Hans Martin Megard, le PDG de Scandinavian Design Groupe (SDG), qui opère sous le groupe I&F McCann, avec plus de 20 ans d’expérience dans le développement de marques internationales, sera l’un des intervenants du dixième Weekend Media Festival. Avant de rejoindre SDG, Megard a dirigé sa propre société de branding – Brandlab, et dans notre conversation, il a révélé pourquoi les agences devraient tirer parti de la durabilité pour construire des marques, les similitudes entre Zagreb et Oslo en termes de branding, et comment la numérisation affecte le monde du marketing.
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Les 17 Objectifs de Développement Durable des Nations Unies incluent des objectifs tels que l’éradication de la pauvreté et de la faim, et d’autres objectifs nobles qui ne sont pas nécessairement de nature commerciale. Vous croyez que les ‘agences intelligentes’ peuvent tirer parti de cela pour construire et promouvoir des marques. Pouvez-vous partager des insights plus profonds et des recommandations clés pour une telle approche ?
– Les agences peuvent tirer parti de la durabilité de plusieurs manières. La durabilité devient de plus en plus importante pour nos clients. Dans un avenir proche, il sera encore plus important pour les agences d’être reconnues comme des personnes ayant de l’expérience pour aider les entreprises et les marques à s’engager dans la durabilité. Dans les pays nordiques, c’est déjà un facteur clé. Plusieurs grands appels d’offres auxquels nous avons participé ces dernières années ont été destinés à des entreprises qui souhaitent devenir des leaders en durabilité dans leur catégorie. La raison de l’importance croissante de la durabilité pour les clients est qu’elle devient le critère de sélection le plus important pour les consommateurs. Les marques qui n’ont pas une position claire et fiable risquent des pertes. Être reconnu comme quelqu’un qui prend la durabilité au sérieux est un avantage significatif en ce qui concerne l’attraction des meilleurs talents.
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Pouvez-vous nommer quelques exemples de marques ou d’entreprises qui ont transformé la durabilité et le ‘faire le bien’ en un modèle commercial et marketing réussi ?
– Unilever est un exemple mondial de premier plan d’une entreprise axée sur la durabilité comme modèle commercial. Leur portefeuille de marques durables a représenté 60 % de la croissance de l’entreprise en 2016. D’autres exemples bien connus incluent des marques de consommation telles que Toms Shoes et Patagonia. Ces deux marques sont construites sur la durabilité dans des catégories où ce n’est pas une caractéristique traditionnelle. Dans la catégorie B2B, les leaders mondiaux sont des entreprises comme GE et IBM. GE appelle sa stratégie de développement ‘ecomagination’. Cela signifie des objectifs triples intégrés (financiers, sociaux et environnementaux) – cherchant toujours de nouvelles opportunités pour augmenter la productivité des ressources et réduire l’impact environnemental tout en développant de nouvelles solutions pour les clients.
