Goran Basarac : Les entrepôts d’équipements de protection s’ouvrent et se remplissent à travers l’Europe, tandis que nous prenons du retard

La guerre actuelle confirme le vieux dicton : alors qu’il fait sombre pour l’un, il se lève pour un autre. En fait, les deux peuvent se produire simultanément sur une même cible. Alors que nous nous extrayons énergiquement de la dépendance russe au gaz, notre industrie militaire pourrait tirer un profit significatif de la guerre. D’autant plus qu’il y a beaucoup plus d’entreprises qui pourraient s’impliquer avec leurs offres que les quelques reconnues publiquement. Parce que l’industrie de la défense est immeasurablement plus large que la simple production d’armes. Alors, à quel point sommes-nous prêts à nous impliquer, avec quelles capacités, à quel point sommes-nous compétitifs, à tout cela Goran Basarac, président du Cluster de Compétitivité Croate dans l’Industrie de la Défense et membre du Conseil d’Administration de Šestan-Busch, répond avec empressement.

– Nous pouvons voir cela sous deux angles ; nous avons des entreprises qui opèrent à l’échelle mondiale sur le marché, Šestan Busch, HS Produkt et DOK-ING, et elles sont couronnées de succès à l’échelle mondiale. Nous avons divisé les autres fabricants dans le cluster de compétitivité de l’industrie de la défense selon des segments. 55 % des entreprises opèrent dans le segment des équipements de protection individuelle, tels que la production textile, les uniformes, les sacs à dos de combat et les gilets balistiques. 17 % sont dans la communication et les TIC, nous avons environ 5 % d’entreprises dans les navires, 5 % dans les véhicules, principalement des véhicules sans pilote où des entreprises comme DOK-ING et Đuro Đaković interviennent, et 17 % sont des armes et des systèmes d’armement où HS Produkt est le leader. Ce sont les cinq segments clés au sein desquels notre industrie de la défense opère – précise Basarac.

Lorsqu’on lui demande si nous pourrions immédiatement (et avec quoi) nous impliquer dans la guerre actuelle, il dit que cela n’est pas faisable, car aucune entreprise ne travaille pour le stock.

– Si quelqu’un voulait amener un camion devant Šestan Busch et charger 30 000 casques, cela n’est pas faisable, car nous travaillons selon des commandes. Par exemple, si nous devions recevoir une commande de deux mille casques aujourd’hui, le délai de livraison potentiel serait à la fin juin. Même lorsque vous avez tous les documents en ordre, pendant que le matériel est commandé, pendant que le casque est fabriqué, pendant qu’il est correctement testé, pendant qu’il passe les contrôles de sécurité, cela sera à la fin juin. Nous avons également des commandes précédentes qui doivent être remplies. En ce qui concerne l’armement de l’Europe, la question est de savoir ce qui sera exactement requis. Je crois que nous avons des potentiels dans les équipements de protection individuelle, des demi-masques de protection tactique à la protection balistique et aux casques. Nous avons quelques fabricants de gilets balistiques, des fabricants textiles, ici nous pouvons répondre à la demande future au niveau de l’UE. Il y a aussi des systèmes sans pilote de DOK-ING, mais aussi HS Produkt dans la catégorie des armes d’infanterie légères – répond Basarac, précisant que nous pouvons certainement nous impliquer dans une industrie qui pourrait également devenir un nouveau moteur de croissance en Croatie.

En ce qui concerne les capacités, je suppose que c’est le goulet d’étranglement ?

– Nos trois fleurons, HS Produkt, Šestan-Busch et Dok-ing, peuvent répondre aux demandes mondiales. Par exemple, Šestan-Busch produit entre huit cents et mille obus par jour et peut répondre aux exigences d’une grande commande mondiale. Pour les autres entreprises, il y a des limitations, principalement parce qu’elles se sont concentrées exclusivement sur le domaine de la sécurité et de la défense de la Croatie pendant des années. C’est une armée d’environ dix-huit mille soldats, ce qui est très facile à couvrir. Mais si vous recevez une commande pour, disons, vingt à trente mille soldats dans un certain scénario, alors les capacités manquent. C’est là que le système commence à filtrer et à séparer l’industrie de la défense en fabricants mondiaux, régionaux et locaux. Il y a un manque de compréhension que nous sommes dans un marché de cinq cents millions de personnes rien qu’au sein de l’Union Européenne, ou des forces armées qui couvrent environ dix pour cent de ce nombre, donc un grand marché pour lequel les capacités doivent être élargies. Certains ont commencé dans la bonne direction en élargissant les capacités avec l’aide des fonds ESI, par exemple, Čateks et Hemco.

Y a-t-il peut-être une chance pour une entrée conjointe sur certains marchés ?

– Au niveau européen, chaque pays garde jalousement ses appels d’offres. Dès qu’ils sont annoncés, il est clair s’ils sont structurés pour des fabricants spécifiques, principalement nationaux, auxquels vous pouvez potentiellement postuler en tant qu’enchérisseur externe. Il est difficile de rassembler une communauté d’enchérisseurs sur de tels appels d’offres. Peut-être que certains pays qui ne sont pas encore sous des régimes européens stricts, comme le Kosovo, savent comment demander un package complet qui est ouvert aux pays ‘amis’. En ce qui concerne la demande au niveau de la défense conjointe, nous devrons bien nous préparer à cela. Je vois déjà que les entrepôts d’équipements de protection se développent au niveau européen, et nous prenons un peu de retard en tant que pays. Nous devrons aborder cela plus sérieusement si nous voulons nous impliquer dans ce type d’approvisionnement, principalement en utilisant les réserves de marchandises. Il est évident que le Fonds Européen de Défense standardisera certaines niches et produits, il sera clair où se trouvent les fabricants pour l’avenir de l’armée européenne. Aux États-Unis, il y a actuellement un char de combat, en Europe 17 ou 18, et au sein du Fonds, l’objectif sera d’avoir un ou deux fabricants ; les autres ne seront que dans les composants. Ce sera le cas pour tous les produits. Au niveau de l’entreprise Šestan-Busch, nous essayons de nous positionner pour être reconnus comme l’un des fournisseurs d’équipements balistiques au niveau européen.

Quelles autres entreprises composent le cluster et avec quels biens et services pourraient-elles rivaliser à l’échelle mondiale, lisez dans le nouveau numéro du Lider imprimé et numérique.