La Croatie a adopté tous les nouveaux modèles de travail selon les critères de l’UE. C’est dommage qu’elle ne les utilise pas

Depuis des décennies, on dit en Croatie que nous sommes à la traîne par rapport à l’Occident en matière de flexibilité du marché du travail et que le temps va nous échapper. L’Europe élabore de nouveaux modèles de travail et de nouvelles façons d’emploi, tandis que nous nous accrochons encore aux contrats de travail indéfinis comme un ivrogne à une clôture.

Et puis vient la douche froide.

Non seulement nous ne sommes pas à la traîne, mais nous avons le marché du travail le plus flexible d’Europe ! Selon les données de l’agence de l’UE – la Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail Eurofound de 2020, parmi neuf nouveaux modèles de travail sur le marché européen, la Croatie est le seul pays parmi tous les pays de l’UE27 à avoir les neuf présents.

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Application de nouveaux modèles de travail dans les pays de l’UE27, en Norvège et au Royaume-Uni, 2020.

Source : Nouvelles formes de travail, Eurofound, 2020.

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Dans le sujet actuel de la semaine dans l’édition imprimée et numérique de Lider, nous les avons détaillés, avec l’aide d’experts tels que Predrag Bejaković de l’Institut des finances publiques et Hrvoje Butković, un associé senior de l’Institut pour le développement et les relations internationales, qui ont envoyé leurs analyses à Eurofound, ainsi qu’Irene Jolić Šimović, une experte en ressources humaines de Studio 5. Le ministère du Travail, du Système de retraite, de la Famille et de la Politique sociale a fourni un cadre juridique correspondant pour chaque modèle qui peut être mis en œuvre.

Mais pour éviter de préjuger, nous sommes seulement théoriquement dans la tendance. En pratique, comme toujours, nous appliquons rarement la théorie.

En plus de détailler les modèles, les experts ont également fourni leurs prévisions sur la dynamique des changements sur le marché du travail en Croatie à l’avenir.

Selon Hrvoje Butković, le concept classique de travailleur devra certainement être élargi à l’avenir, sinon, l’écart entre les travailleurs généralement bien protégés avec des contrats indéfinis et tous les autres exposés aux incertitudes de la flexibilisation ne fera que se creuser. En tant que petit pays fortement touché par le phénomène de l’émigration, la Croatie ne peut pas se permettre une telle situation, dit-il.

– Le Danemark, par exemple, a introduit un nouveau système d’indemnisation du chômage il y a cinq ans qui ne discrimine pas le travail en dehors des relations d’emploi mais permet la réalisation des droits aux prestations indépendamment de la source de revenu. De même, aux États-Unis et ailleurs dans le monde, les soi-disant comptes individualisés pour les professionnels indépendants sont de plus en plus utilisés, qui fonctionnent sur le principe d’une banque d’heures. Ainsi, en fonction du nombre d’heures travaillées, les professionnels indépendants acquièrent certains droits dans le domaine de la sécurité sociale. Le financement des droits sociaux obtenus sur cette base ne peut pas être identique aux relations d’emploi. Il doit dépendre davantage de la solidarité sociale générale, sans perdre de vue les obligations des employeurs – conclut Butković.

Les contrats indéfinis restent sacrés

Une nouvelle tendance a émergé sur le marché du travail mondial, qui est une approche personnalisée et individualisée des employés qui est déjà significativement présente aux États-Unis et au Royaume-Uni, et de plus en plus visible dans l’UE.

– La tendance s’est accélérée pendant la pandémie et le confinement, avec une pénurie de main-d’œuvre significative, une digitalisation croissante et une prise de conscience accrue des nouvelles générations entrant sur le marché du travail. La tendance est également perceptible sur le marché croate, donc de nombreuses entreprises du segment TIC cherchent des moyens d’individualiser leur approche des employés. Dans cette direction, le besoin d’appliquer de nouveaux modèles de travail va croître, qui auront une note plus flexible par rapport aux relations d’emploi indéfinies traditionnelles.

Il y aura plus d’applications, par exemple, travail pour plusieurs employeurs, partage d’employés, bons de travail, travail sur plateforme, emploi mobile, etc. Tout ne conviendra pas à tout le monde de la même manière ; les employeurs devront passer du temps à créer des types de travail individualisés. Dans les secteurs où il y a un plus grand besoin de travail saisonnier, il sera difficile d’introduire, par exemple, le partage d’employés entre les secteurs en raison des pénuries de main-d’œuvre. D’un point de vue actuel, cela semble irréalisable, mais cela pourrait être une solution – pense Jolić Šimović.

Un changement qui pourrait concrètement être appelé une bonne solution pour de nombreuses personnes exerçant des emplois non traditionnels a été la possibilité d’ouvrir des métiers à forfait, que beaucoup ont qualifié de l’un des meilleurs mouvements de la structure dirigeante. Cependant, après peu de temps, il est devenu clair que les gens vivaient trop bien avec une telle possibilité. De plus, l’Administration fiscale a étiqueté de nombreux bénéficiaires de forfaits comme ’emploi caché’, ce qui signifie qu’une grande partie de leurs revenus dépend d’un seul client. En d’autres termes, ils ont été indirectement accusés d’évasion fiscale, pour laquelle ils doivent rembourser l’impôt sur le revenu et toutes les autres contributions (retraite, santé).

Beaucoup finiront finalement par renoncer à ce modèle de travail, ou il ne sera pas rentable pour eux. Et chaque pas de ce type nous ramène finalement au premier et au critère de base pour choisir un employeur, qui est la sécurité de l’emploi. Et jusqu’à ce qu’un autre modèle réussisse à répondre aux besoins existentiels, le contrat indéfini reste un sanctuaire traditionnel.

Lisez le texte complet et l’analyse détaillée dans la nouvelle édition imprimée et numérique de Lider.