La connexion entre ESG et durabilité devient de plus en plus importante aujourd’hui. Les grandes entreprises les plus influentes dans le monde des affaires doivent construire de nouveaux paradigmes commerciaux, et il est essentiel d’observer comment les meilleurs le font. Cemex Hrvatska d.d. a commencé à s’attaquer à cela beaucoup plus tôt que la plupart des entreprises en Croatie, il peut donc être dit que l’ESG est dans leur ADN.
– Notre industrie est très complexe et spécifique. Lorsque nous avons commencé à développer le système de développement durable en Croatie en 2006, Cemex était déjà un leader dont nous avons reçu l’ensemble du concept de projet, et nous devions l’implémenter en Croatie, ce qui était très difficile. Leur modèle à l’époque nécessitait de nombreux changements de notre part, et avec l’aide de la direction, nous avons commencé la transition – a déclaré Merica Pletikosić, responsable de la durabilité chez Cemex, lors de la 6e Conférence RH des Leaders.
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En expliquant leur transition durable, Pletikosić a déclaré qu’il y avait beaucoup de résistance au changement à l’époque. Certains collègues pensaient que cela pouvait être fait mieux et plus rapidement, tandis que certains employés pensaient que les employeurs cherchaient simplement des moyens de compliquer leur vie, même si ce n’était pas le cas.
– Il était particulièrement difficile pour nous en Croatie par rapport à nos collègues européens, et cela est devenu plus facile en 2013 lorsque nous avons rejoint l’UE. Un changement significatif dans la gestion du développement durable est survenu en 2019 lorsque presque toutes les grandes entreprises, surtout après le Green Deal, ont fixé de nouveaux objectifs.
L’industrie du ciment était claire qu’elle devait opérer un retournement significatif pour l’avenir des affaires dans l’UE. La politique climatique est si forte qu’elle détermine en fait l’avenir de notre entreprise en termes de savoir si nous allons même fonctionner ou non – a ajouté Pletikosić.
– Tous les changements qui doivent être mis en œuvre dans l’entreprise sont principalement réalisés par des personnes. La direction et le sommet de l’entreprise sont ceux qui créent les conditions et donnent une direction aux affaires, et Cemex le fait chaque jour, et l’entreprise repose vraiment sur des bases solides.
Les processus RH sont très importants pour notre entreprise, ainsi que la transparence et de bonnes conditions financières pour nos employés. Nous avons structuré tous nos processus et les avons placés en un seul endroit accessible à tous nos employés, et nous avons également mené une campagne promotionnelle et des quiz de travail au sein de l’entreprise pour obtenir des retours sur la compréhension par les employés de ce que fait réellement les RH dans une organisation comme Cemex. Le résultat de cela est le progrès – a conclu Mirela Kotarac, directrice des RH chez Cemex.
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Sanja Petek Mujačić, associée gérante chez Hauska&Partner, a donné une conférence lors de la conférence intitulée ESG comme changement organisationnel – Sommes-nous prêts ? Les organisations d’aujourd’hui sont conscientes que des rapports ESG importants (environnement, société et gouvernance) les attendent ; certaines organisations sont prêtes et enthousiastes à propos de quelque chose de nouveau, tandis que d’autres sont craintives et tendues quant à savoir si elles sauront comment aborder ce sujet, mais il ne devrait y avoir aucune raison d’avoir peur.
