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Kriek : Les RH en Croatie me rappellent le dieu romain Janus

– Lorsque nous parlons de succès, c’est complètement individuel. Cela peut être déterminé par ce que nous pensons que la société attend de nous, mais aussi par ce que nous exigeons de nous-mêmes. Cependant, dans son essence, le succès vient de l’intérieur – est le message que Drikus Kriek a transmis à ceux rassemblés lors de la conférence intitulée Succès : Le rôle des RH dans la conduite d’une carrière réussie à l’IEDC – Bled School of Management.

Kriek est le doyen associé pour la pédagogie et le directeur des études doctorales à l’IEDC, et dans sa conférence, il a réfléchi aux éléments qui déterminent le succès, ainsi qu’à la manière dont les RH peuvent aider les employés à développer une carrière réussie.

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Il a souligné que chaque personne doit découvrir individuellement que le succès est lié à la personnalité humaine et aux réalisations qu’elle croit nécessaires pour satisfaire ses propres exigences, mais le chemin vers le succès doit également représenter ce qui nous épanouit.

– Le succès représente parfois le plaisir, parfois l’obligation, mais en fait, le succès se situe au milieu de ces deux concepts, et donc créer du succès est un objectif auquel nous devons nous engager activement, surtout en ce qui concerne le succès dans une carrière. Le rôle des RH dans tout cela est de créer un espace où les employés auront l’opportunité d’être ce qu’ils veulent, explique Kriek.

Kriek est connu comme un expert en leadership d’équipe, et il a collaboré avec de nombreuses entreprises croates, y compris Podravka, Ericsson et Kraš.

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– Les RH en Croatie me rappellent le dieu romain Janus qui peut regarder dans les deux directions en même temps, et qui a parfois un visage souriant, et parfois un visage triste. Je pense que le domaine des RH en Croatie se situe quelque part entre ces deux visages. Il se passe des choses que les gens aiment et croient les mener au succès, mais en même temps, il se passe des choses qui les ralentissent, ce qui leur donne l’impression que les RH ne se soucient pas d’eux autant qu’ils le devraient, c’est pourquoi ils ne peuvent pas trouver de sens à leur travail. Il faut prendre en compte que les gens cherchent toujours un sens, donc s’ils ne peuvent pas le trouver au travail, ils le chercheront ailleurs, a expliqué Kriek.


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