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La criminalité économique dans les services financiers surpasse toute concurrence

Malgré des investissements croissants dans la conformité et une surveillance réglementaire continue, le taux de criminalité économique dans les services financiers a augmenté, soulignant la nécessité d’une nouvelle perspective qui garantira une plus grande valeur des investissements dans la conformité et une lutte plus réussie contre la criminalité économique.

La situation est présentée dans un nouveau rapport de PwC qui examine comment le secteur des services financiers (y compris la banque, les marchés de capitaux et l’assurance) répond à la criminalité économique. Le secteur des services financiers a traditionnellement été le plus vulnérable en termes de criminalité économique car il répond aux besoins financiers de tous les autres secteurs.

La criminalité économique dans les services financiers dépasse de loin celle de tous les autres secteurs.

Dans l’enquête sur la criminalité économique de PwC publiée plus tôt cette année, 46 % des 1 513 répondants du secteur des services financiers ont déclaré avoir subi des crimes au cours des 2 dernières années, une augmentation par rapport à 45 % dans l’enquête précédente (2014). Ce chiffre est supérieur de 10 points de pourcentage à la moyenne mondiale du secteur (46 % contre 36 %).

Cela signifie que le secteur n’a pas réussi à réduire de manière significative le taux de criminalité économique signalé au cours des sept dernières années, malgré des investissements en conformité dans ce secteur qui dépassent de loin ceux du monde des affaires en général. L’impact des coûts liés à la criminalité a également augmenté, 46 % de ceux qui ont subi des pertes les estimant à 100 000 $ par cas (40 % en 2014), et près d’un quart (24 %) à des montants compris entre 100 000 $ et 1 million $ (23 % en 2014).

Investissements dans la conformité

Pour démontrer aux régulateurs qu’ils luttent contre la criminalité économique et prouver leurs bonnes intentions, les organisations du secteur des services financiers doivent souvent investir davantage dans la conformité. Cependant, l’augmentation des dépenses n’a pas conduit à une réduction de la criminalité économique.

• Plus de 100 cas ont été subis par 16 % de ceux qui ont signalé avoir subi une criminalité économique, et 6 % ont subi plus de 1 000 cas.
• Le nombre de rapports de cybercriminalité a augmenté de 10 points de pourcentage (49 % des répondants les ont subis), et les abus de délit d’initié ont augmenté de 6 points de pourcentage (de 4 % à 10 %).
• 53 % des répondants ont déclaré que les dépenses pour lutter contre la criminalité économique avaient augmenté, et 55 % s’attendent à ce que cette tendance à la hausse se poursuive.
• 33 % des répondants ont révélé que la qualité des données peut encore limiter la conformité aux réglementations anti-blanchiment d’argent.
• Le secteur des services financiers est également confronté à une pénurie mondiale de professionnels de la conformité adéquatement formés et expérimentés, en particulier dans des domaines tels que le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme, ce qui aiderait à comprendre et à gérer les risques interconnectés de la criminalité économique.
• Bien que 58 % des fraudes aient été commises par des auteurs externes, ce qui est encore supérieur à la moyenne de 41 %, dans le secteur des services financiers, 29 % des fraudes ont été commises par des auteurs internes, généralement issus de la direction intermédiaire ou inférieure, bien que 14 % proviennent de la direction supérieure.

La nécessité de nouvelles approches et technologies

Les organisations du secteur des services financiers ont du mal à concevoir une stratégie pour l’ampleur, la sophistication et la diversité croissantes de la criminalité économique.

Andrew Clark, responsable de la criminalité financière chez PwC en EMEA, a déclaré :

Le taux de criminalité économique ne diminue pas avec l’augmentation des dépenses en conformité.

– Une nouvelle approche est nécessaire pour garantir la création de valeur grâce aux investissements dans la conformité et une lutte plus efficace contre la criminalité économique. Il y a un besoin dans tout le secteur de nouvelles approches et technologies pour cibler plus efficacement les zones à haut risque. Après la crise financière, la culture est au centre des préoccupations, et cela doit continuer à ancrer fermement les processus de conformité au cœur même de l’organisation. Les régulateurs jouent un rôle clé dans ce domaine. Ils doivent régulièrement mettre à jour les règles en fonction des nouvelles technologies et encourager des moyens innovants de lutter contre la criminalité.

35 % des répondants estiment que la criminalité financière a un impact élevé ou moyen sur les relations avec les régulateurs, et ils décrivent les coûts de remédiation et de conformité comme « incroyables ». Les dépenses devraient être orientées vers les domaines où le plus grand impact peut être atteint. Dans des institutions mondiales sophistiquées, cela implique d’automatiser les processus gourmands en main-d’œuvre, d’améliorer la qualité et la disponibilité des informations, et d’évaluer de nouvelles méthodes de détection technologique plus efficaces, y compris la blockchain, la biométrie et l’analyse de données.

Andrew Clark, responsable de la criminalité financière chez PwC en EMEA, a déclaré :

– Les organisations du secteur des services financiers ont besoin d’un cadre pour évaluer le risque de criminalité financière afin de garantir que les politiques et programmes de conformité se concentrent sur les zones à plus haut risque. La meilleure façon de lutter contre la criminalité financière est d’intégrer les dernières stratégies et technologies dans la prise de décision opérationnelle quotidienne.