Franck crée un environnement où tous les créanciers deviennent des otages d’un seul créancier, à savoir la société Franck, qui se trouve en difficulté parce qu’elle a agi comme la banque d’Agrokor, pas comme un producteur de café. En raison de ses liens avec Todorić, elle s’est transformée en financier d’Agrokor. Ils essaient de transférer leurs problèmes à l’administration extraordinaire, a déclaré le commissaire extraordinaire d’Agrokor, Fabris Peruško, dimanche, en réponse aux accusations qui sont arrivées de Franck samedi.
La dette impayée de Franck s’élève à environ 37 millions d’euros, dont 9,3 millions d’euros concernent la vente de biens. Le montant restant concerne des billets à ordre financiers. Sur les 9,3 millions d’euros signalés, 6,8 millions d’euros ont été payés à Franck jusqu’à présent, ce qui est significativement supérieur à la moyenne des autres fournisseurs. Le véritable problème pour Franck n’est pas les créances, mais une incroyable dette de 59 millions d’euros, a appris le commissaire extraordinaire adjoint Irene Weber, qui a commenté que Franck aurait pu initier un règlement pré-faillite, mais ne l’a pas fait.
– Pourquoi n’ont-ils pas utilisé le temps qui a été acheté pour tous les fournisseurs, mais au lieu de cela, sapent-ils le règlement pour leurs intérêts particuliers ? Franck génère la majeure partie de ses revenus par le biais du groupe Agrokor. Alors que Franck nous frappe avec des communiqués de presse, nous continuons à travailler avec eux car l’objectif est d’atteindre un règlement qui sera soutenu par le plus grand nombre de parties prenantes. Nous ne cesserons pas de leur parler, mais nous ne permettrons pas que leurs billets à ordre compromettent l’atteinte du règlement, a déclaré Weber.
