Grâce à l’innovation et à la flexibilité, les petites entreprises peuvent réussir à opérer même dans les segments de marché les plus exigeants, où seules deux ou trois grandes entreprises dominent. Pour saisir leur part de marché parmi les géants, une petite entreprise doit d’abord être consciente de ce qui la rend meilleure que les grandes, offrir un produit radicalement différent, s’adapter rapidement aux nouvelles conditions du marché et développer continuellement son produit ou service. Après tout, aujourd’hui, il y a des géants sur le marché qui étaient des 'startups' il y a seulement quelques années, donc la taille, d’un point de vue dynamique, est un concept relatif. Kata Pranić écrit dans le sujet de la semaine sur ce que signifie être petit parmi les géants.
Les indicateurs statistiques et diverses études de sentiment regorgent de prévisions si optimistes qu’il y a des discussions confiantes sur la Grande Récupération, une explosion d’énergie positive et de consommation que le monde attend depuis le début de toute cette histoire. Les nouvelles 'années 20 rugissantes' n’ont jamais semblé aussi proches, à juger par l’atmosphère actuelle. Les indicateurs positifs se sont accumulés ces dernières semaines et pointent vers une séparation progressive de l’économie et des citoyens de la politique officielle et des experts, qui commencent à sonner comme s’ils avaient le syndrome de Tourette (confinement, mesures, nouvelle vague, infectés, mutations, variantes…). Comme pour tout, il y a eu une fatigue claire parmi les gens concernant ce sujet, et un retour progressif à une vie plus normale semble inévitable. Vanja Figenwald écrit sur la vague d’optimisme.
