Miodrag Šajatović : Un rond-point avec un parterre de fleurs au milieu ne crée pas de valeur ajoutée

La sixième saison du projet ‘Lider invest’ est en plein essor. Nous avons organisé des forums d’investissement où nous interrogeons le climat d’investissement dans les régions croates et invitons les entreprises à concourir pour les prix Lider pour les meilleurs investissements de production (malheureusement, virtuellement) dans le sud (Split) et le nord (Varaždin) de la Croatie. Ce vendredi, nous organiserons le en ligne ‘Lider invest – ouest’ (Rijeka), mais nous avons toujours l’intention de terminer la tournée en direct à Osijek la semaine prochaine.

Nous sommes fiers de ce projet. Au cours des cinq dernières années, nous avons décerné 49 investissements de production et industriels, grands, moyens et petits. Autant que nous le sachions, aucun de ces investissements ne s’est avéré erroné. De plus, de nouvelles usines, installations ou parties du processus de production ont été cruciales pour que toutes ces entreprises naviguent avec succès dans la récession COVID mondiale et locale en cours.

Les entreprises primées continuent d’investir. Nous les surveillons, et cela nous donne de l’optimisme que peut-être quelque chose change. Surtout lorsque nous associons cela aux nouvelles actuelles selon lesquelles Vetropack Straža a achevé un investissement de 50 millions d’euros, que Tommy à Split a lancé une nouvelle installation Bobis, ou qu’à Zagreb, la construction d’une usine, celle de Bajkmont pour la production de structures en acier, a été achevée. Ensuite, JGL a entamé un cycle d’investissement de 370 millions de kuna. Franck se prépare à construire une nouvelle usine à Bjelovar, Atlantic près de Varaždin, et le groupe Braća Pivac investit également. Des signaux arrivent concernant des dizaines d’investissements de production plus petits, mais tout aussi importants.

L’expérience appelle à la prudence

On aimerait croire qu’un tournant a eu lieu. Que, au cours de la dernière décennie, un noyau sain de petites, moyennes et grandes entreprises industrielles a émergé, capable de contribuer aux investissements de production et à la croissance des exportations qu’ils permettent. Ou celles qui sont compétitives avec des acteurs étrangers sur le marché intérieur et peuvent faire face avec succès à la concurrence mondiale. Parmi les cinq cents fournisseurs de Pevex, deux tiers sont des entreprises de production nationales ! Et elles sont ensuite des locomotives pour de nombreux fournisseurs de services, directs et indirects. Sur quelle base les taux de croissance du PIB croate devraient-ils enfin commencer à dépasser, soyons honnêtes, les trois pour cent par an décevants et peu prometteurs par rapport à nos pays comparables ?

Mais, malheureusement, l’expérience appelle à la prudence. Dix, cinquante, cent ou cinq cents entreprises saines, innovantes et audacieuses en matière d’investissement dont nous parlons sont de bons exemples que c’est possible, mais cela reste globalement grossièrement insuffisant au niveau national pour un retournement.

La ‘top ligue’ de la production est devenue ainsi principalement en raison de leurs qualités internes supérieures à la moyenne. Cependant, seules et avec les charges fiscales et de nombreux freins administratifs, elles ne peuvent toujours pas être des locomotives suffisamment puissantes. La croissance des investissements de production ne dépasse pas dix pour cent par an. Pour un retournement et une croissance durable et saine, les investissements de production nationaux ou étrangers devraient croître d’au moins 15 % par an. Cela ne peut être réalisé sans un leadership étatique décisif qui se fixera publiquement un tel objectif.

Cela peut sembler étrange. Que doit faire le gouvernement pour déterminer les taux de croissance des investissements privés principalement destinés à la production d’exportation ? Mais de nombreuses autorités étatiques responsables et des hommes d’État visionnaires font exactement cela. Si ce Premier ministre ou un autre liait son mandat à un tel objectif, il ne répéterait certainement pas, excusez l’expression, le non-sens selon lequel les investissements publics financés par des subventions de l’UE finiront principalement dans les comptes des entreprises de toute façon. Ils le feront, mais la question est de savoir lesquels. Quelle sera la valeur ajoutée des investissements dans l’approvisionnement en eau ou le drainage, la construction de trottoirs dans des villages abandonnés, ou encore un autre rond-point avec un parterre de fleurs au milieu ?

Confrontation d’optimisme et de tristesse

Lors du ‘Lider invest – nord’, nous venons d’entendre les résultats d’une étude montrant que les investissements publics, en moyenne, dépassent les budgets de 70 %, tandis que les privés ne dépassent pas 20 %. Et que l’achèvement des investissements publics est beaucoup plus retardé que celui des privés. Sans parler des effets multiplicateurs.

L’industrie, qui peut déjà inclure une partie du secteur informatique connexe, est également une solution pour la démographie. En termes simples, là où il y a une industrie historiquement plus forte – il y a une population plus dense. Là où l’agriculture prévaut – moins de personnes sont nécessaires.

Ainsi, dans la confrontation d’optimisme lorsque nous voyons combien d’excellentes histoires industrielles existent et la tristesse que ce potentiel n’a personne pour le voir et, comme on dit modernement, l’accélérer, nous continuons à découvrir et à récompenser avec diligence les meilleurs investissements de production en Croatie. Peut-être qu’un jour un politicien viendra et se souviendra de la loi de Murphy : ‘Quand rien n’aide, lisez les instructions !’

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