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Pavao Vujnovac (ENNA Group) : Le monde change sous nos yeux

<p>Pavao Vujnovac</p>
Pavao Vujnovac / Image by: foto Cropix

Les changements auxquels nous faisons face modifient déjà l’environnement dans lequel les activités économiques sont menées, nous pouvons donc nous attendre à de nouvelles règles qui auront un impact direct sur les processus commerciaux.

Après le choc de la pandémie mondiale, cette année nous a choqués avec un événement que nous n’avions pas anticipé au 21ème siècle – la guerre sur le sol européen, la tragique guerre en Ukraine.

Les instabilités sur les marchés du gaz et de l’énergie causées par la pandémie et le confinement mondial ont perturbé l’équilibre entre l’offre et la demande de sources d’énergie après l’activation soudaine de l’industrie mondiale, entraînant une augmentation dramatique et sans précédent des prix de l’énergie. En plus de la hausse des prix de l’énergie, nous avons été confrontés à des perturbations tectoniques dans les chaînes d’approvisionnement, qui ont encore impacté négativement tous les marchés, en particulier le marché de l’Union européenne. La guerre en Ukraine n’a fait qu’intensifier toutes les tendances négatives déjà activées.

Nouveau concept de pensée

Cependant, toutes ces perturbations ont plusieurs dénominateurs communs qui définissent en réalité les circonstances dans lesquelles nous nous trouvons, à savoir le changement dans l’équilibre des pouvoirs et toutes les règles et tendances qui ont été valables au cours de la dernière décennie. Le secteur de l’énergie est entré dans une spirale de changement avant tous les autres, mais maintenant tous ces événements ont déclenché un changement dans le monde tel que nous l’avons connu jusqu’à présent. Le concept de durabilité est plus important que jamais et ne concerne pas seulement la durabilité des systèmes commerciaux individuels mais aussi de l’ensemble des secteurs, et ensuite de la société dans son ensemble et des valeurs que nous avons vécues jusqu’à présent.

Arrêter le changement climatique sera une priorité de premier plan à long terme non seulement dans l’Union européenne mais aussi à l’échelle mondiale. Les changements auxquels nous faisons face aujourd’hui modifient déjà à la fois l’environnement économique et naturel dans lequel les activités économiques sont menées, nous pouvons donc nous attendre à de nouvelles règles qui auront un impact direct sur les processus commerciaux, ainsi qu’à de nouvelles obligations qui entraîneront de nouvelles charges administratives, telles que le reporting non financier obligatoire sur la durabilité des entreprises.

Investir dans l’efficacité énergétique, augmenter la part des sources d’énergie renouvelables dans la production totale d’électricité, et investir dans de nouvelles solutions pour répondre aux besoins énergétiques de l’industrie nécessite non seulement des investissements sérieux mais aussi un nouveau concept de pensée commerciale. Nous ne devons pas oublier la plateforme Green Deal avec laquelle ce mandat de la Commission européenne a commencé et qui est, en fait, principalement la réponse européenne à la mondialisation. Bien qu’adopté avant la pandémie mondiale, il a en quelque sorte décrit la direction probable de l’économie de l’UE – son fort accent sur les solutions locales, l’autosuffisance et la durabilité de l’ensemble de la chaîne de valeur. Les conséquences de la guerre en Ukraine, nous ne les verrons que plus tard, mais on peut en évaluer une positivement : en raison de la nécessité de réduire la dépendance de l’UE au gaz russe, la transition verte s’accélérera certainement. Tous les événements récents, en particulier la guerre en Ukraine, qui est également une menace pour la sécurité sur le territoire de l’UE, nécessitent un concept de gestion et de prise de décision complètement différent. La vitesse à laquelle vous pouvez ‘tourner la roue’ et changer certaines décisions et actions précédentes déterminera le niveau de durabilité de chaque système commercial.

Le temps est crucial

De même, tous les systèmes de valeurs sont mis à l’épreuve, c’est pourquoi la société dans son ensemble sera confrontée à la redéfinition de certains points de vue. Cette année, nous avons été témoins de l’inclusion de l’énergie nucléaire et du gaz dans la taxonomie de l’UE. Jusqu’à ce point, l’énergie nucléaire était un sujet dont on discutait à contrecœur comme une source d’énergie souhaitable, tandis que le gaz était encore considéré comme une source d’énergie transitoire vers un environnement à faibles émissions de carbone. Malgré la guerre en Ukraine, qui a établi l’indépendance du gaz russe comme une priorité dans la prise de décision au sein de l’UE, le gaz en tant que source d’énergie a été reconnu comme un partenaire idéal compte tenu de l’empreinte carbone et du prix (dans des circonstances normales) dans la lutte contre le changement climatique et le maintien des niveaux de vie.

L’équilibre des pouvoirs et toutes les règles et tendances qui ont été valables au cours de la dernière décennie sont en train de changer. Le secteur de l’énergie est entré dans une spirale de changement avant tous les autres.

Le changement de pouvoir entre les États-Unis, la Russie et la Chine, ainsi que la redéfinition des relations entre les pays d’Afrique du Nord et du Moyen-Orient, qui ont tous un impact énorme sur les mouvements économiques et les tendances clés, influenceront fortement les politiques de l’UE, y compris la Croatie.

Pour toute considération à long terme, il est important de se demander à quoi ressemblera le marché de l’énergie, ainsi que l’ensemble du marché économique de l’UE, après la guerre en Ukraine. La question de l’indépendance de l’UE vis-à-vis du gaz russe doit recevoir une solution à long terme, et il est à prévoir que les acteurs économiques des deux côtés, fournisseur et acheteur, exerceront des pressions pour garantir des sources de gaz et de pétrole à long terme, diversifiées et stables, afin de stabiliser à nouveau les conditions du marché et d’éviter les chocs de prix. Dans les circonstances actuelles, en considérant l’introduction d’un plafond de prix et des réglementations qui limitent le prix d’achat de l’électricité provenant de sources renouvelables, la question se pose de ce qui arrive au principe de la concurrence sur le marché libre.

Comme nous l’avons déjà déclaré, la transition verte a été accélérée en raison de toutes ces circonstances, mais le temps crucial que nous pouvons ‘acheter’ pour rendre le coût global de ce processus complet acceptable pour la société et la communauté économique est essentiel. D’autre part, la guerre en Ukraine nous a tous rappelé que la stabilité politique et un environnement sécurisé n’ont pas de prix. L’UE doit définir le plus rapidement possible certaines lignes directrices de base sur la façon dont l’ensemble du marché se présentera après la fin de la guerre, car la lutte pour la compétitivité ne s’arrête jamais, peu importe de quel secteur nous parlons.

Défi stratégique clé

L’Europe, y compris la Croatie, est confrontée à une tendance démographique négative et inconfortable. Cette question a une valeur égale, sinon supérieure, à celle de l’indépendance énergétique et de la stabilité. La question de la disponibilité de la main-d’œuvre et d’une population dynamique est cruciale pour la survie de toute société. Les gouvernements et les systèmes commerciaux portent encore le fardeau et le défi de savoir comment attirer et retenir les meilleures personnes. Comment atteindre un équilibre entre les objectifs personnels et les objectifs du système commercial ? Attirer, développer et retenir les personnes et les connaissances reste une question et un défi de premier plan auxquels la communauté des affaires devra trouver une réponse. Il est important de reconnaître cette question comme un défi stratégique clé.

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