Tomislav Presečki, le directeur de l’agence McCann Zagreb, n’a pas de hobby au sens classique du terme, mais il est accro à la musique, adore les Beatles, aime lire et voyager, en particulier visiter de bonnes caves, il remplit donc sa cave de bons vins pour des rassemblements avec des amis. Ces dernières années, il aime aller au marché le week-end pour cuisiner, mais comme il nous l’a dit, il doute que sa femme considère cela comme un hobby. Il a pris le poste actuel de directeur général de McCann Zagreb, l’une des agences de marketing les plus anciennes de Croatie, en février de l’année dernière avec le fort soutien du directeur régional Vlatko Dimovski.
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– Je suis dans divers postes qui nécessitent des compétences en ‘gestion’ de personnes, d’idées, de projets, de finances, et similaires depuis le début des années 2000. Mon expérience de travail chez Digitel, alors la plus grande agence dans ce domaine, a été inestimable. Ce que j’y ai appris, je l’applique encore aujourd’hui ; les amitiés que j’y ai nouées continuent. Comme une étape significative en matière de responsabilité, je mettrais en avant les plusieurs années passées chez BBDO Zagreb. Et bien qu’il y ait eu, bien sûr, des moments difficiles, aujourd’hui je regarde toute cette période avec nostalgie, certainement comme l’une des plus belles de ma carrière jusqu’à présent, pleine de personnes merveilleuses, de projets et d’expériences qui ont jeté les bases de qui je suis et de ce que je suis aujourd’hui – nous a dit Presečki.
Père – le meilleur mentor
Ses principes managériaux sont le professionnalisme et la responsabilité envers ses collègues et le travail. La transparence, le pragmatisme, le principe et l’équité sont quelques-uns des postulats auxquels ils adhèrent chez McCann dans leurs opérations quotidiennes. Presečki a eu plusieurs conseillers plus âgés sur son parcours professionnel, mais il a particulièrement mis en avant son père comme mentor.
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Le directeur de McCann affirme que ceux qui ne réagissent pas rapidement aux changements du marché perdent lentement le jeu du marché. Seuls les solveurs de problèmes implacables comme M. Wolf survivront, ceux que vous appelez en premier pour résoudre le problème dans lequel vous vous trouvez, est convaincu Tomislav Presečki.
– Pour ne laisser personne de côté, probablement personne ne s’en offusquera si je ne nomme que mon père, vieux Presa, qui est maintenant à la retraite et a pris le rôle de grand-père ‘service complet’ pour mes trois filles – nous a révélé Presečki et a raconté une anecdote relativement récente lorsqu’il a amené ses enfants au bureau parce qu’il s’attendait à une journée tranquille de travail réduit, mais à un moment donné, tout a mal tourné, et à la fin, un membre du conseil d’administration de leur client a veillé sur ses filles pendant qu’il était en réunion avec le PDG. Cette entreprise est toujours leur client, donc il ne s’en est probablement pas offusqué, mais il dit que ce n’était pas facile pour lui.
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En ce qui concerne la nouvelle culture d’entreprise introduite dans la direction, il a noté qu’il est important chez McCann d’avoir les meilleures personnes qui sont heureuses dans l’environnement professionnel, mais qui aiment les défis, sont motivées pour atteindre des objectifs, progresser et s’épanouir, et ne sont pas étrangères à contribuer leurs personnalités, intérêts et hobbies au tout. Il a également ajouté qu’ils ont beaucoup travaillé à réduire la bureaucratie inutile et les phases dans la prise de décision, car cela est souvent juste un alibi pour le ‘statu quo’, c’est-à-dire l’état actuel.
Lorsqu’on lui a demandé les différences entre les époques dans lesquelles les générations d’aujourd’hui travaillent par rapport à celles dans lesquelles les générations plus âgées ont travaillé, il souligne la technologie et la communication.
Carrière : Il a plus de quinze ans d’expérience professionnelle dans le marketing et la publicité, gérant des projets et des équipes clés. Il a commencé sa carrière professionnelle chez McCann Zagreb et a ensuite continué dans certaines des agences et entreprises les plus connues du marché croate, telles que Digitel, BBDO, Ford et Fahrenheit.
Hobby : lecture, voyage, cuisine
Et les clients ont changé
– Aujourd’hui, la communication est plus rapide, plus simple et plus riche, ce qui contribue grandement à l’efficacité et au succès, mais aussi à la culture d’entreprise, à une meilleure organisation et à la praticité. Cette technologie et cette communication différente ont fondamentalement changé les entreprises, donc nos clients, partenaires, collaborateurs, parties prenantes. Ils ont profondément changé les cadres mentaux des gens, c’est pourquoi aujourd’hui nous travaillons dans une réalité complètement différente de celle des générations précédentes – a souligné Presečki.
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Pour diriger les entreprises à l’avenir, il a souligné que dans leur activité, il s’agit principalement de mettre en place des modèles opérationnels qui doivent être basés sur l’agilité pour saisir les opportunités qui se présentent.
– Ceux qui ne réagissent pas rapidement aux changements du marché perdent lentement le jeu du marché. Les managers et les agences qui fonctionnent comme M. Wolf de ‘Pulp Fiction’, c’est-à-dire des solveurs de problèmes implacables, ceux que vous appelez en premier pour résoudre le problème dans lequel vous vous trouvez, survivront – est convaincu Presečki.
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