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Slavko Vidović (Infodom Group) : L’économie et les entreprises ne peuvent pas être les porteurs de la transformation numérique sans collaboration avec l’environnement

<p>Business Forum 4. industrijska revolucija, Okrugli stol: Dobre prakse - iskustva i preporuke. Slavko Vidović</p>
Business Forum 4. industrijska revolucija, Okrugli stol: Dobre prakse - iskustva i preporuke. Slavko Vidović / Image by: foto Ratko Mavar

Lors de la conférence Lider sur la 4ème révolution industrielle, qui s’est tenue vendredi au Westin Hotel à Zagreb, le PDG d’Infodom Group Slavko Vidović a mentionné une étude sur le potentiel de développement des industries intelligentes en Croatie, que Infodom a réalisée avec plusieurs facultés croates. Les résultats de l’étude seront publiés officiellement la semaine prochaine, et Vidović a révélé à Lider si la Croatie peut réellement porter le concept de développement des industries intelligentes.

– Nous avons parcouru le monde entier et savons ce qui a été annoncé publiquement dans le domaine des industries intelligentes. Nous avons trouvé trois pays avec d’excellents exemples – la Suède, les Pays-Bas et Singapour. Nous avons travaillé sur la cartographie et l’évaluation de la capacité de la Croatie à porter réellement le concept de développement des industries intelligentes – Vidović parle du projet dans lequel le Centre d’Innovation Nikola Tesla de FER, la Faculté d’Organisation et d’Informatique de Varaždin, la Faculté d’Économie de Zagreb, l’Institut de Robotique et d’Automatisation des Systèmes de Production de FSB, et le Centre de Recherche sur la Transformation Numérique de l’Université de Dubrovnik ont participé.

– Nous sommes arrivés à la réalisation que seule l’économie et les entreprises elles-mêmes en Croatie ne peuvent pas être les porteurs de la transformation numérique sans la participation de la communauté académique, des associations professionnelles (HGK, HUP, etc.) et du Gouvernement. Ce n’est qu’à travers la collaboration que les entreprises individuelles peuvent faciliter et accélérer la transformation numérique. Sans cela, elles sont impuissantes – souligne Vidović.

– En plus de la collaboration mutuelle, le modèle de création de valeur que nous avons eu jusqu’à présent au sein des entreprises (inventions, robots, etc.) n’est pas suffisant car une grande partie de la valeur est créée par la collaboration dans l’environnement. L’idée est de travailler avec les talents futurs – futurs employés, clients, fournisseurs, managers – afin qu’ils créent de la concurrence et augmentent l’excellence – ajoute Vidović, concluant que la transformation numérique doit être considérée comme un modèle de changement dynamique, et non statique.

Il a remercié les facultés pour leur collaboration sur un projet qui n’a pas été financé mais qui est né de la bonne volonté des scientifiques et des praticiens.

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