Nouveau numéro de Lider : Agrokor – Cinq modèles de règlement possibles avec les créanciers

Peu de gens croient qu’un règlement, quelle que soit la direction qu’il pourrait prendre, sera atteint d’ici le 10 juillet, date d’expiration de la ‘lex Agrokor’ (tag). La seule option disponible pour Ramljak dans ce cas est de soumettre une demande au tribunal pour l’ouverture d’une procédure de faillite avec le consentement du conseil des créanciers la veille, écrit Manuela Tašler dans une analyse de cinq options possibles pour le règlement.

Plenković : Que peuvent attendre les entrepreneurs dans la deuxième année du mandat

L’année prochaine a été annoncée, pour la deuxième fois consécutive, comme une année de réformes. En réalité, ce sera l’année de la résolution du cas Agrokor. Les créanciers ne vivront le drame que l’année prochaine, et la dépendance de la communauté des affaires à son épilogue est plus grande que toutes les décisions et réformes gouvernementales, dont peu seront réalisées. Quels sont les avantages et les inconvénients du gouvernement dans la première année du mandat, ainsi que ce que les entrepreneurs peuvent attendre dans l’année à venir, lisez dans le texte de Ksenija Puškarić.

Svjetlan Stanić, PDG de Stanić Group : Quiconque dit qu’il n’a pas été affecté par la situation dans Agrokor ment ou cache quelque chose

Željka Laslavić a réalisé une interview dans le nouveau numéro de Lider avec le PDG de Stanić Group (tag), qui, entre autres, déclare que « sur les marchés occidentaux, la plupart des entreprises nationales maintiennent leurs positions, tandis que sur les marchés orientaux, toutes sont étrangères et plus ou moins nouvelles, c’est pourquoi la qualité prévaut. Parmi les nouveaux marchés, le Moyen-Orient est le plus puissant ; nous essayons également d’entrer en Afrique, qui reste complexe. Je prévois également de me rendre bientôt en Inde pour rencontrer l’un des plus grands distributeurs de boissons. »

Thème du numéro : Ce que chaque manager devrait savoir sur les cryptomonnaies

Bien qu’elles n’existent pas physiquement, environ 1 700 monnaies virtuelles deviennent de plus en plus un moyen de paiement dans le monde entier. Elles ont également commencé à être utilisées en Croatie, où un demi-million d’euros sont déjà échangés chaque mois sur les bourses locales. Malgré les risques, certaines entreprises et sociétés nationales acceptent les bitcoins, et il y a aussi des mineurs qui installent des batteries d’ordinateur dans leurs sous-sols – et gagnent de l’argent grâce au minage de cryptomonnaies. Lisez tout sur la ‘fièvre virtuelle’ qui secoue la fintech dans l’article de Matilda Bačelić.

Commentateur invité : Un HEP privatisé serait plus efficace, mais sous contrôle de l’État

Une position claire de la politique nationale sur les objectifs et les mécanismes d’action et de gestion des entreprises publiques est une condition préalable nécessaire. La Croatie ne l’a jamais eu. Dans un scénario alternatif, peut-être qu’Ina aurait pu acheter Mol. Peut-être aurait-elle des revenus plusieurs fois plus élevés et plusieurs fois plus d’employés, écrit dans le commentaire de notre commentateur invité Saša Drezgić.

>>>3. MAJ menace de plonger Uljanik et toute l’industrie de la construction navale dans la ruine

Le chantier naval 3. maj a emprunté un demi-milliard de kuna à son propriétaire – Uljanik, et construit des navires avec des garanties d’État tout en devant des fournisseurs… Les subventions le maintiennent dans un plus tendu, mais elles cesseront à la fin de l’année, donc la chaîne pourrait se briser, à propos de quoi vous pouvez trouver plus de détails dans l’analyse de Aleksandar Tešić.

HERUC : Comment l’usine de vêtements de Biondić a été divisée en HUB385 et l’Usine

Un nouveau centre d’affaires a été créé à partir de l’ancien complexe industriel dans le quartier de Trešnjevka à Zagreb – un foyer pour les startups technologiques, les agences numériques et les médias. Qui sont les nouveaux locataires et à quoi ressemble le travail dans un espace où l’on peut faire une pause avec le tennis de table, découvrez dans le texte de Sergej Abramov.

Boulangers : Mato Škojo pèse encore qui et pour combien vendre son Mlinar

Mlinar a déjà été (ou était) ciblé par Podravka, le serbo-slovène Don Don, le belge La Lorraine… Si Škojo tarde trop à décider, les acheteurs pourraient se tourner vers d’autres bonnes entreprises du marché de la boulangerie, écrit Edis Felić.

Julije Domac, directeur de REGEA : Les prix de l’électricité et du gaz devraient être plus élevés pour les citoyens, et plus bas pour l’industrie

Dans le nouveau numéro de Lider, nous apportons également une conversation de Sergej Abramov avec le directeur de REGEA, qui estime qu' »un fonds énergétique spécial devrait être créé pour les groupes socialement vulnérables » car « de cette manière, nous détruisons nos propres entreprises énergétiques, et l’économie perd en compétitivité. »

Le deuxième chemin du tourisme médical s’ouvre également

L’offre de services de santé et cosmétiques, première direction du tourisme de santé, progresse rapidement grâce aux pratiques privées. La deuxième direction, beaucoup plus rentable, basée sur des hôpitaux spécialisés, est encore complètement sous-développée. Le seul moyen de transformer les hôpitaux en capacités hôtelières-médicales compétitives est d’attirer des fonds des fonds de l’Union européenne, à propos desquels vous pouvez trouver des informations dans le texte de Željka Laslavić.

>>>Miodrag Šajatović : Entrer dans la zone euro – un nouvel attrait après l’adhésion à l’OTAN et à l’UE

Lisez cela et bien plus dans le nouveau numéro de digital ou imprimé Lider.