Jusqu’à récemment, les chouchous des médias mondiaux et du public enthousiaste, vénérés pour la disruption numérique qu’ils ont apportée au monde, ont souvent été comparés aux despotes originaux américains (barons voleurs) en raison de la manière dont ils ont transformé leur disruption innovante en entreprises massives avec des pratiques problématiques. Google, Amazon, Apple, Facebook, Airbnb, Uber et des entreprises similaires ont apporté une gamme de nouveautés utiles et plus ou moins innovantes au monde, à l’exception de Facebook et des réseaux sociaux, mais ils ont réalisé cela par des méthodes plutôt démodées et complètement non innovantes telles que l’exploitation des travailleurs, un comportement monopolistique et la suppression de la concurrence, une réticence marquée à payer des impôts ou des frais pour le contenu tiers, et une exploitation impitoyable de réglementations inexistantes ou inadéquates qui sont régulièrement à la traîne par rapport aux tendances. Il n’est pas difficile de voir pourquoi les comparaisons avec les succès des entrepreneurs lors de l’accumulation initiale aux États-Unis fleurissent. Ils apportent du progrès, mais le prix de ce progrès repose souvent lourdement sur un Far West réglementaire et une main-d’œuvre jetable. Il est quelque peu plus facile de réussir de manière spectaculaire lorsque vous n’êtes pas contraint par des lois et des règles comme votre concurrence de l’« ancienne économie ».
Cependant, les États rattrapent lentement leur retard. Diverses procédures aux États-Unis et dans l’Union européenne attaquent ces pratiques problématiques une par une. De plus, certaines initiatives prennent lentement les contours d’une action internationale coordonnée, comme la taxe numérique et l’élimination du buffet fiscal dont les géants de la technologie se sont nourris pendant des décennies. Bien que l’adoption et la mise en œuvre de nombreuses de ces règles et mesures prendront probablement du temps, dans un domaine, les choses ont commencé à avancer rapidement. La protection des travailleurs, en particulier pour ceux employés dans les perturbateurs de livraison et de transport, célébrés pour avoir créé un nouveau précariat (populairement, les travailleurs de plateforme), a pris de l’ampleur. En février, les autorités italiennes ont décidé d’infliger une amende de 733 millions d’euros à quatre plateformes de livraison de nourriture (Uber Eats, Glovo, Just Eat et Deliveroo) pour violation des règles de sécurité et de santé des travailleurs et ont ordonné à ces entreprises de les employer (environ 60 000). L’Italie a pris cette mesure drastique après d’innombrables accidents de la route, souvent avec des conséquences fatales, impliquant des travailleurs de livraison se précipitant pour compléter des livraisons. La véritable raison de cette décision est, bien sûr, le traitement de ces travailleurs comme des collaborateurs occasionnels et indépendants qui n’ont aucun droit du travail pertinent. Le récit classique de ces perturbateurs, popularisé par Uber, part de la thèse selon laquelle ils sont des travailleurs occasionnels et indépendants envers lesquels l’entreprise n’a aucune obligation en termes de droits du travail légalement réglementés. Cependant, les tribunaux et les États sont de moins en moins compréhensifs à l’égard d’un tel point de vue.
