Audit d’Agrokor : Perte consolidée de Tisak s’élevant à 388 millions de kuna

Tisak Grupa a déclaré une perte avant impôt de 388 millions de kuna en 2016, tandis que la perte pour 2015 s’élevait à 64,4 millions de kuna, selon le rapport financier révisé du groupe publié jeudi.

Les revenus d’exploitation consolidés du Groupe en 2016 s’élevaient à 2,73 milliards de kuna, soit 3,5 % de moins que l’année précédente.

« Le Groupe a enregistré une perte de 388 millions de kuna en 2016, après quoi la valeur comptable du capital et des réserves était négative à 202 millions de kuna. Les passifs courants dépassent les actifs courants de 330,9 millions de kuna, » indique le rapport.

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Selon le rapport financier, le principal risque pour le Groupe dans la période à venir est la stabilisation et la restructuration de l’activité opérationnelle, dans laquelle le Groupe doit restaurer la rentabilité dans la chaîne de distribution, le segment de gros et la partie logistique de l’entreprise.

L’accent principal de la Direction dans le segment de la vente au détail est la fermeture des points de vente non rentables, c’est-à-dire l’optimisation du réseau de vente au détail et l’optimisation de l’assortiment. Un des changements significatifs dans les opérations du Groupe est l’expansion de la coopération avec Philip Morris et Japan Tobacco International en août 2017, qui, avec British American Tobacco, sont des fabricants mondiaux leaders de produits du tabac, élargissant ainsi la gamme de cigarettes sur les étagères des points de vente de Tisak.

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La Direction de la société mère estime que pendant l’application de la Loi sur la Procédure d’Administration Extraordinaire, les opérations du Groupe seront stabilisées par le processus de détermination d’un règlement avec les créanciers et par la mise en œuvre de la restructuration des affaires du Groupe, indique le rapport.

Le développement futur des affaires du Groupe sera axé sur l’optimisation du réseau de vente au détail (fermeture de points de vente non rentables et ouverture de nouveaux points de vente, optimisation et amélioration de l’assortiment et des services), l’optimisation et l’amélioration du gros (introduction de nouveaux assortiments), et la restructuration de la partie logistique de l’entreprise dans le but de créer des synergies et de renforcer la position sur le marché pour atteindre une plus grande croissance des ventes à l’avenir et garantir un avenir stable pour le groupe. Le groupe doit accorder une attention particulière à la rationalisation et à la gestion continue des coûts et à la mise en œuvre de mesures d’économie visant à réduire les dépenses, indique le rapport.

Lisez le rapport financier complet ici.