Les managers d’aujourd’hui des dix plus grandes entreprises occupent leurs postes depuis en moyenne treize ans, ce qui est le double de la moyenne croate. Cette longue ancienneté s’applique à la gestion de leurs propres entreprises ainsi qu’aux managers d’entreprises étrangères.
Il semble qu’au pied de la colline de Hušnjak et dans tout le comté de Krapina-Zagorje, tout exhale l’éternité, non seulement à cause des Néandertaliens, de Matija Gubec ou de nombreux châteaux de Zagorje. Les managers d’aujourd’hui des dix plus grandes entreprises occupent leurs postes depuis en moyenne treize ans, ce qui est le double de la moyenne croate que nous avons obtenue dans une étude d’il y a deux ans. Bien sûr, parmi eux se trouvent certains entrepreneurs qui sont également propriétaires. Cependant, la longévité managériale s’applique également à cinq entreprises de Zagorje en propriété étrangère. S’ajoute à cela le fait que le préfet du comté, Željko Kolar, est en train de servir son troisième mandat consécutif, faisant de ce comté le plus stable et peut-être le plus ennuyeux en termes de personnel.
Il semble que l’expérience dans ces domaines soit un avantage, considérant que le chiffre d’affaires des dix plus grandes entreprises a augmenté l’année dernière, avec pas moins de huit d’entre elles connaissant une croissance à deux chiffres ! Toutes ont déclaré des bénéfices, et sept entreprises ont également signalé une croissance des bénéfices.
Nous commençons à Hum na Sutli, un endroit qui vit du verre et qui est juste à la frontière avec la Slovénie. Certains entrepôts se trouvent même dans le pays voisin, en fait dans la cour de l’entreprise. Vetropack Straža produit des bouteilles en verre, Omco Croatie fabrique des outils pour l’industrie du verre, et Stražaplastika produit des porte-bouteilles et des bouchons de bouteilles.
Vetropack Straža, dirigé par Tihomir Premužak, vend 25 à 30 % de son emballage en verre sur le marché croate, tandis que le reste est exporté, principalement vers l’Italie et les pays de l’ancienne Yougoslavie, mais en tant que partie d’une multinationale, elle vend également des produits sur d’autres marchés européens. Cependant, l’Ukraine cause des maux de tête à tout le monde. L’entreprise espère que la crise n’affectera pas directement les marchés de l’ancienne Yougoslavie, mais elle aura certainement un impact indirect en raison de la baisse attendue du pouvoir d’achat parmi les Européens, ce que le secteur du tourisme ressentira dans l’année à venir. Par conséquent, il est important pour les verriers de Hum na Sutli de réagir maintenant et de chercher de nouveaux marchés.
Malgré les préoccupations des entrepreneurs et l’annonce de réductions d’investissements, Vetropack continuera les investissements qui sont ‘vitaux’ pour eux, bien que certains puissent être légèrement reportés. Il est important pour eux que les projets clés liés au développement à long terme de l’usine ne soient pas complètement arrêtés, et surtout, que les fours soient renouvelés dans les délais.
En février dernier, ils ont lancé le plus grand four de leur histoire, qui était le projet le plus complexe à ce jour. Ils ont maintenant trois fours, chacun étant renouvelé à une certaine période. La complexité de ce processus est soulignée par le fait que la procédure de renouvellement elle-même prend jusqu’à deux ans et demi.
