Le marché du travail fait face à une pénurie de spécialistes, car les connaissances requises pour un travail de qualité ne sont plus larges et aérées, mais très précises et étroites. Une personne ne peut plus couvrir de nombreux domaines, ce qui a lentement conduit à ce que les équipes performantes deviennent une ‘conditio sine qua non’ pour presque chaque entreprise. Cela se manifeste par l’intérêt porté à la participation au séminaire de deux jours Leadership pour des équipes performantes à IEDC Business School Bled.
Lors d’un tel séminaire qui s’est tenu les 21 et 22 juin, j’ai participé en tant que représentant du hebdomadaire économique Lider et j’ai suivi avec des yeux et des oreilles ouverts le programme du professeur Drikus Kriek, le vice-doyen de la pédagogie et directeur exécutif du programme doctoral à l’École de gestion de Bled.
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Le groupe n’aurait pas pu être plus diversifié ; des fondateurs de startups, des directeurs, des employés de télécommunications et des leaders d’organisations non gouvernementales de la région se sont réunis et ont collectivement découvert, pièce par pièce, ce qui fait un leader d’équipe, les conditions à remplir pour développer un sentiment d’appartenance à l’équipe, la base pour un fonctionnement optimal et les prérequis pour établir la confiance sans laquelle rien n’existe.
Toute la théorie s’est rapidement transformée en réalité, car une grande partie du programme implique un séjour au lac de Bled, un travail d’équipe intense et la recherche de moyens significatifs pour ramer en équipe et, plus important encore, synchroniser le rythme avec les sept autres rameurs également (in)expérimentés.
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C’est précisément dans cette partie du programme que réside la magie.
Sous la direction de Jani Klemenčič, un rameur qui a remporté la première médaille olympique pour la Slovénie indépendante à Barcelone en 1992, sept personnes qui se voient pour la première fois de leur vie parviennent, grâce à des efforts communs, à faire démarrer le bateau et à ramer comme un seul homme, remportant même une course de trois équipes une heure après avoir effectué leurs premières coups de rame. Faire partie d’une équipe et ressentir une telle satisfaction à maîtriser avec succès la tâche aide à démystifier ce que c’est lorsque tous les rouages du mécanisme tournent harmonieusement et combien il faut peu de choses pour atteindre un tel élan – une équipe performante.
