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Lorsque les rumeurs vous touchent au travail, refusez de boire le poison

Les rumeurs existent toujours, mais cette fois-ci, elles vous ont touché. Vous avez reçu des informations selon lesquelles quelqu’un dit des mensonges à votre sujet… que faire maintenant ?

Question :

J’ai récemment appris d’un collègue avec qui je travaille relativement peu de temps qu’un autre collègue faisait des rumeurs à mon sujet pendant une pause. Je n’ai que rarement collaboré avec cet autre collègue jusqu’à présent, en fait, je n’ai aucune mauvaise expérience, et je ne comprends pas pourquoi cela se produit. Je suis amer et ressens le besoin de répondre d’une manière ou d’une autre, mais je ne sais pas comment aborder l’ensemble de l’événement. Je suis donc intéressé par ce que vous suggéreriez.

Réponse :

Je comprends votre besoin de protéger votre anonymat, donc je crois que vous comprendrez également les options que j’ai pour répondre dans ce cas. Et elles sont très générales.

Lorsque vous dites que vous ressentez le besoin de répondre, il semble utile de considérer les scénarios possibles pour cette réponse. Le premier serait de confronter le collègue qui colporte des rumeurs, n’est-ce pas ? Lui dire qu’il n’est pas acceptable de répandre des mensonges, etc. Je doute que sa réponse soit : « Bien sûr, je m’excuse, je ne le ferai plus… » Qu’en pensez-vous ? Il semble plus probable qu’elle réponde quelque chose comme : « Je n’ai pas dit ça, d’où tenez-vous cette information… » et elle pourrait même s’en prendre à vous avec un langage ou un ton pire.

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Le deuxième scénario irait dans la direction de répondre par l’intermédiaire du « facteur », c’est-à-dire le collègue qui vous a transmis la rumeur. Quelque chose comme : « Tu lui dis… » Elle pourrait être d’accord ou non. Quoi qu’il en soit, vous l’impliqueriez davantage dans l’ensemble de l’affaire et approfondiriez la relation mutuelle sur ce sujet. Vous pourriez me dire ici qu’elle est déjà impliquée puisqu’elle vous a transmis la rumeur, mais dans ce cas, je répondrais que la transmission était son choix, et votre désir de l’utiliser pour la suite est uniquement le vôtre.

Le troisième scénario est d’aller voir quelqu’un d’un niveau supérieur et de lui faire une plainte, ce qui, en plus des trois personnes mentionnées, inclut une quatrième personne, tout cela basé sur le principe de « elle a dit, elle a dit. » Par conséquent, je pense que ce scénario n’a pas besoin d’être élaboré…

Et le dernier, quatrième, est de choisir à partir de maintenant d’être grincheux et/ou impoli en contact avec le collègue qui a colporté des rumeurs à votre sujet, sans mentionner de quoi il s’agit. Oui, c’est aussi un scénario possible, bien qu’à première vue, il ne soit pas actif, mais avec une certaine passivité, nous pouvons provoquer une réaction des gens, n’est-ce pas ?

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À mon avis, la question clé dans chacun de ces scénarios est : qu’est-ce qui sera mieux par la suite ? Mieux pour vous, principalement. Derrière chacune des activités mentionnées de votre part, il n’y a pas de calme. Il y a un nouveau tumulte, un nouvel acte dramatique, ou un match retour. Et dans cette continuité, les émotions négatives ne peuvent qu’être plus fortes.

Mais, faisons un pas en arrière.

Pouvez-vous être sûr que la rumeur a réellement eu lieu ? Est-il possible que le nouveau collègue ait mal compris quelque chose, ou n’ait entendu que partiellement, ou peut-être ait pris les choses hors contexte ? Quelle est son intention ? En effet, elle a aussi un certain motif. Peut-être veut-elle vous avertir, peut-être est-ce une façon pour elle d’essayer d’établir une relation plus étroite ou un pacte avec vous, ou peut-être veut-elle simplement provoquer indirectement une réaction de votre part envers cette troisième personne. Je ne sais pas si l’une de ces affirmations est vraie, je réfléchis simplement à voix haute, mais le savez-vous ?

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Étant donné tout ce qui a été dit jusqu’à présent, il est probablement clair quelle est ma suggestion – ne rien faire. Pas dans le sens de « faire comme si cela ne s’était pas produit, suivre la ligne de moindre résistance », mais comme un rien mature et réfléchi. L’ensemble de l’événement vous donne de nouvelles perspectives sur les deux relations, donc il semble significatif d’être prudent, de garder à l’esprit tout ce que vous avez entendu, mais plus comme une thèse que comme une vérité à 100 %.

En maintenant une relation correcte et collaborative avec les deux collègues, vous éliminerez en fait toute argumentation ou motif négatif potentiel de la meilleure manière possible. L’objectif des rumeurs est toujours le même : empoisonner l’atmosphère. Par conséquent, soyez plus sage que cela, refusez de boire le poison.

Et les rumeurs parlent le plus de celui qui les répand.

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Ana-Marija Vidjak, éducatrice et coach www.sto-ako-ipak.hr