La génération Z démonte le capitalisme et introduit de nouvelles règles grâce à des conditions favorables

Dans notre Allemagne pas si lointaine, des nouvelles ont récemment résonné qu’une agence n’embauchera plus de membres de la génération Z, irritée par des jeunes ‘exigeants’ qui valorisent leur temps libre bien plus que le travail. Ces jeunes, selon certaines définitions nés du milieu des années 1990 au début des années 2010, se présentent aux entretiens d’embauche avec leurs propres listes de souhaits, et certains vont jusqu’à exiger que les employeurs leur accordent certains jours de congé pour – des cours de yoga. La flexibilité au travail est devenue une norme en dessous de laquelle ils ne veulent pas travailler.

En Croatie, par exemple, les données du portail MojPosao montrent que les travailleurs jusqu’à 25 ans citent les relations interpersonnelles et les opportunités d’avancement et d’apprentissage comme parmi les facteurs les plus importants lors du choix d’un nouvel emploi, en plus des niveaux de salaire, et soulignent l’éthique des pratiques commerciales, car ils souhaitent travailler dans un environnement commercial inclusif, diversifié et équitable. Ils attachent également une grande importance à trouver un sens dans ce qu’ils font, donc ils s’assurent d’être employés par une entreprise dont ils peuvent soutenir les valeurs, ajoute MojPosao. Comparé aux générations plus âgées qui restent traditionnellement dans le même emploi pendant plus de cinq ans, en Croatie, la génération Z reste le moins de temps avec le même employeur – en moyenne, ils recherchent un nouvel emploi après deux ans et trois mois.

Rejet du vieux système

Tous ces éléments sont des tendances déjà connues des employeurs lors de l’embauche de jeunes, mais l’agence allemande mentionnée est parmi les premières à essayer de résister à ces tendances en contournant toute une génération, sur laquelle l’avenir de l’État dépend. Marko Kovačić, chercheur associé et professeur adjoint à l’Institut de recherche sociale du Centre d’études sur la jeunesse et le genre, déclare que ce mouvement montre une ignorance fondamentale de la sociologie de la jeunesse.

– Tout comme il y a des travailleurs âgés agiles et paresseux, il y a aussi des jeunes agiles et paresseux. Généraliser sur la base d’aperçus non fondés et anecdotiques est erroné, et je suis assez sûr que cela se retournera contre les employeurs. J’espère que cela servira d’avertissement sur la manière de ne pas gérer les ressources humaines, plutôt que comme une inspiration pour d’autres entreprises à suivre un tel exemple insensé – souligne Kovačić, qui initierait certainement une procédure pour prouver la discrimination par l’âge si une telle chose se produisait en Croatie, et il est convaincu qu’il gagnerait cette affaire.

– Les droits des travailleurs deviennent une partie intégrante de la culture d’entreprise. Les jeunes sur le marché du travail ont généralement des avantages indéniables par rapport aux cohortes d’âge plus âgées, tels que la maîtrise de l’informatique et la capacité à multitâcher, mais en retour, ils exigent que leurs valeurs et principes soient respectés. Je considère cela légitime. Tout comme je crois que la mission de profit ou autre est légitime pour les employeurs. Les modèles du marché du travail changent, et il est difficile d’arrêter ce changement, donc il est plus sage de ne même pas essayer, mais de le maximiser pour une satisfaction mutuelle – ajoute Kovačić.

Il est également un fait que le marché du travail est favorable aux jeunes. Malgré les craintes de récession, des emplois sont encore disponibles, et il y a une pénurie chronique de main-d’œuvre sur les marchés occidentaux, donc les portes leur sont grandes ouvertes. Par conséquent, ils choisissent soigneusement ce qu’ils veulent faire et où travailler et, comme prévu, rejettent le système imposé par les générations plus âgées depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, connu en Amérique sous le nom de culture du hustle. Ils n’ont pas peur de dire non, et la transaction de sacrifice pour une carrière en échange d’argent n’a aucun sens pour eux car, en ces temps incertains, ni l’argent ni la sécurité ne sont plus garantis.

En fait, la génération Z est une sorte d’incarnation de Karl Marx sur l’aliénation des travailleurs par rapport aux produits de leur travail. Plus précisément, Marx rêvait de travailleurs qui ne donnent pas leur âme et leur corps à l’employeur, mais se concentrent plutôt sur des choses qui leur apportent de la joie et les enrichissent, qui ne sont pas liées au travail comme un simple moyen de survie. En même temps, l’insistance sur le sens du travail, qui a commencé avec les milléniaux et s’est étendue à la génération Z, peut également être vue à travers ce prisme car elle suggère que cette génération ne veut pas être juste un rouage dans un vaste système produisant quelque chose pour quelqu’un d’autre (ce qui, selon la logique de Marx, les aliène des fruits de leur travail), comme les générations plus âgées, mais plutôt quelque chose qui leur tient personnellement à cœur.

Cependant, la situation n’est pas si simple, comme le confirment des économistes, des psychologues, des employeurs et même des membres de la génération Z eux-mêmes avec qui nous avons parlé sur ce sujet. Découvrez leurs points de vue et expériences personnelles dans le nouveau numéro de l’édition imprimée et numérique de Lider.