Les revenus du groupe JGL ont dépassé un milliard de kuna

Le groupe JGL a, selon les résultats financiers consolidés et non audités de l’année passée, dépassé un milliard de kuna de revenus totaux, atteignant un record dans ses opérations commerciales durant l’année la plus difficile pour les affaires dans le monde. Grâce à l’ajustement rapide et réussi des priorités commerciales, ainsi qu’à tous les employés aux nouvelles conditions de travail pendant la crise pandémique, le groupe JGL enregistre une croissance à deux chiffres, et avec 1 020 millions de kuna de revenus totaux, il devient la plus grande entreprise pharmaceutique croate, comme indiqué dans l’annonce.

– Malgré l’accès difficile et réduit aux soins de santé dans tous les pays où nous opérons, la dépréciation des monnaies locales d’environ 30 % dans nos plus grands marchés, et par conséquent la baisse du pouvoir d’achat de la population, en 2020, nous avons une fois de plus surpassé nos attentes. Franchir le seuil magique d’un milliard de kuna de revenus totaux nous place parmi le groupe d’environ vingt plus grandes entreprises manufacturières en Croatie. Je suis fier qu’avec ce résultat, nous devenions également la plus grande entreprise pharmaceutique croate, précisément dans l’année où nous célébrons 30 ans de JGL et 10 ans de l’une de nos marques clés, Meralys – souligne Mislav Vučić, PDG de JGL, ajoutant que le taux de croissance de l’année dernière au niveau du groupe est inférieur à celui d’avant la pandémie, mais qu’ils en sont extrêmement satisfaits, compte tenu des circonstances.

Dans son activité pharmaceutique principale, JGL a également enregistré une croissance des revenus à deux chiffres en 2020. Les revenus commerciaux ont dépassé 800 millions de kuna, avec une augmentation de la marge EBITDA de plus d’un point de pourcentage, atteignant 18,6 %. La croissance du bénéfice d’exploitation et la réduction de l’endettement grâce au remboursement des obligations de crédit existantes ont dépassé la baisse de liquidité, principalement sur le marché croate, de sorte que le ratio d’endettement (dette nette/EBITDA) a été réduit au cours de l’année de 2,8x à 2,2x EBITDA.

– L’année dernière nous a montré à quel point il est crucial d’avoir un cadre stratégique clair tout en restant rapide et agile dans l’adaptation et la prise de décisions qui dépendent de conditions de marché extrêmement instables. Chez JGL, en seulement deux semaines après l’émergence de la pandémie de coronavirus, nous sommes passés à une plateforme de communication et de collaboration commune, incluant tous nos marchés, d’Almaty, à travers Moscou et Rijeka, jusqu’à Skopje. Tout au long de l’année, la protection de la santé des employés et de leurs familles a été une priorité clé. L’ensemble de l’équipe JGL a démontré un maximum de sérieux et de responsabilité dans la mise en œuvre des mesures internes anti-épidémiques restrictives, ce qui nous a permis de maintenir la stabilité de l’entreprise, la continuité des affaires et l’approvisionnement du marché – souligne Vučić.

L’année dernière, JGL a réalisé une croissance dans les trois domaines thérapeutiques stratégiques de l’entreprise – grippe et rhume, ophtalmologie et dermatologie. Le portefeuille de produits de l’entreprise a répondu avec succès aux besoins des clients – les sprays nasaux Aqua Maris pour prévenir l’infection par COVID-19, les gouttes oculaires Vizol S pour le temps passé à l’intérieur et le travail devant des écrans numériques, et Aknekutan pour l’acné afin de répondre au désir toujours présent d’une apparence confiante.

Selon les parts de ventes nettes, la Russie reste le plus grand marché de JGL avec une part de 39 %, suivie par le secteur B2B et le marché croate, avec l’Ukraine et le Kazakhstan en suivant. En ce qui concerne les marques, Aqua Maris détient une part de 36 % des ventes, suivie par un portefeuille B2B de plus en plus significatif avec 15 %, puis Aknekutan et Meralys, chacun avec une part de sept pour cent, et Vizol S, dont la part de ventes a doublé en 2020. De plus, au cours de l’année passée, la coopération commerciale avec le partenaire stratégique, la société pharmaceutique polonaise Polpharma, s’est poursuivie sans heurts dans les deux sens. D’un côté, les transferts de projets de développement et commerciaux ont continué avec succès, tandis que de l’autre côté, le lancement de Vizol S et Viseta sur le marché polonais a été réalisé.

– En cette année très importante, également jubilaire pour nous, je suis heureux de voir ce que nous avons accompli, et je suis particulièrement heureux que nous devenions un véritable acteur mondial, prêt à rivaliser avec les plus grands. Dans notre activité principale, nous avons réalisé 670 millions de kuna de revenus commerciaux sur les marchés d’exportation, ce qui représente 85 % des exportations dans la structure de nos ventes. Par conséquent, il n’y a pas d’arrêt ; cette année, nous continuons avec des investissements dans le nouveau projet Integra 2020 d’une valeur de 373 millions de kuna, dont le financement a été organisé avec HBOR, avec lequel nous sécurisons fortement le développement futur et les capacités technologiques de l’entreprise. Nos préparations pour l’avenir concernent des investissements dans la recherche et le développement, la numérisation et la robotisation, ainsi que l’intensification de la coopération avec l’Université de Rijeka, que nous avons définie comme cruciale. En suivant la direction choisie, nous continuons à poursuivre des pratiques innovantes, à renforcer la croissance de la compétitivité et le potentiel de production d’exportation de notre entreprise, ainsi que de l’industrie pharmaceutique croate et de la République de Croatie elle-même. Je félicite tous les employés pour leur excellence et leur dévouement, et je remercie tous nos patients, médecins, pharmaciens et partenaires pour la confiance qu’ils nous accordent chaque jour – conclut Ivo Usmiani, Président du Conseil d’administration de JGL.

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