[Scène d’Affaires] Windor – une grande usine de fenêtres du petit village slavon de Buka

Nous nous dirigeons au sud-est du comté de Požega-Slavonie vers le village de Buka et l’entreprise Windor. La carte numérique indique qu’il faut environ vingt minutes de conduite facile pour y arriver, d’abord à Pleternica puis sur la route vers Đakovo. Nous attendons avec impatience Pleternica, nous ne devons pas manquer l’occasion de voir la mini centrale hydroélectrique sur la rivière Orljava, construite il y a exactement dix ans, équipée des machines et équipements de Končar. C’est la première installation de ce type appartenant à une municipalité ou une ville et la première petite centrale hydroélectrique construite après l’indépendance de la Croatie, produisant 1,1 million de kWh d’électricité par an, ce qui est suffisant pour l’éclairage public dans les 35 localités de la région. La centrale brise le stéréotype créé par l’image médiatique négative selon laquelle tout en Slavonie sombre dans un profond abîme, qu’il n’y a pas d’investissements ici, et que la région n’a pas de perspectives.

Ce stéréotype est également brisé par l’usine de profils de fenêtres en aluminium et en bois, construite en 1992 dans un village qui a perdu 22 habitants en dix ans et reste à 169 résidents. Windor a été le premier en Croatie à commencer à produire des fenêtres en bois thermiquement modifié, se prouvant dans l’équipement de maisons familiales, l’adaptation d’appartements de luxe, et l’installation de fenêtres dans des hôtels de haute catégorie tant au niveau national qu’international, tandis que des profils en aluminium spéciaux sont fabriqués sur commande avec l’aide d’un programme informatique spécial. Les fenêtres en aluminium-bois sont un produit entièrement croate, l’ensemble du projet a été conçu par l’innovateur, fondateur et PDG de Windor, Stjepan Franjić.

Ces produits répondent à des critères élevés pour l’isolation thermique, atmosphérique et acoustique pour les bâtiments à faible consommation d’énergie et passifs. Ils sont fabriqués à partir d’essences de bois domestiques, le plus souvent du chêne et du frêne, et l’intérêt pour eux montre que le bois reste un matériau compétitif dans la construction.

Nous demandons à Franjić comment leurs fenêtres s’inscrivent dans les tendances du marché mondial et où nous en sommes.

– C’est relatif. En Europe, cela varie d’un pays à l’autre. L’Autriche et la Suisse ont une politique développée que nous n’avons pas. Ce sont des marchés plus ou moins réglementés. Le bois et l’aluminium-bois sont des tendances là-bas, les produits fabriqués à partir de ces matériaux peuvent être subventionnés, tandis que le PVC ne peut pas – explique notre interlocuteur.

Dans un établissement de six mille mètres carrés, environ trente travailleurs produisent entre 400 et 500 mètres carrés de fenêtres caractérisées par leur fonctionnalité et leur design moderne, et les clients parlent également de durabilité. Nous remarquons que l’entreprise, bien qu’elle puisse sembler délocalisée, à la fin du village et loin des centres de pouvoir, a une bonne position en raison des matières premières.

– Nous avons une très bonne position ! Les matières premières sont importantes, mais si vous voulez une production réussie sans stress ni complications, vous devez avoir des gens et un système organisé. Nous sommes largement affectés car nous opérons dans une zone rurale où nous n’avons pas de personnes, sans parler de la structure qui est très importante pour l’ensemble de la société. Et quand il n’y a pas de personnes, il n’y a pas de concurrence, et quand il n’y a pas de concurrence, il n’y a pas de perspective. Il est difficile de former une production sérieuse ici, qui viendra à vous ? Les salaires ne sont pas bas non plus, la moyenne est de six à sept mille kuna, et la fourchette la plus élevée est entre 12 et 15 mille. Et il n’est pas si important quelles qualifications vous avez. Soit vous savez travailler, soit vous ne savez pas – souligne Franjić.

Windor partage le sort de centaines d’autres entreprises qui doivent refuser certains travaux parce qu’elles n’ont pas suffisamment de main-d’œuvre pour mener à bien les travaux correctement. Elles travaillent très rarement avec l’État, n’utilisent généralement pas d’incitations, et ne reçoivent pas de subventions, et presque tous les bénéfices sont utilisés pour des investissements et des améliorations de production.

– Nous sommes venus avec des chariots à cheval sur la lune – notre interlocuteur décrit vivement son parcours professionnel.

Lorsqu’on lui demande comment s’est déroulée l’année d’affaires 2021, le directeur répond que les résultats étaient bons et qu’il est extrêmement satisfait de la croissance de 20 à 30 pour cent. La satisfaction peut également être à long terme car l’entreprise a augmenté son chiffre d’affaires d’une fois et demie en cinq ans !

C’est une entreprise familiale, que se passera-t-il quand un jour il prendra sa retraite ?

– J’ai essayé de fournir à mes enfants la meilleure éducation et de leur apprendre qu’ils doivent travailler. Pour tout le reste, ils doivent s’occuper d’eux-mêmes. Mon fils Ante dirige le département de développement et de marketing, il gère déjà une bonne partie de mon travail, il a montré de l’intérêt, et je suis convaincu qu’il peut continuer à diriger l’entreprise – conclut Franjić.

Nous quittons Pleternica en profitant de la vue sur les chaînes de montagnes baignées de soleil entourant la ville et les champs fertiles, essayant de nous orienter sans aides et de deviner quelles silhouettes appartiennent à Psunj, Papuk et Krndija, et lesquelles à Dilj et à la montagne de Požega.

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