Le capitalisme sans faillite est comme le christianisme sans enfer. C’est la pensée de Frank Borman, qui est rappelé comme le commandant d’Apollo 8, le premier vaisseau spatial avec un équipage humain à orbiter autour de la Lune. L’homme avait une large perspective depuis l’espace, mais il a exprimé cette pensée plus tard. De 1975 à 1986, il a été le PDG d’Eastern Air Lines, une grande compagnie aérienne américaine qui a fait faillite en 1991.
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La comparaison de Borman entre la faillite et l’enfer pourrait également s’appliquer aux discussions sur le sort du Groupe Uljanik après que la crise de liquidité a amené les travailleurs des chantiers navals de Pula et de Rijeka dans les rues. Et après que le gouvernement a annoncé qu’il trouverait une solution pour que les employés, environ quatre mille d’entre eux, reçoivent leurs salaires de juillet et août.
Enfer ou purgatoire ?
Donc, après tout ce qui a été mis en lumière sur les raisons de l’insolvabilité du groupe de construction navale récemment formellement privatisé, il est difficile de ne pas convenir que tous les ‘parties prenantes’, des propriétaires, de la direction, des politiciens aux employés, méritent que le Groupe finisse en faillite. Ou, dans le meilleur des cas, dans un règlement pré-faillite (selon la logique de Borman, la pré-faillite est au capitalisme ce que le purgatoire est au christianisme).
Il y a ce dicton selon lequel le capitalisme sans faillite est comme le christianisme sans enfer. La faillite et l’enfer sont réservés aux plus grands pécheurs. Dans le cas du Groupe Uljanik, ni les propriétaires, ni la direction, ni les actionnaires-travailleurs ne méritent le pardon.
Les lecteurs d’Ekonomalija auraient pu être convaincus plusieurs fois que je ne suis pas un partisan de la simplification néolibérale selon laquelle ‘le marché résoudra tout le mieux’. Je défends la thèse qu’il serait agréable, mais dans le monde réel, les pays où il existe une bonne synergie entre le marché et une influence étatique sage progressent et réussissent. Peu importe combien j’essaie de trouver des arguments selon lesquels la punition du marché sous la forme de faillite ou de pré-faillite ne devrait pas s’appliquer au Groupe Uljanik, il est impossible de trouver un argument significatif qui tiendrait la route. Toutes les ‘parties prenantes’ se sont compromises.
Commençons par l’État et les politiciens. La Commission européenne les a contraints à s’engager dans la privatisation de la construction navale. Dans le cas d’Uljanik et de 3. Maj, les travailleurs ont été autorisés à devenir actionnaires. Comme il n’y avait pas suffisamment de parties intéressées lors du deuxième tour pour les actions restantes, il est évident que des entreprises quasi-étatiques ont été persuadées de payer les frais d’entrée. Donc maintenant, l’État a en fait (non) contrôle sur presque un quart de la propriété du Groupe Uljanik. Du Fonds de capital au Fonds pour le démantèlement (non viable) de la centrale nucléaire de Krško. Le plus grand crime de l’État est qu’il n’a pas nommé ses deux membres au Conseil de surveillance. En même temps, il a distribué un demi-milliard d’euros en garanties qui, il est de plus en plus probable, seront collectées sur l’argent des contribuables. Vous donnez des garanties et vous ne nommez pas de superviseurs ! À quel point devez-vous être irresponsable ?
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Les employés sont une histoire spéciale. Ils affirment avoir cru aux représentants syndicaux qui étaient au Conseil de surveillance, et ils les ont trahis. Il est malheureux de faire confiance à quelqu’un et qu’il vous trahisse, mais tous les employés sont des adultes. Qui est à blâmer pour leur confiance ? Ou la déclaration scandaleuse selon laquelle il est ‘difficile de rassembler de petits actionnaires’. Difficile ? Et alors ? Si c’est difficile, ce n’est pas impossible. À moins que vous ne fassiez même pas d’effort. Cela montre encore une fois que l’actionnariat des travailleurs est une bonne chose, mais seulement dans les entreprises de ‘table d’honneur’. Où il y a une direction responsable, des syndicalistes et des employés responsables. Voici un exemple du dernier Lider et de l’entreprise ITAS Prvomajska d’Ivanec. Là, les travailleurs ont évincé plusieurs directeurs et ont ensemble sorti l’entreprise des pertes causées par les propriétaires pendant la transformation… Cela peut être fait s’il y a une volonté !
La leçon de Split
C’est l’ultime impudence envers les contribuables que l’État émette des garanties au Groupe Uljanik d’environ un demi-milliard d’euros, puis ne remplit pas les deux sièges qui lui reviennent au Conseil de surveillance.
La direction est une histoire spéciale. Selon certains signaux, la direction dirigée par Gianni Rossando, semble-t-il, ne croyait pas au départ qu’elle pourrait gérer le système avec succès. Remplir le fameux carnet de commandes avec des contrats qui garantissaient des pertes dès le départ était une pratique copiée du socialisme et après la transition. Comment quelqu’un peut-il aujourd’hui demander qu’un plan de restructuration soit approuvé à Bruxelles ? Ils ont eu plusieurs années pour le mettre en œuvre. Vous pouvez parler de Debeljak, le propriétaire de Brodosplit, de cette manière ou de cette manière, mais il a mené de manière unique la restructuration dans le chantier naval de Split. Mais il a fallu du courage, après que plusieurs centaines de travailleurs du chantier naval ont occupé le bâtiment administratif à un moment donné, de leur donner des licenciements. Et de ne pas accepter certaines demandes pas si difficiles des dirigeants syndicaux.
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Des temps difficiles attendent Brodosplit, mais au moins une tentative a été faite pour réaliser la restructuration. Surtout dans les esprits. Là, le dogme ‘nous savons comment construire des navires et ne voulons rien faire d’autre’ n’est plus valable. Ils font ce qui est lié au métal et à la soudure. Parfois mieux, parfois pire. Peu importe ce que sera la tentative de restructuration d’Uljanik et de 3. Maj (pardon, purgatoire ou enfer), la restructuration dans les esprits de la direction, des syndicats, des travailleurs et des propriétaires sera une condition préalable pour que quelque chose reste de ces grands systèmes.
