Les temps nouveaux ont apporté, comme c’est souvent le cas, de nouvelles générations, et avec elles, un narcissisme en grandes quantités. Ce qui était autrefois un marqueur de narcissisme pathologique est désormais la moyenne. Cependant, cela ne signifie pas que la société se dirige dans une mauvaise direction. C’est simplement le résultat de changements sociaux et d’une adaptation à l’époque actuelle orientée vers des valeurs individuelles où la perspective de chacun sur le monde est également valide, explique Nataša Jokić Begić, psychologue clinicienne et professeure au Département de psychologie de la Faculté des sciences humaines et sociales de Zagreb, dans une interview pour Lider.
Pourquoi les nouvelles générations sont-elles plus auto-orientées ?
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— – Les modèles parentaux, le monde et les circonstances dans lesquelles les nouvelles générations grandissent changent. Les membres de la jeune génération sont les enfants les plus désirés depuis le début des temps. Peu naissent dans des familles et ils restent définitivement des enfants uniques ou l’un de deux, au maximum trois enfants. Ils reçoivent l’attention de toute la famille tout au long de leur enfance, uniquement en raison du fait qu’ils existent. Les parents satisfont leurs besoins même avant qu’ils n’apparaissent. Le style parental est tel que l’opinion de l’enfant est recherchée. Tout cela façonne les enfants, et ils entrent dans l’âge adulte avec l’idée qu’ils sont importants et égaux.
Comment grandir dans un tel environnement les reflète-t-il ?
– Les parents leur expliquent dès leur jeune âge pourquoi ils leur demandent quelque chose et pourquoi quelque chose doit être fait. Lorsqu’ils arrivent à l’école, et plus tard sur le marché du travail, ils s’attendent à ce que leurs besoins soient respectés comme auparavant, et ils veulent des explications sur pourquoi ils font quelque chose. Contrairement aux générations précédentes, les recherches montrent qu’ils recherchent beaucoup plus de mentorat, mais de manière égale. Ainsi, un stagiaire veut que son supérieur explique pourquoi et comment travailler et les guide sur le chemin du progrès.
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Que se passe-t-il si l’environnement de travail ne fournit pas ce qu’ils veulent ?
– Il est caractéristique de ces jeunes générations qu’elles ne toléreront aucune commande. Si elles voient qu’elles ne progressent pas ou qu’elles ne sont pas respectées sur le lieu de travail, ou si quelqu’un leur impose systématiquement sa volonté, elles partiront. Elles sont beaucoup plus confiantes en elles-mêmes et ont de grandes attentes envers elles-mêmes. Par conséquent, elles sont également plus enclines à l’entrepreneuriat, à créer leurs propres entreprises. Si cela ne leur convient pas, elles abandonneront plus facilement par rapport aux générations précédentes car elles ne créent pas d’identités claires.
Pouvez-vous expliquer cela ?
– Pour elles, l’interchangeabilité des rôles et des identités est beaucoup plus facile. Elles ne sont pas définies par le travail qu’elles font ; elles ne basent pas leur identité là-dessus. Contrairement à moi, qui suis psychologue depuis le début de ma carrière et le serai probablement jusqu’à la fin de ma vie professionnelle, elles passent facilement à autre chose. Par exemple, elles pourraient d’abord travailler comme économistes et ensuite décider de se lancer dans une brasserie artisanale dans quelques années. Elles sont motivées par leur propre développement, pas par la loyauté envers l’entreprise et l’autorité. Précisément à cause de ces identités changeantes, elles insistent sur un équilibre entre vie professionnelle et vie privée car elles souhaitent se développer de manière égale tant sur le plan professionnel que privé. Par conséquent, il n’est pas rare que quelqu’un ait d’excellents résultats au travail mais soit également très réussi dans, par exemple, l’escalade.
Que leur apporte leur narcissisme accru sur le lieu de travail ?
– Avec l’entrée massive de ces générations sur le marché du travail, des batailles mutuelles de narcissiques dans les lieux de travail sont attendues. Cependant, nous ne devons pas voir cela comme quelque chose de négatif. C’est simplement un changement. Bien que cela signifie des relations interpersonnelles négatives, il y a beaucoup de choses positives que cela apportera, notamment en ce qui concerne la productivité et l’efficacité au travail. Les nouvelles générations accèdent également à des postes de direction, et il y a maintenant une situation intéressante. En tant que patrons, elles devront faire attention à leur comportement car elles n’auront personne à gérer, étant donné que les nouvelles générations quitteront leur emploi sans hésitation si cela ne satisfait pas leurs désirs et aspirations.
