Journée de l’Industrie de HUP : Ceux qui ne font pas le saut vers l’Industrie 4.0 n’existeront pas

Quel type de saut industriel la Croatie a-t-elle besoin, ou que faut-il faire pour éliminer les faiblesses de l’industrie et saisir l’opportunité générationnelle d’un retournement industriel vers une innovation accrue et une large application de l’Industrie 4.0, étaient les sujets de la discussion en panel tenue dans le cadre de la Journée de l’Industrie de l’Association des Employeurs Croates (HUP).

Kristian Krpan, membre du Conseil Exécutif de HUP, a souligné que nous sommes quatre fois moins productifs que l’Allemagne, c’est pourquoi nous avons des salaires plus bas et ne pouvons pas encore parler de réduction de la semaine de travail. Nous devons augmenter la productivité et créer de la valeur ajoutée. Et pour effectuer une transformation, nous devons également avoir la main-d’œuvre.

Krpan a également souligné le problème que 30 % des connaissances professionnelles reposent sur une éducation de trois ans. Il croit que nous devons rendre les enfants plus compétitifs sur le marché du travail.

Manque de Main-d’œuvre

Zoran Gligorić, président de l’Association de l’Industrie Électrique de HUP, a répondu à la question de savoir si nous avons des personnes qui pourraient mettre en œuvre la digitalisation et nous mener vers l’Industrie 4.0.

– Le marché du travail et le système éducatif sont deux grandes disparités dans notre pays. Le système éducatif n’a jamais correspondu à ce dont nous avons besoin sur le marché du travail, et le marché du travail ne répond pas aux exigences des employeurs – a souligné Gligorić.

– Nos écoles professionnelles durent trois ans, et ces jeunes manquent d’expérience pratique car ils l’effectuent dans leurs ateliers scolaires. Ils ne peuvent pas être compétents pour une formation comme dans les entreprises où ils peuvent apprendre les processus de travail. Il est important de voir les processus de travail, comment une organisation fonctionne, et de se familiariser avec la culture du travail – a ajouté Gligorić.

Lorsqu’on lui a demandé si l’importation de main-d’œuvre résoudrait une partie du problème, Gligorić a souligné que nous sommes toujours un pays de transit, mais que la main-d’œuvre éduquée devra combler les lacunes car il n’y a tout simplement personne sur le marché du travail.

Sergio Galošić, membre du Conseil Exécutif de l’Association de l’Industrie Métallique de HUP, en revanche, croit que nous ne pouvons pas rivaliser avec l’Autriche et l’Allemagne pour attirer la main-d’œuvre, mais nous devons nous concentrer sur le retour de nos employés en Croatie.

Comment Augmenter la Productivité des Entreprises Croates ?

Le panel a discuté de la question de l’inefficacité dans les grandes entreprises. Elles peuvent, en fait, rendre la transformation numérique plus rapide et entraîner les petits entrepreneurs avec elles.

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Sergio Galošić – Klimaoprema

photo Dražen Lapić

— Il n’est pas nécessaire de digitaliser tout, mais plutôt le segment qui ajoutera une valeur supplémentaire, car si vous obstruez le processus de production avec la digitalisation, vous n’avez pas réalisé grand-chose – a souligné Galošić, expliquant ce qui est nécessaire pour augmenter la productivité des entreprises.

– La productivité est combien un travailleur gagne, c’est-à-dire le revenu par travailleur. Pour augmenter la productivité, nous devons soit réduire les coûts de main-d’œuvre, soit augmenter les revenus, et pour cela, nous devons avoir un meilleur produit et investir dans la recherche et le développement. Un exemple positif de cela est Mate Rimac, qui a produit un produit de haute qualité avec l’aide de la recherche et du développement – a déclaré Galošić.

Par conséquent, nous devons investir dans de nouvelles compétences qui n’existaient pas jusqu’à hier, garder les étudiants à l’école aussi longtemps que possible, et leur fournir les meilleures connaissances. L’importation de main-d’œuvre n’est donc pas une solution, croit Galošić.

– Efforçons-nous d’atteindre une excellence de plus en plus élevée. L’État a ici des outils très forts et clairs, comme la politique fiscale. Nous, en tant que société, devons grandir – a conclu Galošić.

Facteurs Démotivants

Dans tout cela, nous devons également prêter attention à l’empreinte écologique que nous laissons dans ce processus. La professeure associée de la Faculté de Génie Géotechnique de Zagreb, Aleksandra Anić Vučinić, a abordé le sujet de l’augmentation des frais de gestion des déchets lors de la discussion et a souligné qu’ils doivent être augmentés au niveau de l’État.

– Pour les catégories spéciales de déchets, nous avons fait des progrès au niveau européen, mais les frais ont été réduits sans diversifier la complexité des processus. Nous devons sensibiliser à ce que la protection de l’environnement et le système de gestion des déchets coûtent, et nous faisons cela pour les générations futures. Parfois, nous paierons même plus si nous voulons encourager la production écologique – a déclaré la professeure.

Jelena Festini Ugrina du Groupe Fortenova a parlé des facteurs démotivants qui détournent les employeurs de la digitalisation et de la transition vers l’Industrie 4.0. Un facteur significatif est la peur qu’une entreprise doive s’engager à augmenter le nombre d’employés pour augmenter la productivité, ce qui est un risque qui les démotive initialement à investir dans la digitalisation et le développement.

Quand Deviendrons-Nous une Société 4.0 ?

À la fin du panel, les intervenants ont partagé leurs opinions sur le moment où nous deviendrons une société 4.0. Gligorić dit dans 15 ans, tandis que Festini Ugrina a seulement souligné que d’autres parlent déjà de l’Industrie 5.0. La professeure Anić Vučinić croit que nous faisons déjà nos premiers pas vers la société 4.0, et Krpan a acquiescé.

– Nous avons fait nos premiers pas dans l’Industrie 4.0 dans le segment de la consommation, mais pas dans le segment de la création de valeur ajoutée. L’Industrie 4.0 est une catégorie extrêmement dangereuse. Ceux qui ne font pas ce saut, leur avenir est incertain – il n’existe pas – a conclu Krpan, et Galošić a acquiescé.

– Nous n’entrerons ni dans l’Industrie 3.0 ni dans l’Industrie 4.0 car nous serons contraints de les sauter pour monter dans le train. Et tous ceux qui ne le feront pas n’existeront pas – a déclaré Galošić soulignant que nous craignons que les emplois disparaissent en raison de la robotisation et de l’automatisation, alors que nous savons qu’ils ont considérablement augmenté les emplois, mais dans de nouveaux domaines.

À mesure que de nouvelles connaissances s’ouvrent, nous devons être prêts avec notre système éducatif. La conclusion de Galošić est que pour avoir une main-d’œuvre capable de suivre les entreprises qui seront dans l’Industrie 4.0, nous devons changer et transformer nos lycées et facultés. C’est brièvement la conclusion de l’ensemble du panel disponible dans l’enregistrement YouTube.

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