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[Scène d’affaires] Sisak Sinitech Industries développe et produit des lignes d’usine dans le monde entier

<p>Tonči Perić i Zvonimir Roša; tvrtka SiniTech Industries</p>
Tonči Perić i Zvonimir Roša; tvrtka SiniTech Industries / Image by: foto Lider Media

Sinitech Industries est en pleine expansion, ses solutions pour l’industrie des procédés sont demandées dans le monde entier, et avec des projets, ils étendent également leurs installations au sein de l’ancienne fonderie de Sisak. Pour réaliser tout ce qu’ils ont convenu, ils prévoient des investissements et une vague de nouvelles embauches. Nous les avons visités dans le cadre du projet Scène d’affaires de Lider et avons parlé avec les fondateurs de l’entreprise, Tonči Perić et Zvonimir Roša.

– Nous avons deux entreprises, l’une est TP Strojevi qui s’occupe de l’achat et de la vente de machines et d’outils neufs/occasion ainsi que d’installations spéciales et de démontage, l’autre est Sinitech Industries qui se concentre principalement sur la conception et la production d’équipements pour l’industrie des procédés. L’étendue de la livraison varie, et nous sommes en mesure d’offrir des machines individuelles ainsi que des lignes ou des usines complètes sur une base ‘clé en main’. Nous possédons des technologies prêtes à l’emploi pour le traitement de diverses matières premières dans les industries alimentaire, pharmaceutique et pétrolière, en mettant l’accent sur la disponibilité de notre équipe d’ingénieurs expérimentés pour offrir de nouvelles solutions techniques et technologiques conformément aux exigences des clients. L’année dernière, les entreprises ont généré plus de 30 millions de kuna, Sinitech Industries représentant environ 20 millions de kuna et TP Strojevi environ 12,5 millions.

En 2021, des équipements ont été livrés dans le cadre de plusieurs projets, notamment la production d’échangeurs de chaleur et de séparateurs associés pour une usine de bioéthanol au Royaume-Uni. Chaque échangeur pesait 52 tonnes et se compose d’appareils de chaleur cylindriques d’un diamètre allant jusqu’à trois mètres, chacun contenant 2500 tubes. Il s’agit d’équipements sous pression dont la production, notent-ils, nécessite une conformité clairement définie de la documentation de projet et des procédures de production avec les normes pertinentes. En plus des exportations, ils collaborent également avec de nombreuses entreprises sur le marché national ; par exemple, récemment, ils ont conclu des projets pour Zdenka, Podravka et Saponija.

– Actuellement, avec TP Strojevi, nous employons environ 60 personnes, dont la plupart sont employées chez Sinitech Industries. La tendance à la hausse du développement commercial nécessite une augmentation de la capacité de production, sur laquelle nous travaillons intensivement. En plus d’embaucher de nouveaux collègues, nous investissons constamment dans notre machinerie, principalement en utilisant nos propres fonds jusqu’à présent. Grâce à des opérations commerciales positives et à des résultats précédents, nous avons établi les prérequis pour postuler à des fonds non remboursables de l’UE dans le cadre de programmes visant à augmenter la capacité, à atteindre une efficacité énergétique plus efficace de l’installation de production et à développer des innovations. Ces programmes et les embauches supplémentaires nous permettront d’atteindre une croissance de qualité et nous pourrons répondre à la plupart des demandes de nos clients dans les délais spécifiés. Étant donné les projets actuellement contractés, nous prévoyons qu’à la fin de l’année, nous aurons entre 80 et 90 employés – souligne Perić.

En raison des accords de NDA, ils ne peuvent pas nous dire grand-chose sur les nouveaux emplois, nous apprenons seulement qu’ils ont des projets contractés pour les industries alimentaire, pharmaceutique et chimique en Europe et aux États-Unis, et qu’ils sont également en négociations pour un projet au Moyen-Orient. Ils ont déjà établi une position forte sur le marché européen, consolidant leur présence en Autriche, en Allemagne, au Danemark, en Italie et aux Pays-Bas. Leur avantage est que les bureaux d’ingénierie sont principalement situés en Europe, tandis que la production est délocalisée. Cela s’est avéré être un plus significatif pour l’entreprise de Sisak dans des conditions pandémiques où les chaînes d’approvisionnement ont été raccourcies de force.

– Étant donné la tendance de retour de la production de Chine vers l’Europe, nous avons un certain nombre de projets contractés. C’est très positif pour les affaires, mais cela représente également un défi. En conséquence de la pandémie, et maintenant de la guerre entre l’Ukraine et la Russie, le marché des matières premières, y compris l’acier, a été perturbé. Les prix changent fréquemment, donc il faut être très prudent avec les calculs de coûts. Il est important de souligner que nos clients comprennent les changements si les prix des matières premières diffèrent considérablement de ceux considérés dans le calcul à ceux valables au moment de la contractualisation, donc nous n’avons pas de problèmes avec cela. Il est un fait que les délais de livraison des matériaux ont été prolongés, et il peut arriver que nous ne puissions pas acheter la quantité requise d’acier inoxydable sur le marché national à un certain moment, donc nous trouvons des matériaux à l’étranger par nos propres canaux – explique Roša que dans de telles conditions, plus d’efforts sont nécessaires pour convenir d’un délai de livraison approprié et garantir la quantité nécessaire de matières premières pour la production.

Il ajoute qu’ils travaillent avec des entreprises de qualité, financièrement stables et n’ont pas de problèmes de paiement.

– À ce moment, les clients tolèrent des délais de livraison légèrement plus longs pour les équipements en ligne avec les délais de livraison plus longs pour les matières premières ; cependant, une fois le contrat signé, nous devons respecter la partie commerciale qui inclut des délais définis pour la production de l’équipement et son installation sur site si inclus. Les entreprises des industries alimentaire et pharmaceutique ont développé des plans pour les quantités produites sur des périodes spécifiques, et notre tâche est de livrer et d’installer l’équipement à temps afin que la production ne s’arrête pas plus longtemps que la période prévue nécessaire pour l’installation de l’équipement. D’un autre côté, il est difficile de faire des plans lorsque la situation sur le marché des matériaux et des biens est variable – explique Roša. Par conséquent, cette année, ils ont l’intention d’élargir leurs capacités de stockage de matières premières.

Perić et Roša forment une équipe bien coordonnée et travaillent ensemble depuis 15 ans, fondant Sinitech Industries en 2020, bien que sur la base de ce qu’ils ont accompli jusqu’à présent, il semble qu’il se soit écoulé beaucoup plus de temps. Fait intéressant, tous deux sont économistes de profession, mais la vie les a conduits sur les chemins de leurs pères. Ils ont également passé leur vie professionnelle dans l’industrie métallurgique ; le père de Perić a travaillé chez Prvomajska, et celui de Roša chez Končar. Notre conversation est ponctuée de rires, même lorsque nous discutons de sujets qui sont une source de préoccupation significative pour ces jeunes entrepreneurs. Cependant, il n’y a pas de raison de s’énerver ; il faut accepter à la fois les moments positifs et négatifs des affaires de manière sportive, trouver des solutions appropriées et aller de l’avant – disent l’ancien joueur de tennis Perić et le basketteur Roša en se tenant devant moi. Ils ont déjà accompli beaucoup jusqu’à présent.

Ils ont commencé dans un bureau de 25 mètres carrés, et jusqu’à leur arrivée à Sisak en 2015, ils ont fréquemment relocalisé l’entreprise en raison de l’expansion du volume d’affaires et du nombre d’employés. Ils ont acheté un hall de 4200 mètres carrés dans la zone de l’ancienne fonderie de Sisak et ont investi dans des machines. Leur plan cette année est de remplacer les blocs de béton existants par de nouveaux panneaux sandwich modernes, d’investir dans un tout nouveau système de chauffage et de refroidissement pour le bâtiment, et de rénover les sols, et ils ont déjà installé un éclairage LED. De plus, cette année, ils prévoient d’acheter le bâtiment voisin de 7000 mètres carrés, qui dispose déjà de toute l’infrastructure nécessaire, de sorte que l’espace sera prêt pour la production avec des investissements minimes.

– Une stratégie claire de développement commercial qui inclut une bonne coopération avec les banques, la dispersion des risques commerciaux par l’établissement de plusieurs modèles de placement de produits sur le marché, dicte l’intensité des investissements dans nos propres capacités de production, ce qui est nécessaire pour atteindre la croissance prévue conformément aux emplois contractés et aux emplois qui sont sur le point d’être contractés. En 2022, nous prévoyons plus de 50 millions de kuna de revenus avec la possibilité d’une croissance encore plus grande en fonction de savoir si l’équipement pour les projets prévus pour la fin de l’année sera livré avant la fin de l’année ou si la livraison sera au début de l’année prochaine. La réalisation des investissements dans les deux halls mentionnés satisfera les plans d’expansion de l’espace de production approprié, au cours desquels nous espérons trouver suffisamment de main-d’œuvre de qualité nécessaire pour suivre le développement commercial. Pour l’instant, nous n’importons pas de travailleurs, mais certains travailleurs font la navette depuis Zagreb où nous avons également un bureau – note Perić.

Leur vision pour une expansion future inclut également l’ouverture potentielle d’une installation de production à l’étranger pour optimiser les coûts de production et tous les autres coûts associés, en particulier le transport. Cette installation couvrirait le marché oriental, avec des emplacements possibles étant la Turquie, les Émirats Arabes Unis ou l’Inde.

– Nous avons passé une période plus longue en Inde où nous avons vendu des machines et des outils destinés à l’industrie métallurgique, établi de nombreuses collaborations avec des entreprises indiennes, et nous sommes familiarisés avec les pratiques commerciales caractéristiques de ce marché. De 2012 à 2014, nous avons même eu une installation pour la production de scies à ruban là-bas, qui était liée à TP Strojevi. Certainement, compte tenu des événements actuels et du temps nécessaire pour réaliser des plans en Croatie, une décision finale à ce sujet ne sera pas prise avant une analyse détaillée – a conclu Roša.

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