’avait converti en euros. Il s’avère que son prédécesseur n’a pas été démis de ses fonctions en raison d’un manque de confiance, mais en raison d’une incompétence. Cependant, Erlić est très réservé sur ce sujet. Après tout, il était aussi la deuxième personne dans ce ministère, qui a résilié le contrat avec Omega Software et engagé Fina.

Lors de sa première apparition publique après sa prise de fonction, il a déclaré qu’il ne croyait pas que quiconque soit responsable de la situation dans laquelle le système ne fonctionne pas. Il a expliqué que le ministère avait reçu des informations à la fin de l’année dernière qu’une conversion devait être effectuée, mais que Fina avait de nombreux systèmes qu’elle devait gérer à la fin de l’année dernière.

Personne n’est responsable de quoi que ce soit

Ainsi, Nataša Tramišak, Šime Erlić et l’ensemble du groupe d’environ 440 employés n’ont reçu des informations qu’à la fin de l’année que la Croatie passerait à l’euro le 1er janvier 2023, et qu’une conversion devrait être effectuée à cause de cela. Il semble que l’entrée dans la zone euro ait également pris Fina au dépourvu, qui, selon Erlić, ‘a de nombreux systèmes qu’elle devait gérer à la fin de l’année dernière.’ Ils ont tous été pris au dépourvu par cette opération secrète, dont apparemment seuls le Premier ministre, le gouverneur et quelques proches associés étaient au courant.

Il est également bien connu que Tramišak n’a pas auparavant bénéficié de la confiance du chancelier croate, elle est donc clairement restée en dehors du groupe d’élite qui préparait l’opération ‘Conversion’, dont le secret est attesté par le fait que même le Service de l’emploi croate n’en était pas au courant, mais ils n’admettent pas que c’est la raison du non-paiement du soutien à l’auto-emploi.

‘Personne n’est responsable’ du retard supplémentaire d’un mois dans le système des fonds de l’UE :

• qui peine encore à retirer de l’argent du programme précédent pour la période de sept ans qui s’est terminée en 2020 ;

• qui devrait accélérer le retrait de fonds du fonds de solidarité pour les séismes, pour sauver ce qui peut encore être sauvé d’ici la fin juin, lorsque le délai déjà reporté expire ;

• qui n’a même pas commencé à publier des appels pour la période de sept ans 2021 – 2027, et dans les trois premiers mois, aucun appel n’est prévu d’être annoncé de toute façon.

‘Un manque de responsabilité’ et le retrait de la responsabilité est l’un des problèmes clés de l’administration publique, qui se reflète maintenant dans le ministère des Fonds de l’UE. Tramišak et Erlić ne viennent pas du même cercle géographique-politique. Tramišak est entrée en haute politique par le biais de l’HSP, dont elle, avec son mentor, l’actuel gouverneur du comté d’Osijek-Baranja Ivan Anušić, est passée au HDZ. Erlić, en revanche, est un soldat fidèle du HDZ à Zadar depuis sa plus tendre enfance. Cependant, il y a un dénominateur commun. Ils ont atteint des postes ministériels par le biais d’institutions d’État, en commençant par le niveau local. Une petite exception est le stage que Tramišak a effectué au Transport public de la ville d’Osijek, mais elle ne mentionne même pas cet épisode.

L’évasion du véritable business – aux côtés de la loyauté partisane – est la principale caractéristique ministérielle commune. Parmi les 18 membres du gouvernement actuel, pas moins de huit n’ont pas un seul jour d’expérience de travail en dehors des institutions d’État locales et centrales. Sept autres étaient employés dans le système public (des enseignants et conférenciers dans les établissements d’enseignement supérieur aux médecins).

Une vaste expérience ministérielle dans les institutions d’État devrait signifier agilité dans les procédures administratives et l’organisation du travail, ainsi qu’une compréhension des niveaux inférieurs dans la hiérarchie et de l’autonomie locale, à travers lesquels une bonne partie est passée. Cependant, un défaut encore plus grand est que ni le Premier ministre ni les quatre vice-premiers ministres n’ont un seul jour d’expérience en dehors du service public.

Seulement 15 ans dans le secteur privé ‘ressentis’ par seulement trois. La ministre de l’Agriculture Marija Vučković a construit sa carrière pendant quatre ans dans le marketing, le commerce et la finance à Luka Ploče (bien qu’à une époque où c’était une entreprise d’État). Le ministre des Affaires étrangères Gordan Grlić Radman a sept ans d’expérience en tant que membre et chef de l’équipe de recherche et développement de la société suisse Melior-Häfliger (aujourd’hui Meliofeed), et le site officiel du gouvernement ne mentionne pas qu’il était au conseil de surveillance d’Agroproteinka, dans laquelle il détient une participation de 20,56 %.

Le ministre de l’Économie Davor Filipović a d’abord travaillé pendant trois ans comme assistant d’un auditeur certifié dans le cabinet d’audit familial Fimar de Split, et avant de commencer sa carrière académique, il a été analyste d’investissement pendant un an chez Proventus strategije, qui n’existe plus, et était alors détenu par Tomislav Radoš.

Ces quinze années d’expérience sont l’expérience complète que l’équipe ministérielle actuelle a en dehors du service public. Et c’est pourquoi il est normal que ‘personne ne soit responsable’ et qu’ils aient reçu les informations sur la conversion ‘à la dernière minute.’ Imaginez le chaos qui aurait suivi s’ils avaient attendu des informations officielles sur la nécessité de conversion chez Lidl, Zaba, HT… comme tous les bureaucrates croates honnêtes (y compris ceux du ministère responsable des fonds de l’UE et du Service de l’emploi croate).

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