La Croatie devrait s’orienter stratégiquement vers quelques-uns des neuf piliers qui représentent la plateforme I4.0 et les promouvoir et les encourager de manière proactive dans ce sens, estime Ernest Vlačić, l’un des intervenants à la conférence Lider sur la 4ème Révolution Industrielle, qui se tiendra le 17 mai au Centre Branimir à Zagreb.
Vlačić est co-fondateur et directeur de l’organisation de recherche et développement Novamina Center for Innovative Technologies, et responsable du Département de Gestion, d’Organisation et de Marketing à la Polytechnique Baltazar Zaprešić. Lors de la conférence, il donnera une conférence intitulée Opportunité pour la Réindustrialisation de l’Économie Européenne en Difficulté – Un Point de Vue d’un Point de Vue Industriel. Avant la conférence, nous avons parlé avec Vlačić des sujets brûlants liés à la 4ème Révolution Industrielle.
En considérant l’infrastructure industrielle croate, quelle est la marge de manœuvre pour l’innovation ?
Il existe toute une gamme de facteurs critiques qui posent des obstacles à une innovation réussie dans l’écosystème national croate. Malheureusement, au cours des trois dernières décennies, la République de Croatie a traversé un processus de dé-industrialisation significatif, détériorant ainsi un potentiel et une capacité significatifs en termes d’activité innovante, notamment en matière d’innovation produit.
Aujourd’hui, sur l’indice d’innovation ‘EU Innovation Scoreboard 2017’, la Croatie est positionnée troisième en partant du bas, indiquant que la structure d’innovation elle-même et l’écosystème existant ne sont pas favorables à l’innovation et n’encouragent pas l’innovation. Un autre problème est lié au monde des entreprises ; une bonne partie des entreprises en Croatie qui sont détenues par des étrangers n’encouragent pas ou ne pratiquent pas d’activité innovante dans leurs filiales opérant en Croatie. Par conséquent, la portée des opportunités pour une innovation de qualité est réduite aux entreprises détenues par la Croatie et aux petites et moyennes entreprises.
Malheureusement, les succès d’innovation en Croatie, et en effet dans le monde, sont le plus souvent promus dans les médias par le biais de champions de l’innovation, créant ainsi des statistiques de représentations de cas positifs, et de tels cas sont ensuite les plus favorisés par les médias et les statistiques des instruments financiers nationaux. Dans le reste du monde et en Croatie, très peu d’innovations se produisent dans les petites et moyennes entreprises.
Un des indicateurs de l’échec de l’innovation industrielle est les statistiques d’échec des petites et moyennes entreprises dans les candidatures pour Horizon2020 (seulement 8 projets depuis 2013, dont un seul est en phase 2), ce qui montre de manière vivante à quel point la capacité d’innovation globale des entreprises croates est en réalité faible.
Parmi les nombreux facteurs critiques pour l’innovation, l’une des plus grandes barrières à l’intensification de l’innovation est encore la limitation mentale de nos entrepreneurs, ainsi que de nos étudiants (car moi, en tant que professeur, je rencontre souvent ce phénomène), que le marché qui doit être ‘attaqué’ avec un produit innovant est le marché local de la Croatie. En brisant potentiellement cette barrière, un tout nouveau monde s’ouvre, ce qui signifie qu’à travers l’internationalisation d’un produit innovant, un entrepreneur entre dans une nouvelle sphère où il doit considérer de nouveaux modèles commerciaux, la concurrence mondiale, la distribution opportune de l’innovation, la propriété intellectuelle, et tous les autres aspects de la commercialisation de l’innovation.
Est-ce que de grandes ressources financières sont nécessaires pour que l’Industrie 4.0 prospère en Croatie, ou peut-on réaliser un changement avec un budget plus petit ?
Selon la classification de préparation de Roland-Berger, ou la réceptivité de l’industrie nationale pour la mise en œuvre des éléments I4.0, la Croatie est au tout bas des pays de l’UE et appartient au segment ‘hésitant’, avec seulement la Bulgarie derrière nous. Malgré une telle position, l’industrie en Croatie a déjà partiellement adopté et appliqué les principes et technologies de l’I4.0.
Principalement, cela concerne l’application du segment Internet des Objets (IoT), de l’informatique en nuage, et dans une moindre mesure, de la robotique. D’autres segments de l’I4.0 sont représentés, mais ils participent dans une bien moindre mesure et intensité.
Concernant les stratégies nationales, à ce moment, il n’existe pas de stratégie articulée unifiée pour la numérisation ou, plus spécifiquement, pour l’application des éléments I4.0 dans l’économie. Ils ne sont pas non plus mentionnés dans la stratégie S3 de spécialisation intelligente. En ce qui concerne le financement d’une telle initiative globale, il est vraiment difficile d’évaluer combien un tel positionnement stratégique pourrait nous coûter financièrement.
Je crois personnellement qu’il ne s’agit pas de ressources budgétaires plus petites, mais je pense aussi que l’orientation vers l’I4.0 peut être financée avec des ressources modérées ou abordables pour la Croatie. Pour un tel saut, en plus de quelques fonds, il est nécessaire de posséder un peu de vision technologique (prévision technologique), du courage, et bien sûr un soutien politique.
Dans ce contexte, la Croatie devrait s’orienter stratégiquement vers quelques-uns des neuf piliers qui représentent la plateforme I4.0 et les promouvoir et les encourager de manière proactive dans ce sens. Bien qu’il ne soit pas en soi trouvé dans les postulats de l’I4.0, mais basé sur la précédente révolution industrielle, l’initiative STEM louable omniprésente peut représenter l’un des premiers pas de processus. De telles initiatives et similaires devraient être structurées, encourageantes, et stratégiquement mises à niveau avec des enseignements et technologies spécifiques appropriés qui mènent ensuite vers l’industrie d’application intensive de la plateforme I4.0. Je me demande, existe-t-il même une alternative pour la Croatie dans ce sens !?
