Lors du panel de dialogue URBACT – l’avenir des stratégies de développement urbain intégré, dans le cadre de la conférence ’48 heures’, des expériences sur la mise en œuvre de projets intégrés à Beli Manastir, Šibenik et Petrinja ont été discutées. L’objectif du programme URBACT est d’échanger des connaissances et de renforcer les capacités des villes européennes (et des municipalités) qui développent ou mettent en œuvre des stratégies intégrées et des plans d’action pour un développement urbain durable. Ils cherchent en fait à résoudre un problème, tel que l’infrastructure de transport, sous plusieurs angles (économique, social…).
Lara Blagus Tenjeri, qui a travaillé sur la mise en œuvre du projet à Beli Manastir, a déclaré que sa mise en œuvre avait été une grande expérience étant donné que plusieurs projets étaient en fait en cours. En effet, une stratégie intégrée implique une approche du point de vue de l’économie, de l’énergie, de la culture, de l’éducation, du logement, de l’espace… Dans ce sens, une approche interdisciplinaire est nécessaire – la collaboration de diverses professions, ce qui nécessite du temps et de la compréhension.
– Tout d’abord, nous devions évaluer réalistement nos capacités et définir un plan. Nous avons rassemblé des représentants d’institutions, des citoyens et des entrepreneurs afin que chacun puisse participer au projet. Aujourd’hui, alors que nous sommes dans la phase de mise en œuvre, nous sommes toujours en contact – a déclaré Blagus Tenjeri.
Maja Čeko de Šibenik, en réponse au modérateur Marko Ercegović de l’Association des Villes de Croatie, a déclaré qu’une analyse de la situation actuelle devait d’abord être réalisée, ce qui était très difficile en raison de l’indisponibilité des données, ou parce qu’elles étaient obsolètes. Elle a ajouté qu’il est nécessaire d’avoir une vision de ce qui doit être réalisé, mais la partie la plus difficile était d’engager les gens et de leur expliquer ce qui est prévu d’être accompli.
– Il y avait aussi ceux qui ont accepté de s’impliquer, mais ils s’attendaient à plus que ce qui est réaliste, et parfois il y avait des désaccords, mais il est important d’approcher les gens et de leur expliquer pourquoi ils sont importants pour nous afin d’atteindre notre objectif – a déclaré Čeko.
Marko Zlonoga, un expert Urbact de REGEA, a travaillé sur le projet à Petrinja, déclarant qu’au départ, il y avait un grand nombre de participants qui se sont filtrés au fil du temps, laissant ceux qui voulaient travailler sur les projets.
– Pour engager le plus de participants possible, nous avons organisé des actions pour que les citoyens voient qu’il y a un réel désir de faire quelque chose. Ces actions n’ont pas besoin d’être grandes, mais elles nous ont beaucoup aidées – a déclaré Zlonoga.
