La mondialisation, historiquement parlant, évolue par cycles, et il semble que le monde se dirige vers une période inconfortable de stagnation dans laquelle des blocs d’intérêts plus petits ou des alliances spécifiques seront formés, et une certaine forme d’autosuffisance économique dominera. Le raccourcissement des chaînes d’approvisionnement apportera certains avantages à certains secteurs de l’économie et une certaine stabilité, mais en même temps, dans la plupart des cas, cela signifiera des prix plus élevés pour les produits finaux, une disponibilité réduite, moins de choix, et parfois même une qualité inférieure. L’histoire est régulièrement un processus, rarement un événement, ce qui est un fait qui échappe souvent à la perception humaine, encline à le comprendre à travers des dates spécifiques, bien que les événements soient le plus souvent juste la culmination de changements à long terme et incrémentaux et la dernière station derrière laquelle un paysage différent suit. Il est toujours ingrat de déclarer ‘la fin d’une époque’, comme le démontre vivement le cas du politologue américain Francis Fukuyama, qui a un jour proclamé la fin de l’histoire elle-même, mais parfois la quantité d’indications suggère clairement un changement significatif dans l’air. La mondialisation a-t-elle commencé à s’inverser ? Vanja Figenwald. a découvert.
Dans le nouveau numéro de Lider, lisez sur l’avenir de la mondialisation et les fortes augmentations de prix
Contrairement à l’Allemagne ou à l’État de New York, où il existe des mécanismes pour prévenir les augmentations de prix injustifiées, en Croatie, aucun organisme n’a une telle autorité. Personne ne peut arrêter ou contrôler la flambée des prix. Pour que cela se produise en Croatie, c’est-à-dire pour punir un entrepreneur pour abus de position dominante, l’AZTN doit d’abord effectuer une analyse juridique et économique et déterminer que les prix excessifs sont effectivement le résultat d’une conduite abusive. Antonija Knežević. écrit sur les augmentations de prix.
Dans le nouveau numéro, lisez une grande interview avec le président du Cluster croate de compétitivité dans l’industrie de la défense et membre du conseil d’administration de Šestan-Busch, Goran Basarac, et avec Mija Pašalić, le propriétaire de la société Apfel.
Il y a aussi une histoire entrepreneuriale sur la société Gis Impro, ainsi qu’une continuation de la scène des affaires dans le comté de Požega-Slavonie.
Avec le nouveau numéro, vient le supplément ‘Healthy and Active‘ et Lider Invest East.
