Nikšić : Que nous disent les résultats commerciaux de 2021 ? Le nombre d’exportateurs a augmenté

Le dernier jour d’avril est le jour où le délai pour l’annonce publique des rapports financiers pour l’année commerciale précédente pour les contribuables de l’impôt sur les sociétés a expiré cette année. Cela permet d’avoir un aperçu de données spécifiques et d’indicateurs dérivés à plusieurs niveaux (individuellement, collectivement, par activités, tailles, régions…) pour confirmer ou contester certaines idées et recommandations sur ce qu’il faut faire et comment pour que notre économie commence à avancer plus rapidement et plus fortement vers les normes des économies développées, principalement l’Union européenne, dont nous sommes membres depuis juillet 2013. Observer les résultats obtenus au cours des deux dernières années, en particulier par rapport à plusieurs années précédentes ‘bonnes’, des années de croissance, a une valeur particulière. Cela offre l’opportunité de satisfaire analytiquement la logique du cycle économique dans lequel il est inévitable qu’en plus des périodes favorables, il y ait aussi des pauses et des déclins. Plus important encore, dans l’esprit du vieux dicton, cela montre dans quelle mesure il est vrai que ‘les héros se révèlent dans l’adversité’, à quelle vitesse et dans quelle mesure nous pouvons nous adapter, changer et nous améliorer. Du point de vue de la gestion stratégique, l’information sur les résultats commerciaux historiques dans une période ‘riche en contenu’ est une base solide et de qualité pour segmenter les domaines d’opportunités et de menaces, et comprendre et respecter ces derniers conduit à des recommandations pour la différenciation (ce qu’il faut éliminer et/ou réduire, et ce qu’il faut augmenter et/ou créer), c’est-à-dire sélectionner des ressources et des compétences avec des caractéristiques d’avantage concurrentiel qui réaliseront des résultats optimaux grâce à une utilisation efficace, en évitant et/ou en minimisant les risques.

Le 1er mai, jour du Travail, il y avait légèrement plus de 126 mille rapports financiers disponibles pour 2021, et le ratio de ceux qui ont opéré avec un profit (83 mille) et une perte (43 mille), 66 – 34, correspond au ratio qui était auparavant de 60 – 40, qui avait été presque standard pendant une période précédente plus longue.

Comment cela se présente-t-il d’un des points de vue clés qui définissent l’excellence d’une économie, d’une activité ou d’une entreprise particulière, les exportations ? Comparé à 2020, lorsque la part des exportateurs (20,7 mille) dans le nombre total (141,2 mille) était de 14,7 %, en 2021, la part des exportateurs a augmenté de 1,7 point de pourcentage pour atteindre 16,4 % (20,7 à 126 mille soumis). Que les exportations soient associées à l’excellence, à la stabilité et à la sécurité des affaires est confirmé par le fait que la part des générateurs de profit parmi les exportateurs est aussi élevée que 85,6 %, quelle que soit leur taille. Parmi les 271 grands exportateurs – générateurs de profit en 2021, 235 ou 86,7 % ont opéré avec un profit, parmi 1 028 de taille moyenne 930 ou 90,5 %, parmi 5 205 petits 4 787 ou même 92,0 %, et parmi 14 221 micro 11 797 ou 83,0 %.

Pour les petites économies et celles dominées par les petites et micro-entreprises, ce qui est exactement notre cas selon les deux critères, il est d’une importance capitale de créer systématiquement des conditions pour la croissance des revenus provenant des exportations pour les secteurs économiques, plusieurs industries clés définies comme stratégiques, pour mener des processus d’intégration-développement dans lesquels les entrepreneurs s’unissent, ouvrent de nouveaux marchés de vente et d’approvisionnement, garantissent des sources de financement économiquement raisonnables et facilement accessibles, investissent dans la logistique et d’autres infrastructures de soutien, et encouragent la coopération entre la science et l’éducation avec les entrepreneurs et les organisations de ces activités ‘sélectionnées’. Il est nécessaire de prendre en compte que dans les micro-entreprises, le même nombre de travailleurs est employé que dans les grandes et petites entreprises, et légèrement plus que dans les entreprises de taille moyenne. En 2020, dans 84 mille micro-entreprises avec au moins un employé, 250 mille travailleurs étaient employés, dans 12,7 mille petites 247 mille, dans 1,6 mille de taille moyenne 180 mille, et dans 390 grandes 256 mille travailleurs. Lorsque la part des exportateurs par segment de taille (79,2 % pour les grandes, 68,3 % pour les moyennes, 44,9 % pour les petites, et seulement 18,6 % pour les micro) est liée au nombre d’employés par taille, il est évident à quel point il est important de garantir, à travers des processus d’intégration-développement, que les micro-entreprises augmentent leur part de revenus provenant des exportations, soit directement, soit indirectement (à travers des réseaux verticaux et horizontaux). Sans cela, en n’opérant que sur le marché intérieur, qui est petit, et pour lequel une contraction de la consommation et des investissements peut être attendue à moyen terme en raison des changements dans les habitudes des consommateurs finaux (préoccupation pour la santé, peur d’une crise prolongée, épargne, éloignement du matérialisme vers l’expérience,…) et la prudence des entrepreneurs et des créanciers, les micro-entrepreneurs, laissés à eux-mêmes, peuvent se retrouver sur un terrain glissant et rencontrer des problèmes significatifs pour maintenir leur capacité d’affaires et leur santé financière.

Lorsqu’on examine la situation du point de vue des secteurs économiques et des activités, la part des revenus provenant des exportations dans les revenus totaux du secteur réel est restée inchangée pendant des années et s’élève à (en raison de la grande part des revenus provenant des activités commerciales ‘domestiques’) à un relativement faible 20 % (les entrepreneurs slovènes ont collectivement atteint 40 % en 2020). L’industrie manufacturière était dominante en 2020 avec 70 milliards ou juste en dessous de 50 % du total de 141 milliards de revenus d’exportation. Au sein de l’industrie manufacturière, les groupes d’activités dominants sont ’25 fabrication de produits métalliques’, dans laquelle les exportations (9,2 milliards) représentent 47,1 % des revenus totaux (19,7 milliards), ’10 industrie alimentaire’ (exportations 7,0 milliards ou 19,1 % des 35,9 milliards de revenus totaux). Des pourcentages exceptionnellement élevés d’exportations, mais avec des valeurs absolues plus faibles, ont été atteints dans l’industrie pharmaceutique (5,3 milliards d’exportations ou 71,6 % des 7,6 milliards de revenus totaux), et dans l’industrie électrique (5,2 milliards d’exportations ou 61,8 % des 8,8 milliards de revenus totaux). Les parts d’exportations d’autres activités dans l’industrie manufacturière (bois et meubles 43,4 %, fabrication d’ordinateurs 35,3 %, habillement 57,2 %, chimie 41,8 %, cuir 66,9 %) sont élevées, mais à des niveaux de valeurs absolues significativement plus faibles, et avec de faibles marges bénéficiaires.

En plus du plan de relance européen déjà défini, des articles scientifiques et d’autres élaborations sur le thème de son autosuffisance ont été écrits et publiés dans l’UE, et continuent d’être écrits, en se concentrant sur les segments de l’énergie, de l’alimentation, des industries vertes et intelligentes. Il ne faut pas beaucoup d’intelligence pour conclure que, compte tenu des ressources naturelles et positionnelles disponibles, des résultats historiques, il existe des opportunités significatives pour la Croatie dans tout cela. Potentiellement, il y a du travail ‘comme dans une histoire’, mais il est nécessaire de sélectionner soigneusement les industries qui seront prioritaires, dans lesquelles des opportunités existent ou peuvent être créées, et de les traiter stratégiquement et de les mettre en œuvre dans l’exécution. Nous sommes trop petits pour fantasmer, pour nous battre inutilement avec des plus grands et plus forts, ou ceux pour qui certaines activités sont déjà traditionnelles. Les concepts de ‘Katica pour tous’ ou ‘Abeille Maya’ ne jouent pas pour la Croatie. Un accord de consensus et ensuite un focus systématique sur le renforcement de capacités et de compétences spécifiques (compétences, automatisation, robotisation) permettront aux ressources et au travail correctement engagés d’apporter des effets économiques optimaux. À cet égard, la passivité et la lenteur, le manque de courage et de responsabilité, ‘balayer sous le tapis’, devraient être considérés comme des comportements et des caractéristiques hostiles et inacceptables. En termes de football, pour un carton rouge direct.