[Scène d’affaires] Nenad Klepač présente la stratégie de Vindija après la transition générationnelle

L’année écoulée a été la plus dramatique de l’histoire de la plus grande entreprise de Varaždin. Au début de février, le ‘père’ de la Vindija moderne, Dragutin Drk, est décédé, et à la fin de l’année, Enver Moralić a envoyé à Vindija une offre de Kutjevo pour acquérir Koka. Entre-temps, une transition générationnelle forcée de la propriété et de la direction a eu lieu. Deux filles ont rejoint le conseil d’administration – Tamara Drk-Vojnović et Dubravka Drk-Mravlinčić, accompagnées de leurs maris Alan Mravlinčić et Saša Vojnović, et Nenad Klepač a été nommé PDG, un manager qui a passé plus de 30 ans dans l’entreprise.

Le rejet express de Moralić a montré que la transition avait été réussie.  Vindija, qui détient 96,36 % des actions, a annoncé qu’elle ‘n’a pas l’intention maintenant ou à l’avenir de vendre une partie de ses actions dans Koka.’ Par l’intermédiaire de la Bourse de Zagreb, il a été communiqué que Vindija n’est en pourparlers avec personne concernant la vente d’actions de Koka. ‘En effet, Koka est une partie intégrante des activités du groupe Vindija et l’un de nos membres clés. En tant que tel, il fait partie de notre stratégie commerciale et, avec l’activité laitière, forme l’ensemble de nos opérations,’ a déclaré l’avis signé par Klepač.

Après tout, Vindija n’a aucune raison de vendre son ‘argent de famille.’ L’entreprise a terminé l’année écoulée avec un chiffre d’affaires consolidé de 3,5 milliards de kuna, représentant une croissance de plus de neuf pour cent. L’EBITDA est également d’environ 185 millions, soit trois pour cent de plus qu’en 2020, tout en maintenant des marges similaires. De plus, le groupe enregistre des ratios d’endettement stables et continue de maintenir une ‘endettement consolidé modéré.’

Le leader alimentaire croate (Podravka de la ville voisine de Koprivnica est un groupe plus important uniquement en tenant compte de son activité pharmaceutique chez Belupo) dispose d’une gamme de 1 400 produits, parmi lesquels les marques les plus reconnues sont ‘z bregov, Cekin et Vindon.’ Dans douze entreprises membres (sept en Croatie et cinq en BiH), l’entreprise emploie près de 4 300 personnes et, selon Klepač, ‘il n’y a pas de problèmes pour trouver et retenir du personnel qualifié et capable, qu’il s’agisse de travailleurs nationaux ou étrangers.’ Depuis septembre de l’année dernière, plus de 25 millions de kuna ont été investis dans des augmentations de salaires :

– L’année dernière, nous avons augmenté les salaires de tous les employés de Koka et Vindija, et à partir du premier jour de 2022, nous avons également augmenté les salaires dans les entreprises Latica, Novi Domil, ViR1898, Vindon et les magasins Vindija. Nos employés bénéficient régulièrement d’avantages tels que des primes de vacances, des primes de Pâques et des primes de Noël, qui sont réalisées par le biais de primes financières et de paquets de produits, et les avantages pour tous nos employés incluent également des récompenses jubilaire et des cadeaux pour enfants pour la fête de la Saint-Nicolas. Nous finançons également l’achat de fournitures scolaires pour les enfants de nos employés au début de chaque année scolaire, et nous fournissons un soutien financier supplémentaire aux travailleurs à l’occasion de la Toussaint – explique le PDG concernant le soin des employés. Il y a également environ mille coopérateurs dont Vindija achète environ 200 millions de litres de lait par an. Depuis le début de l’année, le prix d’achat a augmenté de 40 lipa, et une autre augmentation de 10 lipa suivra à partir du 1er mai.

Klepač souligne que le groupe Vindija a récemment achevé un fort cycle d’investissement d’une valeur de plus de 24 millions d’euros, marquant l’achèvement de la phase d’investissement en capital dans le complexe d’usines Vindija – Vivis, qui s’étend sur 4 700 mètres carrés et est désormais une unité séparée équipée de la ligne de production la plus moderne pour la préparation des processus, le remplissage de fromage frais et les pâtes à tartiner au fromage.

La priorité des projets d’investissement futurs est de renforcer la gamme de produits innovants, technologiquement exigeants et nutritionnellement précieux, ainsi que de continuer le processus de transition vers une ‘production durable.’

Cependant, concernant des nouvelles spécifiques, l’entreprise souligne également qu’au début de l’année, un nouvel emballage redesigné pour la dinde Vindon a été présenté, et l’optimisation de l’activité de boulangerie Latica est la prochaine, avec un focus redirigé vers les produits de boulangerie congelés. Klepač souligne que les innovations et la définition des tendances sont une partie intégrante des activités de Vindija en tant que leader du marché :

– Nous avons introduit des boissons 100 % à base de plantes DAR fabriquées à partir d’avoine et d’amandes, qui sont le premier produit de ce type entièrement produit en Croatie, et viennent dans un emballage respectueux de l’environnement fabriqué principalement à partir de papier certifié FSC® provenant d’énergie renouvelable. Nos boissons à base de plantes conviennent aux végétariens, aux végétaliens et aux diabétiques – souligne notre interlocuteur, fier du fait que Vindija est ‘la première entreprise sur le marché national et seulement la troisième au monde à remplacer l’emballage en plastique dans une partie de sa gamme par des bouteilles en carton innovantes et respectueuses de l’environnement’ et ‘la première entreprise en Europe et la quatrième au monde à lancer un emballage en carton multicouche respectueux de l’environnement pour la gamme de lait ‘z bregov et de jus Vindi, avec jusqu’à 71 % de matériaux provenant de sources renouvelables.’

Vindija souligne qu’elle s’efforce de rendre ses opérations aussi vertes et responsables que possible envers l’environnement, la nature, les ressources naturelles et les générations futures, n’utilisant donc aucun gaz appauvrissant la couche d’ozone pour le fonctionnement des systèmes de refroidissement mais plutôt des alternatives respectueuses de l’environnement.

 – Par conséquent, toutes les émissions générées pendant la production sont inoffensives pour le sol, et nous effectuons régulièrement des mesures des polluants atmosphériques pour prévenir une pollution environnementale inutile. Nos installations de production se caractérisent par une méthode spéciale de traitement des matières premières qui inclut le tri et le stockage approprié des déchets. Depuis le tout début de la mise en œuvre de la réglementation sur l’emballage, nous avons adopté toutes les obligations concernant l’élimination des déchets et la réduction de l’impact environnemental négatif – explique le PDG de Vindija et conclut :

– Nous continuons à développer notre activité au bénéfice de tous nos employés, coopérateurs et consommateurs, avec un accent particulier sur la construction d’une économie encore plus forte dans le comté de Varaždin et dans toute la région.

• Vous pouvez lire le rapport complet sur la scène d’affaires de Varaždin dans la nouvelle édition numérique ou imprimée de Lider.

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