La question principale de la Conférence Lider sur la 4ème révolution industrielle est ‘à quel point cette révolution numérique tant discutée est-elle présente dans l’industrie croate ?’, et des réponses à cela ont été tentées par la première table ronde aujourd’hui, avec la participation de Gordana Kovačević, Présidente d’Ericsson Nikola Tesla, Damir Zec, Directeur d’IBM Croatie, Mladen Fogec, Président du Conseil d’administration de Siemens Croatie, le Professeur Nedeljko Štefanić de la Faculté de Génie Mécanique et d’Architecture Navale de Zagreb, et Nedjeljko Perić, Directeur du Centre d’Innovation FER Nikola Tesla.
– Aujourd’hui en Croatie, il n’y a aucun secteur où des changements ne sont pas discutés, ni de leader industriel qui ne s’interroge pas sur la numérisation de son entreprise. Dans ce segment, nous ne sommes pas à la traîne par rapport au monde – a déclaré Damir Zec, qui croit que la Croatie est actuellement dans une phase où elle met lentement mais sûrement en œuvre les principes de la 4ème révolution industrielle.
– Avec chaque nouvelle révolution, de nouvelles professions émergent, et la 4ème révolution industrielle est là pour nous aider, pas pour nous remplacer. Je crois que la Croatie peut bientôt devenir un leader dans la région, grâce à la numérisation. Il y a suffisamment de main-d’œuvre qualifiée – a ajouté Zec.
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Pour Ericsson Nikola Tesla, la 4ème information numérique ne pose aucun problème.
– Dans nos centres d’innovation et de recherche, l’avenir est en train d’être créé. Ce sont les usines du futur. Je crois qu’il n’y a aucun défi que la 4ème révolution industrielle puisse nous présenter pour lequel nous n’avons pas de solutions – a déclaré Kovačević. Pour atteindre un tel état de choses, ils ont d’abord dû mettre en œuvre efficacement toutes les phases de la 3ème révolution industrielle. Une maison se construit à partir des fondations.
Kovačević note qu’aujourd’hui, ils travaillent également sur des drones qui seront capables d’optimiser les réseaux téléphoniques.
– Le premier pas vers le progrès, pour toute société, est de fournir à tous ses membres une éducation de qualité. Le deuxième élément tout aussi important est un leadership fort, c’est-à-dire la définition des agents de changement, c’est-à-dire des équipes d’experts qui mettent en œuvre et pratiquent les changements. La structure organisationnelle l’emporte toujours sur la stratégie, est la devise de notre entreprise – a expliqué le directeur d’Ericsson Nikola Tesla.
Kovačević croit que le plus grand problème pour la mise en œuvre réussie de la 4ème révolution industrielle en Croatie est la peur du changement. Elle croit également que la Croatie a besoin d’une révision pour une spécialisation intelligente, et qu’il est inacceptable que la Croatie ne fournisse pas de soutien à la recherche, au développement et à l’innovation.
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Mladen Fogec de Siemens voulait démystifier le concept de la 4ème révolution industrielle. – Le tableau numérique existe depuis 30 ans, nous vivons dans cette révolution industrielle plus longtemps que nous en avons conscience. Lorsque vous utilisez des machines à laver Siemens, vous devez savoir qu’elles sont alimentées par l’intelligence croate (logiciel). Cela prouve que nous avons compris l’essence de la numérisation dès le départ. Siemens est un leader, c’est pourquoi nous avons survécu toutes ces années. Nous vivons la numérisation de manière externe (dans le cloud) et interne (le cadre mental des travailleurs) – a-t-il expliqué.
Fogec croit que la plupart de la Croatie n’est toujours pas prête pour une transformation numérique complète, tant que le système éducatif ne s’adapte pas à l’ère numérique.
– Vous pouvez appeler des taxis Uber autant que vous le souhaitez, mais vous ne pouvez pas éviter la technologie et le progrès – a conclu Fogec.
Le Professeur Perić est optimiste quant à la place de la Croatie dans la révolution numérique mondiale. – Je crois que la Croatie a un potentiel énorme, mais le problème est que nous avons de nombreux points, de nombreux petits groupes qui ne sont pas bien connectés. Pour un saut significatif, leur connexion est essentielle. L’accent de la recherche devrait être mis sur la science de l’énergie, le développement de nanomatériaux et la science des données – a déclaré Perić.
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Le Professeur Nedeljko Štefanić de la Faculté de Génie Mécanique et d’Architecture Navale de Zagreb est également optimiste quant à la mise en œuvre de la révolution industrielle 4.0 en Croatie. Dans le cadre de la Plateforme Nationale pour la Numérisation de l’Industrie de la République de Croatie, établie par le Ministère de l’Économie, des Petites et Moyennes Entreprises et de l’Artisanat, il a visité environ une centaine d’entreprises croates et leur a fourni des recommandations et des lignes directrices sur la manière dont elles peuvent améliorer leur compétitivité grâce à la mise en œuvre du concept d’industrie 4.0.
– Nous devons avoir une idée originale sur la manière d’aborder la 4ème révolution industrielle. La Plateforme Nationale pour la Numérisation de l’Industrie de la République de Croatie est sur la bonne voie. Nous ne devrions pas avoir peur de la révolution technologique. Il y a de l’argent dans les fonds européens, nous devons juste savoir comment le tirer – a conclu Štefanić.
Qui dirigera la révolution numérique
Une fois que nous avons conclu si la 4ème révolution industrielle a frappé à la porte de la Croatie, il était nécessaire de répondre à qui sont les personnes responsables qui la coordonneront. Cela a été discuté lors d’une table ronde à laquelle ont assisté Tome Antičić de l’Institut Ruđer Bošković, Boris Jokić de l’Institut de Recherche Sociale, Ana Miletić de l’entreprise Selecto, Sabina Škrtić de l’entreprise ENNA, et le psychologue Boris Šurija.
– Le monde va changer radicalement, et la Croatie est actuellement au bas de l’Europe en termes de succès de mise en œuvre des technologies numériques. Nous devons nous adapter le plus rapidement possible, sinon un tsunami de changements nous emportera dans l’oubli – croit Antičić. Nous devons nous tourner vers les domaines STEM, un grand nombre d’emplois vont bientôt disparaître complètement. La Croatie n’en est pas consciente. C’est l’une des principales raisons pour lesquelles la Croatie en tant que nation pourrait disparaître. La situation est vraiment dramatique, a-t-il ajouté.
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Sabina Škrtić a noté que chaque menace est aussi une opportunité. – Nous avons besoin d’un peu plus de temps pour comprendre ce qui se passe dans le monde. Dans l’industrie, on entend constamment que nous devons influencer la valeur de la kuna par rapport à l’euro pour avoir des exportations plus compétitives. Aujourd’hui, ces histoires n’ont pas beaucoup de sens. Nous ne sommes pas prêts à apprendre de nouvelles compétences, les employeurs ne sont pas disposés à payer aux travailleurs des salaires adéquats, et il n’y a pas d’objectifs clairement définis en ligne avec la révolution numérique – a déclaré Škrtić.
– Parmi les gens, il y a une peur du changement. Il nous appartient, à nous qui travaillons dans les ressources humaines, d’essayer de renforcer la capacité des gens à faire face à ces changements rapides. Un travail considérable est nécessaire pour apprendre aux travailleurs à croire davantage en leur propre potentiel et ainsi s’adapter aux changements dans le monde numérique – a expliqué Ana Miletić.
Šurija a noté qu’il y a effectivement de la place dans le monde numérique de demain pour ceux qui s’occupent de ‘métiers créatifs’. – Environ dix pour cent des employés dans les entreprises, qui semblent s’occuper exclusivement des domaines STEM, ont obtenu leur diplôme en sciences sociales. Une fois le produit terminé, il faut savoir comment l’emballer, concevoir son logo, et enfin élaborer une campagne et le vendre – a noté Šurija.
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Boris Jokić a expliqué que la réforme curriculaire, dont il était l’initiateur conceptuel, a été conçue pour stimuler la pensée créative et critique chez tous les étudiants. Cela, comme il l’a expliqué, s’applique non seulement aux sciences sociales mais aussi aux matières qui relèvent de la sphère STEM. – Je ne connais pas une seule personne en Croatie pour qui une telle vision serait inacceptable, mais des processus politiques non transparents ont arrêté cette réforme noble et extrêmement importante qui devait préparer la jeunesse croate pour l’avenir – a conclu Jokić.
