Lorsqu’on parle d’une entreprise prospère, la conversation tourne généralement autour des résultats commerciaux, mais peu de choses sont dites sur l’importance du potentiel humain et le rôle que jouent les membres de l’équipe dans l’atteinte des objectifs commerciaux avec leur individualité. L’importance des employés satisfaits pour le bon fonctionnement des affaires était le sujet de la conférence L’Art de Diriger des Équipes organisée par Partus Academy au Forum Congress Center, l’une des entreprises leaders dans le domaine de l’éducation au leadership, de la psychologie neurolinguistique et du coaching.
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– Nous entendons souvent le dicton selon lequel une équipe est lorsque tout le monde rame dans le même sens, lorsque chacun s’efforce d’atteindre des objectifs communs, lorsqu’ils ont une mission et une vision partagées, et lorsqu’ils respectent les règles de fonctionnement de l’équipe, lorsque la responsabilité et l’autorité sont partagées, et lorsque chaque membre de l’équipe est valorisé et respecté. Nous prônons une approche Humaine à Humaine du leadership, ce qui signifie que chaque personne est également importante, peu importe où elle se trouve et ce qu’elle fait, a déclaré Mirta Fraisman Čobanov, directrice et responsable de Partus Academy.
Un bon exemple de développement des relations interpersonnelles et de motivation des employés est dm-drogerie markt, qui a conçu un programme intéressant d’Ambassadeur de la Santé au sein de son organisation, éduquant une équipe de travailleurs de différentes branches sur la manière de mener une vie saine, avec un accent particulier sur l’alimentation saine et l’exercice. Ces employés sont maintenant responsables de transmettre leurs connaissances aux autres et de les encourager à adopter des habitudes saines.
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– L’épine dorsale de notre entreprise est la croissance des personnes en tant que professionnels, l’importance du développement personnel, grâce auquel l’entreprise se développe également. Nous respectons l’individualité de chaque personne, et les gens le ressentent. Le rôle d’un leader est très complexe ; un leadership réussi signifie reconnaître le potentiel des travailleurs, a déclaré Nataša Odak, responsable des ressources humaines chez dm.
