Entretien exclusif avec Silvio Kutić, fondateur d’Infobip. L’histoire du groupe Victus, peu connu du public, qui se cache derrière les marques à succès Galileo, Leggiero et Batak. Un sujet majeur concernant les managers croates dispersés à travers le monde…
Lorsqu’un magazine comme Lider est intégré dans un modèle commercial multimédia (édition imprimée, portail web, conférences, clubs, éducation), les effets synergiques permettent à un journaliste de travailler sur un sujet pendant jusqu’à dix jours si nécessaire. Les lecteurs apprécient cela.
Ce ne sont là que trois des nombreux articles publiés dans les numéros de Lider qui ont précédé le jubilé de cette semaine, le 700ème numéro de notre hebdomadaire, qui a suscité un grand intérêt au sein de la communauté d’affaires croate.
Ce sont des pièces journalistiques qui ont nécessité une quantité significative de travail de la part des journalistes et des éditeurs. Elles contiennent une grande valeur ajoutée. Un tel contenu peut être trouvé précisément dans les médias imprimés comme Lider. Il est phénoménal de voir comment le public reconnaît et récompense infailliblement la qualité. Ce sont des exemples de sujets sur lesquels nous insisterons dans les prochains numéros.
Peu importe à quel point il est difficile aujourd’hui de publier une publication imprimée, si un magazine comme Lider est intégré dans un modèle commercial multimédia (édition imprimée, portail web, conférences, clubs, éducation), alors les effets synergiques permettent à un journaliste de travailler sur un sujet pendant jusqu’à dix jours. Ce sujet sera exclusif, utile et bien écrit.
La valeur a un avenir
Qui a besoin d’un tel contenu aujourd’hui ? Le bon vieux Pareto et sa règle 80/20, heureusement pour Lider, fonctionnent même à l’ère de la révolution numérique. Pour la plupart, il suffit d’être informé. Mais au moins 20 % des consommateurs de médias souhaitent une compréhension plus approfondie des phénomènes et des tendances. En plus de se chercher eux-mêmes, s’ils voient qu’il existe des journaux indépendants dont les journalistes spécialisés et les éditeurs expérimentés peuvent leur faire confiance, ils sont prêts à payer pour un contenu à valeur ajoutée.
Merci aux lecteurs pour 700 semaines de fidélité et de soutien. Merci également à tous les employés de Lider, anciens et nouveaux, qui contribuent à la survie et au développement de notre projet, comme beaucoup le disent, unique, avec beaucoup d’efforts et de responsabilité !
L’habitude de lire sur des appareils mobiles ne peut et ne doit pas être ignorée.
C’est pourquoi l’année dernière, nous avons réalisé des investissements significatifs et adapté nos systèmes éditoriaux, de sorte qu’aujourd’hui nous offrons une expérience de lecture unique ‘web friendly’ de l’imprimé Lider sur une plateforme numérique en Croatie. En peu de temps, tout en maintenant la circulation imprimée, nous avons gagné presque deux mille nouveaux abonnés à une telle application à travers la Croatie, la région et le monde ! Nous chérissons particulièrement les abonnés qui aiment le papier, et lorsqu’ils voyagent, ils profitent de l’occasion pour lire le dernier Lider dans un aéroport en Allemagne, aux États-Unis ou à Singapour.
Principalement grâce à la lecture exigeante mais fidèle, nous avons survécu dans un marché impitoyable et atteint 700 numéros. Avec beaucoup de passion, nous nous dirigeons vers les prochains anniversaires. Nous tiendrons compte de toutes les nouvelles circonstances et habitudes, mais nous ne renoncerons pas à la qualité, au rôle des lobbyistes d’affaires envers l’État, et à la recherche d’exemples de meilleures pratiques commerciales utiles aux entrepreneurs et aux managers. Bien sûr, nous ne renonçons pas à promouvoir les exportations comme le générateur le plus important d’une croissance et d’un développement sains.
Un menu médiatique sain
Le 700ème numéro de Lider sort à un moment où l’intelligence artificielle commence à être rapidement appliquée. Il est déjà possible – en suivant les titres sur lesquels les gens ‘cliquent’ sur les portails – de deviner ce qui sera lu en choisissant les bons mots. Ce sont d’excellents signaux pour les médias numériques et imprimés. Cependant, nous croyons fermement que fournir aux lecteurs un ‘fast food’ rempli d’exhausteurs de goût chaque jour n’est pas bon.
Nous chez Lider respectons grandement les préférences des lecteurs, mais si au moins un tiers des sujets ne sont pas ce que nous jugeons bon de mettre sur le ‘menu médiatique’ et ce qui est important pour la santé commerciale des entreprises et des institutions où nos lecteurs travaillent, alors laissons les machines s’occuper indéfiniment du public.
Heureusement, même parmi les jeunes générations, nous voyons à nouveau ces 20 % de Pareto qui souhaitent un ‘régime médiatique’ plus équilibré. Qui ne tombent pas dans le piège de la banalisation et du sensationnalisme. Tout comme ils se soucient de leur santé, ils se soucieront sûrement de la qualité et de l’utilité des informations qu’ils consomment.
On parle de plus en plus de l’arrivée de l’économie de plateforme numérique. Nous y sommes déjà. Notre portail publie quelques nouvelles et les transmet aux éditeurs de l’édition imprimée. Ils remarquent quelques autres nouvelles avec un dénominateur commun similaire. Wow ! Voici une tendance que d’autres n’ont pas encore remarquée ! Faisons un grand thème du numéro. La réaction des lecteurs est excellente. Pourquoi ne pas organiser une conférence sur ce sujet ? Bien sûr ! Nous rapportons de la conférence sur le web et dans l’édition imprimée. Nous réalisons qu’il y a un potentiel pour un séminaire éducatif. En écoutant les experts lors du séminaire, nous découvrons de nouveaux faits qui finissent sur le web et dans l’imprimé.
Merci aux lecteurs pour 700 semaines de fidélité et de soutien. Et, bien sûr, merci à tous les employés de Lider, anciens et nouveaux, qui contribuent à la survie et au développement de notre, comme beaucoup le disent, projet unique !
