Si vous achetez une clôture en fil de fer, vous avez peut-être remarqué qu’elle est difficile à trouver et que les prix augmentent presque quotidiennement. Déjà vu ? Il n’est pas nécessaire de remonter loin pour se souvenir de la dernière hyperinflation. Il y a seulement 28 ans nous suffoquions sous des taux mensuels de 30 pour cent. Les salaires étaient échangés contre des devises étrangères sur le marché noir dès leur arrivée, et les prix variaient considérablement. La planification des affaires était presque impossible. L’impact de l’inflation sur le PIB était si grand qu’il a augmenté d’environ 5 pour cent en 1994 dès qu’il a été libéré de ce joug. Mais qu’est-ce que cette nouvelle inflation annoncée, pouvons-nous lutter contre elle – et devrions-nous, au juste ? Les réponses à ces questions sont fournies par le consultant Hrvoje Serdarušić dont le texte est intégralement transféré de son blog.
QU’EST-CE QUE L’INFLATION, EN FAIT ?
L’inflation est un terme entouré d’une certaine mystique. En général, il s’agit d’une situation où de plus en plus d’argent chasse une quantité limitée de biens. L’inflation peut être contrôlée par une politique monétaire bien gérée, et un certain niveau d’inflation faible est considéré comme bon pour l’économie. Par exemple, un taux d’inflation stable juste en dessous de 2 pour cent est inscrit dans la politique monétaire de la BCE. L’inflation implique généralement également que le prix d’un certain panier de biens augmente : ce groupe de biens diffère généralement d’une personne A à une personne B. Par conséquent, l’impact de l’inflation sur les individus sera également différent.
Pour la mesurer, l’indice harmonisé des prix à la consommation (IHPC) est généralement utilisé, qui utilise un panier spécifique pour calculer les variations de prix. Ce panier reflète généralement le ratio qui devrait être en ligne avec la consommation de l’individu moyen : par conséquent, une part significative dans celui-ci aura, par exemple, les prix de l’énergie. De même, le changement des prix des intrants, ou des biens intermédiaires, prend un certain temps à se répercuter sur les prix à la consommation. Nous pouvons les mesurer avec l’indice des prix à la production (IPP), et nous allons traiter de la manière de s’adapter aux changements des prix des producteurs par rapport aux prix à la consommation.
D’OÙ VIENT L’AUGMENTATION DES PRIX ?
Pour savoir quel type de changement de prix nous avons à faire, nous devons d’abord connaître sa source. En effet, il n’est pas le même que les prix des matières premières, de l’énergie ou des coûts de main-d’œuvre augmentent. Dans la situation actuelle, les prix des matières premières augmentent en premier, et cela peut se produire de manière très inattendue. Les prix de l’énergie restent encore stables. En ce qui concerne les coûts de main-d’œuvre, les bouleversements ne se produisent généralement pas soudainement.
Les coûts croissants peuvent être atténués dans une certaine mesure. Par exemple, si nous anticipons une augmentation des prix des loyers, prolonger les contrats pour une durée plus longue peut prévenir les augmentations de coûts. Des actions similaires peuvent être prises avec les fournisseurs de produits ou de services ; s’engager sur certaines quantités et prix pour une durée plus longue peut aider à réduire le risque. Ces fournisseurs incluent, par exemple, des fournisseurs de matières premières, des services de nettoyage ou des services de télécommunications.
ASPECTS NÉGATIFS DES AUGMENTATIONS DE PRIX
Il est clair que l’augmentation des prix affectera certaines industries plus que d’autres. Si vous avez une entreprise d’hôtellerie saisonnière, vous pourrez vous adapter plus facilement à l’augmentation des prix car les prix n’augmentent que rarement de manière brusque au cours d’une seule saison touristique croate. Malheureusement ! Si vous êtes engagé dans la fabrication ou le commerce, le véritable défi sera de déterminer les niveaux d’inventaire cibles. Et bien que le maintien d’inventaire ait son coût, dans des circonstances de plus grandes perturbations des chaînes d’approvisionnement, un niveau d’inventaire plus bas peut signifier un coût d’opportunité qui dépasse largement les coûts de maintien d’inventaire. En d’autres termes, si vous êtes dans le commerce d’équipements électroniques, vous voudrez probablement encourir un coût plus élevé de maintien d’inventaire car de nouvelles quantités peuvent ne pas arriver quand vous le souhaitez.
