– La corruption systémique et structurelle se répète d’un cycle politique à l’autre. Cette corruption génère une concurrence déloyale où le succès n’est pas atteint par l’excellence, mais par la manipulation. Tout comme dans le sport, si l’arbitre est corrompu, qui sera juste et s’efforcera de gagner s’il sait que l’issue du match est prédéterminée ? Si l’excellence n’est pas la formule du succès, qui s’efforcera de l’atteindre ? Le gouvernement n’a pas identifié cela comme un problème clé. C’est un handicap pour les réformes. Les systèmes corrompus d’offre et de demande ne s’intéressent pas aux changements car ils perturbent les canaux établis – a déclaré l’économiste Franjo Luković, ancien PDG de Zagrebačka banka, lors d’une table ronde durant la Conférence économique de ZŠEM, qui, en plus de la corruption systémique et structurelle, considère le manque de compétences, la mobilité des facteurs de production et la stabilité de l’environnement institutionnel et macroéconomique comme des limitations clés à la croissance de l’entrepreneuriat croate.
Les nouvelles générations sont moins loyales
Co-propriétaire de l’entreprise informatique Poslovna inteligencija, Anita Cvetić Oreščanin, a réfléchi au manque de compétences et de main-d’œuvre auquel de nombreuses entreprises en Croatie sont confrontées.
Co-propriétaire de l’entreprise informatique Poslovna inteligencija, Anita Cvetić Oreščanin, a réfléchi au manque de compétences et de main-d’œuvre auquel de nombreuses entreprises en Croatie sont confrontées.
– La situation en Croatie a changé de manière significative au cours des 15 dernières années. Les nouvelles générations sont moins loyales et, malgré de nombreux programmes de formation, sont prêtes à faire leurs valises et à émigrer définitivement de Croatie. Dans notre secteur, nous recherchons de plus en plus des ressources supplémentaires. Nous envisageons d’ouvrir des marchés en Bulgarie, d’augmenter les quotas pour les travailleurs étrangers et des mesures similaires, a déclaré Cvetić Oreščanin, entrepreneuse de l’année selon le réseau Women in Adria.
Et où est la vision économique ?
Le modérateur de la table ronde, le journaliste Željko Ivanković, a été incité par la déclaration du professeur Vladimir Gligorov selon laquelle l’impôt optimal est celui que le citoyen paierait lui-même, à demander au directeur d’Europlakat, Dino Dogan, quel impôt il paierait. À quoi Dogan a répondu qu’il est prêt à payer des impôts tant que l’État n’interfère pas dans son entreprise s’il ne l’aide pas. Le directeur d’Europlakat a déclaré que la Croatie manque d’une vision claire pour le développement économique.
– Si vous n’avez pas d’objectif, vous ne l’atteindrez pas. C’est crucial, et toutes nos discussions sur les impôts et des questions similaires sont inutiles. Je peux dire qu’en tant qu’entrepreneur, je ne m’occupe pas de politique, mais ce serait insensé car la politique s’occupe de moi tous les jours – a déclaré cet entrepreneur de longue date, partageant son expérience professionnelle qui, selon lui, peut être le meilleur exemple de la façon dont les affaires sont menées en Croatie.
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– En 2007, le maire de Zagreb a décidé d’établir Zagreb plakat et a déclaré la publicité extérieure comme une activité municipale afin de pouvoir attribuer des emplois à lui-même sans appel d’offres. Cela a permis à Zagreb plakat de monopoliser tous les espaces publicitaires à Zagreb. En octobre 2013, le Tribunal administratif supérieur a déclaré la décision du maire selon laquelle la publicité extérieure est une activité municipale nulle et non avenue. Malgré la décision finale du Tribunal administratif supérieur, rien n’a changé sur le terrain. Ils ont contacté le Tribunal de commerce en raison du silence de l’administration et ont reçu une autre décision finale. Et encore une fois, rien n’a changé – a raconté Dogan, à quoi la directrice Cvetić Oreščanin a ajouté un exemple d’un nouveau modèle commercial dans l’informatique. – Les programmeurs travaillent pour des clients du monde entier depuis leurs chaises et ne considèrent même pas un emploi dans une entreprise nationale. Ils sont payés pour leur travail via PayPal et ne paient pas d’impôts, et l’Administration fiscale ne peut pas les détecter.
La compétitivité s’obtient par l’éducation
– La Croatie représente moins de 1 % de la population de l’UE et moins de 1 % de la force économique de son PIB. Nous ne pouvons pas influencer les règles du jeu, mais notre sommet est si nous pouvons les comprendre, nous y adapter et les utiliser pour devenir compétitifs au niveau européen. Le chemin vers cela passe par l’excellence. La mère de tous les changements est le changement dans l’éducation, spécifiquement au niveau universitaire. Dans toutes les parties de l’économie et de la société, des conditions de concurrence doivent être créées car c’est seulement alors que nous avançons vers l’excellence – a souligné Đuro Njavro, doyen de ZŠEM et hôte de la conférence, qui a participé à la table ronde en tant qu’entrepreneur dans l’enseignement supérieur privé. Il a ensuite expliqué comment l’enseignement supérieur a été le moins réformé au cours des 25 dernières années et que la communauté académique des universités publiques, qui représente 95 % des établissements d’enseignement supérieur du pays, est trop fermée.
– Nous avons comparé trois facultés économiques – la faculté de Ljubljana a 110 professeurs avec des doctorats, dont 40 ont obtenu leur doctorat à l’étranger, ZŠEM a 44 tels professeurs et 37 ont des doctorats de l’UE ou du monde, tandis que la Faculté d’économie de Zagreb a 175 professeurs avec des doctorats, et seulement 5 ont été obtenus à l’étranger. Si notre communauté académique est fermée, comment pouvons-nous nous attendre à ce qu’elle produise une élite compétitive qui sera compétitive ? – a demandé Njavro, plaidant pour la réforme de l’enseignement supérieur et de son système de financement. Le professeur Njavro plaide pour l’introduction d’un système de bons qui mettrait l’étudiant au centre de l’intérêt et permettrait aux étudiants de façonner le système éducatif en fonction de leurs choix, à propos duquel le professeur Neven Budak a parlé de son dimensionnement excessif de 30 %.
