Miljenko Hacek est un interlocuteur indispensable pour présenter la scène d’affaires de Varaždin, et il est maintenant encore plus concentré sur Varaždin qu’avant l’été dernier, lorsque sa société Cotra était propriétaire de l’usine de câbles de Zagreb. À ce moment-là, Elka a été vendue à la célèbre entreprise slovène, Iskra de Ljubljana, appartenant à l’ancien ministre Dušan Šešok. Cependant, tous les liens avec Elka n’ont pas été rompus, car les deux entreprises continueront à coopérer étroitement, notamment dans le domaine de la distribution de câbles de la gamme de produits d’Elka et de l’équipement d’installation électrique d’Iskra.
– J’avais seulement deux conditions lors de la vente d’Elka : l’une était qu’aucun travailleur ne soit licencié et que la production continue de se développer, et l’autre était que Cotra continue de distribuer les câbles d’Elka sur le marché intérieur – explique Hacek l’essence des négociations, sans divulguer le montant de la transaction.
Ainsi s’est terminée l’« épisode de production » de Miljenko Hacek, qui a duré vingt ans et au cours duquel il a acquis presque cent pour cent de propriété dans Elka ces dernières années. Ce fut une période très exigeante, surtout pour le secteur manufacturier, tant au niveau mondial que dans la scène économique nationale. C’était une période de transformation d’une entreprise avec toutes les caractéristiques d’une organisation socialiste et de responsabilité en une entreprise d’initiative et de propriété privées, avec une obligation encore plus grande envers la compétitivité sur les marchés étrangers. Cela est particulièrement vrai car des quantités sérieuses de câbles n’ont pas été enregistrées en demande sur le marché intérieur.
L’entreprise de Varaždin est entrée dans la structure de propriété d’Elka il y a environ vingt ans à l’invitation de la direction de l’époque, qui a racheté l’entreprise déjà privatisée par le biais d’une méthode de rachat par les managers. Au départ, il était un co-propriétaire minoritaire, mais de cette manière, il a réussi à empêcher une nouvelle revente. Par la suite, grâce à une recapitalisation et au rachat d’autres actionnaires, il a pris une plus grande part dans la propriété.
– Je suis entré dans l’entreprise pour la développer, pas pour la vendre – dit Hacek, qui, avec beaucoup d’efforts, d’investissements et de nombreux changements de personnel, a finalement réussi à remettre l’entreprise sur des bases solides. Il souligne particulièrement le rôle très important de Gordan Miler, un excellent manager plein de volonté, de courage et de persévérance, qui a formé une toute nouvelle équipe de jeunes professionnels et, avec leur soutien absolu de la part du propriétaire – a rajeuni l’entreprise.
